Fitnesscentra; personeel en exploitatiekosten en -opbrengsten
| Bedrijfsgrootte | Perioden | Bedrijven (aantal) | Vestigingen (aantal) | Klanten Totaal klanten (x 1 000) | Klanten 18 jaar of ouder (x 1 000) | Klanten Jonger dan 18 jaar (x 1 000) | Personeel Werkzame personen Totaal werkzame personen (x 1 000) | Personeel Werkzame personen Werkzame personen in loondienst (x 1 000) | Personeel Werkzame personen Werkzame personen niet in loondienst (x 1 000) | Personeel Arbeidsvolume Totaal arbeidsvolume Totaal werkzame personen (x 1 000) | Personeel Arbeidsvolume Totaal arbeidsvolume Werkzame personen in loondienst (x 1 000) | Personeel Arbeidsvolume Totaal arbeidsvolume Werkzame personen niet in loondienst (x 1 000) | Personeel Arbeidsvolume Werkzame personen belast met instructie (x 1 000) | Financiën Bedrijfsopbrengsten Totaal bedrijfsopbrengsten (mln euro) | Financiën Bedrijfsopbrengsten Inkomsten uit sport- en fitnessdiensten (mln euro) | Financiën Bedrijfsopbrengsten Verkoopopbrengst horecavoorziening (mln euro) | Financiën Bedrijfsopbrengsten Opbrengst uit (onder)verhuur (mln euro) | Financiën Bedrijfsopbrengsten Overige opbrengsten (mln euro) | Financiën Bedrijfskosten Totaal bedrijfskosten (mln euro) | Financiën Personele kosten Totaal personele kosten (mln euro) | Financiën Personele kosten Lonen en werkgeversaandeel soc. lasten (mln euro) | Financiën Personele kosten Betalingen aan ingehuurd personeel (mln euro) | Financiën Huisvestingskosten Totaal huisvestingskosten (mln euro) | Financiën Huisvestingskosten Huur gebouwen (mln euro) | Financiën Huisvestingskosten Energie- en waterkosten (mln euro) | Financiën Huisvestingskosten Onderhoud- en schoonmaakkosten (mln euro) | Financiën Overige kosten Totaal overige kosten (mln euro) | Financiën Overige kosten Kosten inventaris en apparatuur (mln euro) | Financiën Overige kosten Inkoopkosten horecavoorziening (mln euro) | Financiën Overige kosten Verkoop- en promotiekosten (mln euro) | Financiën Overige kosten Administratie- en beheerskosten (mln euro) | Financiën Overige kosten Betaalde licenties (mln euro) | Financiën Overige kosten Kostprijsverh. belastingen en heffingen (mln euro) | Financiën Overige kosten Afschrijvingen (mln euro) | Financiën Overige kosten Overige kosten (mln euro) | Financiën Bedrijfsresultaat Totaal bedrijfsresultaat (mln euro) | Financiën Bedrijfsresultaat Saldo financiële baten en lasten (mln euro) | Financiën Bedrijfsresultaat Resultaat voor belastingen (mln euro) | Financiën Investeringen Totaal investeringen (mln euro) | Financiën Investeringen Investeringen grond en gebouwen (mln euro) | Financiën Investeringen Investeringen vervoermiddelen (mln euro) | Financiën Investeringen Inv. machines, installaties en apparaten (mln euro) | Financiën Resultaat ten opzichte van vorig jaar Resultaat beter dan vorig jaar (% van bedrijven) | Financiën Resultaat ten opzichte van vorig jaar Resultaat gelijk aan vorig jaar (% van bedrijven) | Financiën Resultaat ten opzichte van vorig jaar Resultaat slechter dan vorig jaar (% van bedrijven) | Financiën Resultaat komend jaar Resultaat beter dan dit jaar (% van bedrijven) | Financiën Resultaat komend jaar Resultaat gelijk aan dit jaar (% van bedrijven) | Financiën Resultaat komend jaar Resultaat slechter dan dit jaar (% van bedrijven) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totaal | 2015 | 1.620 | 1.970 | 2.129 | 1.867 | 262 | 24,9 | 18,1 | 6,8 | 9,3 | 6,4 | 2,9 | 4,8 | 685 | 597 | 32 | 22 | 34 | 635 | 229 | 203 | 25 | 195 | 142 | 31 | 22 | 212 | 22 | 14 | 18 | 25 | 15 | 7 | 87 | 24 | 50 | -8 | 42 | 129 | 63 | 3 | 63 | 43 | 31 | 26 | 50 | 36 | 13 |
| Totaal | 2017 | 1.570 | 2.020 | 2.358 | 2.122 | 236 | 24,2 | 17,5 | 6,7 | 9,2 | 6,6 | 2,6 | 5,1 | 732 | 652 | 26 | 23 | 31 | 651 | 235 | 209 | 26 | 194 | 144 | 30 | 20 | 222 | 29 | 13 | 24 | 27 | 18 | 6 | 91 | 14 | 81 | -11 | 70 | 112 | 61 | 2 | 48 | 51 | 29 | 21 | 44 | 39 | 17 |
| Totaal | 2019* | 1.425 | 2.060 | 2.592 | 2.353 | 238 | 24,2 | 17,7 | 6,5 | 8,8 | 6,6 | 2,2 | 5,7 | 798 | 725 | 27 | 28 | 18 | 730 | 262 | 229 | 32 | 210 | 155 | 32 | 24 | 258 | 27 | 15 | 26 | 43 | 11 | 8 | 103 | 24 | 68 | -12 | 57 | 129 | 67 | 3 | 59 | 49 | 30 | 22 | 9 | 9 | 82 |
| 0 tot 3 werkzame personen | 2015 | 940 | 955 | 352 | 294 | 58 | 5,0 | 2,5 | 2,5 | 2,0 | 0,7 | 1,2 | 1,4 | 110 | 100 | 4 | 3 | 2 | 90 | 29 | 22 | 7 | 32 | 24 | 5 | 3 | 30 | 7 | 2 | 3 | 3 | 2 | 1 | 7 | 3 | 20 | -1 | 18 | 19 | 8 | 1 | 10 | 41 | 36 | 23 | 51 | 38 | 11 |
| 0 tot 3 werkzame personen | 2017 | 895 | 910 | 337 | 285 | 52 | 4,4 | 2,2 | 2,3 | 2,0 | 0,8 | 1,2 | 1,4 | 115 | 106 | 3 | 3 | 3 | 89 | 27 | 21 | 6 | 30 | 23 | 5 | 2 | 32 | 9 | 2 | 3 | 3 | 3 | 1 | 7 | 4 | 26 | -1 | 25 | 14 | 6 | 0 | 8 | 50 | 32 | 18 | 44 | 38 | 18 |
| 0 tot 3 werkzame personen | 2019* | 810 | 845 | 325 | 274 | 51 | 4,3 | 2,3 | 1,9 | 1,9 | 0,9 | 1,0 | 1,5 | 118 | 109 | 3 | 3 | 3 | 94 | 29 | 22 | 7 | 31 | 23 | 5 | 3 | 33 | 8 | 2 | 4 | 4 | 3 | 1 | 9 | 3 | 24 | -3 | 21 | 24 | 11 | 1 | 12 | 49 | 29 | 22 | 14 | 10 | 76 |
| 3 tot 5 werkzame personen | 2015 | 300 | 310 | 214 | 182 | 32 | 3,0 | 1,9 | 1,1 | 1,1 | 0,7 | 0,4 | 0,8 | 72 | 66 | 2 | 2 | 2 | 59 | 23 | 20 | 4 | 17 | 12 | 3 | 2 | 19 | 5 | 1 | 2 | 2 | 1 | 1 | 5 | 2 | 12 | -1 | 12 | 13 | 5 | 0 | 7 | 42 | 27 | 31 | 50 | 34 | 16 |
| 3 tot 5 werkzame personen | 2017 | 310 | 320 | 236 | 200 | 36 | 2,8 | 1,9 | 0,9 | 1,1 | 0,7 | 0,4 | 0,7 | 77 | 71 | 2 | 2 | 1 | 59 | 24 | 22 | 3 | 16 | 11 | 3 | 2 | 19 | 4 | 1 | 2 | 2 | 2 | 1 | 5 | 2 | 17 | -1 | 16 | 9 | 4 | 1 | 4 | 49 | 25 | 26 | 46 | 36 | 18 |
| 3 tot 5 werkzame personen | 2019* | 280 | 305 | 226 | 190 | 37 | 2,7 | 1,9 | 0,8 | 1,1 | 0,7 | 0,4 | 0,8 | 74 | 69 | 2 | 2 | 1 | 56 | 23 | 19 | 3 | 16 | 11 | 3 | 2 | 17 | 3 | 1 | 2 | 2 | 1 | 1 | 4 | 3 | 18 | -2 | 16 | 8 | 2 | 1 | 5 | 52 | 27 | 21 | 3 | 9 | 88 |
| 5 tot 10 werkzame personen | 2015 | 250 | 265 | 322 | 272 | 50 | 4,3 | 3,4 | 0,9 | 1,5 | 1,1 | 0,4 | 0,9 | 106 | 94 | 4 | 3 | 5 | 91 | 42 | 39 | 3 | 24 | 17 | 4 | 3 | 25 | 5 | 2 | 2 | 3 | 2 | 1 | 7 | 3 | 15 | 0 | 15 | 10 | 4 | 1 | 5 | 48 | 23 | 29 | 49 | 34 | 17 |
| 5 tot 10 werkzame personen | 2017 | 235 | 255 | 308 | 263 | 45 | 4,2 | 3,2 | 1,0 | 1,4 | 1,1 | 0,3 | 0,8 | 102 | 94 | 4 | 3 | 2 | 83 | 38 | 35 | 3 | 22 | 15 | 4 | 3 | 23 | 6 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 5 | 3 | 19 | -1 | 19 | 6 | 2 | 0 | 3 | 48 | 28 | 24 | 38 | 46 | 16 |
| 5 tot 10 werkzame personen | 2019* | 215 | 255 | 320 | 268 | 51 | 4,0 | 3,0 | 0,9 | 1,5 | 1,1 | 0,3 | 0,9 | 105 | 96 | 4 | 3 | 2 | 85 | 39 | 35 | 4 | 22 | 15 | 4 | 3 | 23 | 4 | 2 | 3 | 3 | 2 | 1 | 6 | 3 | 20 | 0 | 20 | 7 | 1 | 1 | 5 | 42 | 32 | 26 | 2 | 7 | 91 |
| 10 tot 50 werkzame personen | 2015 | 120 | 160 | 367 | 305 | 62 | 4,8 | 3,8 | 1,0 | 1,8 | 1,4 | 0,4 | 0,9 | 139 | 114 | 11 | 6 | 7 | 123 | 55 | 50 | 5 | 33 | 22 | 7 | 5 | 34 | 3 | 5 | 3 | 4 | 2 | 2 | 12 | 4 | 16 | 0 | 17 | 8 | 4 | 0 | 4 | 45 | 21 | 34 | 52 | 36 | 12 |
| 10 tot 50 werkzame personen | 2017 | 120 | 180 | 356 | 305 | 51 | 4,9 | 3,9 | 1,0 | 1,8 | 1,4 | 0,3 | 1,0 | 140 | 120 | 7 | 6 | 7 | 124 | 58 | 53 | 6 | 33 | 23 | 5 | 5 | 33 | 5 | 4 | 4 | 3 | 2 | 1 | 11 | 3 | 16 | -1 | 15 | 6 | 2 | 0 | 4 | 63 | 19 | 18 | 43 | 42 | 15 |
| 10 tot 50 werkzame personen | 2019* | 110 | 210 | 456 | 390 | 66 | 4,7 | 3,5 | 1,1 | 1,7 | 1,4 | 0,3 | 0,9 | 150 | 134 | 7 | 5 | 3 | 130 | 61 | 53 | 8 | 35 | 23 | 6 | 6 | 33 | 5 | 3 | 4 | 3 | 2 | 2 | 11 | 3 | 19 | -1 | 18 | 9 | 2 | 0 | 6 | 52 | 33 | 16 | 2 | 7 | 91 |
| 50 of meer werkzame personen | 2015 | 10 | 280 | 874 | 814 | 60 | 7,9 | 6,5 | 1,3 | 2,9 | 2,5 | 0,4 | 0,9 | 259 | 224 | 10 | 8 | 17 | 272 | 79 | 72 | 6 | 89 | 68 | 11 | 10 | 104 | 2 | 4 | 7 | 14 | 8 | 2 | 56 | 11 | -13 | -7 | -20 | 79 | 41 | 0 | 37 | 45 | 55 | 0 | 45 | 55 | 0 |
| 50 of meer werkzame personen | 2017 | 10 | 355 | 1.120 | 1.068 | 52 | 7,9 | 6,3 | 1,6 | 2,9 | 2,6 | 0,3 | 1,3 | 298 | 262 | 9 | 8 | 19 | 296 | 87 | 79 | 8 | 93 | 71 | 13 | 9 | 116 | 6 | 4 | 13 | 16 | 10 | 2 | 62 | 3 | 2 | -7 | -4 | 76 | 47 | 0 | 29 | 78 | 22 | 0 | 89 | 0 | 11 |
| 50 of meer werkzame personen | 2019* | 10 | 445 | 1.264 | 1.231 | 33 | 8,6 | 6,9 | 1,6 | 2,7 | 2,6 | 0,2 | 1,6 | 352 | 318 | 10 | 15 | 9 | 366 | 109 | 100 | 9 | 106 | 82 | 13 | 11 | 151 | 8 | 7 | 14 | 32 | 3 | 3 | 73 | 12 | -14 | -5 | -19 | 81 | 49 | 0 | 31 | 55 | 9 | 36 | 0 | 9 | 91 |
| Bron: CBS. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tabeltoelichting
Deze tabel bevat gegevens over baten en lasten, investeringen en werkzame personen van in Nederland gevestigde fitnessbedrijven (SBI 9313), uitgesplitst naar bedrijfsgrootte. Vestigingen zijn ingedeeld naar grootte op basis van het bedrijf waartoe ze behoren.
Gegevens beschikbaar vanaf: 2015.
Status van de cijfers:
De cijfers over 2019 zijn voorlopige cijfers. De overige cijfers zijn definitieve cijfers.
Wijzigingen per december 2020:
De definitieve cijfers over 2017 en de voorlopige cijfers over 2019 zijn toegevoegd.
Wanneer komen er nieuwe cijfers?
De cijfers over 2020 zullen in het vierde kwartaal van 2021 beschikbaar komen.
Toelichting onderwerpen
- Bedrijven
- Fitnesscentra SBI 9313.
De feitelijke transactor in het productieproces gekenmerkt door zelfstandigheid ten aanzien van de beslissingen over dat proces en door het aanbieden van zijn producten aan derden.
Een bedrijf bestaat uit een of meer juridische eenheden. Een juridische eenheid kan zelf weer uit een of meer vestigingen bestaan. Kenmerkend is dat er autonomie is over beslissingen met betrekking tot de productie binnen de (samengestelde) entiteit die 'bedrijf' wordt genoemd. Wanneer deze eenheid zich uitstrekt over verschillende landen wordt omwille van de nationale statistiek het Nederlandse deel als bedrijf beschouwd. In de officiële CBS-terminologie wordt het bedrijf zoals hier gedefinieerd bedrijfseenheid (BE) genoemd. Zo kan geen verwarring ontstaan met de term bedrijf uit het gangbare spraakgebruik. De statistische eenheid bedrijf is een benadering van de kind-of-activity unit, zoals gedefinieerd door Eurostat. Deze definitie combineert twee eisen die strijdig kunnen zijn: bijdragen aan één activiteit versus het overeenkomen met één of meer operationele eenheden. Nederland geeft bij het operationaliseren naar de statistische eenheid bedrijf prioriteit aan de tweede eis. - Vestigingen
- Elke afzonderlijk gelegen ruimte, terrein of complex van ruimten of terreinen, benut door een onderneming voor de uitoefening van de activiteiten. Iedere onderneming bestaat uit tenminste één vestiging.
- Klanten
- Totaal klanten
- 18 jaar of ouder
- Jonger dan 18 jaar
- Personeel
- Werkzame personen
- Het aantal "werkzame personen" bestaat uit:
- werknemers en directeuren die op de loonlijst staan;
- werknemers die op de loonlijst staan van een andere onderneming of instelling, maar bij de eigen onderneming werkzaam zijn en als zodanig in feite tot het personeel behoren (ingeleend personeel);
- werkzame eigenaren, firmanten, leden van maatschappen, vennoten en medewerkende gezinsleden;
- uitzendkrachten.
Uitgeleend personeel ( Werknemers die op de loonlijst staan, maar werken bij een andere onderneming of instelling.) is hierin niet opgenomen.- Totaal werkzame personen
- Werkzame personen in loondienst
- Hiertoe behoren:
- werknemers op de loonlijst;
- personen die op de loonlijst van een moeder-, zuster- of dochterbedrijf staan, maar feitelijk werkzaam zijn bij het bedrijf;
- directeur-grootaandeelhouders van BV’s en oproepkrachten, voor zover werkzaam in loondienst.
- Werkzame personen niet in loondienst
- Hiertoe behoren:
- werkzame eigenaren (niet in loondienst werkzame eigenaren, firmanten en familieleden);
- uitzendkrachten en ander gedetacheerd personeel (aangetrokken van uitzend- en detacheringsbureaus e.d.);
- overig ingeleend personeel (ingeleend personeel van andere bedrijven en zelfstandigen zonder personeel).
- Arbeidsvolume
- De hoeveelheid arbeid die is ingezet in het productieproces, uitgedrukt in arbeidsjaren of gewerkte uren.
- Totaal arbeidsvolume
- Totaal werkzame personen
- Werkzame personen in loondienst
- Hiertoe behoren:
- werknemers op de loonlijst;
- personen die op de loonlijst van een moeder-, zuster- of dochterbedrijf staan, maar feitelijk werkzaam zijn bij het bedrijf;
- directeur-grootaandeelhouders van BV’s en oproepkrachten, voor zover werkzaam in loondienst.
- Werkzame personen niet in loondienst
- Hiertoe behoren:
- werkzame eigenaren (niet in loondienst werkzame eigenaren, firmanten en familieleden);
- uitzendkrachten en ander gedetacheerd personeel (aangetrokken van uitzend- en detacheringsbureaus e.d.);
- overig ingeleend personeel (ingeleend personeel van andere bedrijven en zelfstandigen zonder personeel).
- Werkzame personen belast met instructie
- Financiën
- Bedrijfsopbrengsten
- Totaal bedrijfsopbrengsten
- Inkomsten uit sport- en fitnessdiensten
- Abonnements-, entree- en lesgelden.
- Verkoopopbrengst horecavoorziening
- Opbrengst uit (onder)verhuur
- Opbrengst uit (onder)verhuur van deel accommodatie.
- Overige opbrengsten
- Bijvoorbeeld: inkomsten uit douchehokjes, opbrengsten van speelautomaten, subsidies, sponsor- en reclamegelden, baten i.v.m. uitgeleend personeel, opbrengsten van zelf georganiseerde evenementen, opbrengsten uit de verkoop van sportartikelen.
- Bedrijfskosten
- Totaal bedrijfskosten
- Personele kosten
- Totaal personele kosten
- Lonen en werkgeversaandeel soc. lasten
- Lonen en werkgeversaandeel sociale lasten.
Inclusief toeslagen, gratificaties, uitkeringen krachtens ontslagregelingen, reiskostenvergoedingen e.d.
- Betalingen aan ingehuurd personeel
- Huisvestingskosten
- Totaal huisvestingskosten
- Huur gebouwen
- Energie- en waterkosten
- Onderhoud- en schoonmaakkosten
- Overige kosten
- Totaal overige kosten
- Kosten inventaris en apparatuur
- Huur/lease, onderhoud/reparatie, verzekering van inventaris en apparatuur. Aanschafkosten van apparatuur die niet geactiveerd is.
- Inkoopkosten horecavoorziening
- Verkoop- en promotiekosten
- Administratie- en beheerskosten
- Betaalde licenties
- Afdrachten voor software- en andere licenties, zoals royalty's en auteursrechten.
- Kostprijsverh. belastingen en heffingen
- Kostprijsverhogende belastingen en heffingen. Bijv. OZB, zuiverings- en milieuheffingen.
- Afschrijvingen
- Overige kosten
- Bedrijfsresultaat
- Totaal bedrijfsresultaat
- Saldo financiële baten en lasten
- Saldo van baten die niet voortvloeien uit de normale activiteiten van uw organisatie bijv. ontvangen rente, boekwinsten bij de verkoop van activa e.d. en lasten die niet voortvloeien uit de normale activiteiten van uw organisatie bijv. betaalde rente,
boekverliezen bij de verkoop van activa e.d.
- Resultaat voor belastingen
- De som van het bedrijfsresultaat, het financiële resultaat, het saldo voorzieningen en het buitengewoon resultaat.
- Investeringen
- Goederen die worden aangeschaft of in eigen beheer worden voortgebracht, met als doel om als kapitaalgoed in het productieproces ingezet te worden. Algemeen worden als zodanig beschouwd goederen met een levensduur van meer dan een jaar (zoals gebouwen, woningen, machines, vervoermiddelen en dergelijke).
- Totaal investeringen
- Investeringen grond en gebouwen
- Investeringen vervoermiddelen
- Inv. machines, installaties en apparaten
- Resultaat ten opzichte van vorig jaar
- Hoe verhoudt het bedrijfsresultaat zich tot dat van het vorig jaar?
- Resultaat beter dan vorig jaar
- Resultaat gelijk aan vorig jaar
- Resultaat slechter dan vorig jaar
- Resultaat komend jaar
- Hoe verhoudt het bedrijfsresultaat over komend jaar zich naar verwachting tot dit jaar?
- Resultaat beter dan dit jaar
- Resultaat gelijk aan dit jaar
- Resultaat slechter dan dit jaar