Innovatie bij bedrijven; bedrijfstakken naar bedrijfsgrootte
| Bedrijfsgrootte | Bedrijfstakken/branches (SBI 2008) | Perioden | Niet-technologische innovatoren Organisatorische en marketinginnovaties Bij alle bedrijven (%) | Niet-technologische innovatoren Organisatorische en marketinginnovaties Bij technologische innovatoren (%) | Niet-technologische innovatoren Marketinginnovaties Bij alle bedrijven (%) | Niet-technologische innovatoren Marketinginnovaties Bij de technologische innovatoren (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 10 of meer werkzame personen | A-N Business economy en landbouw | 2014 - 2016** | 26 | 44 | 16 | 27 |
| 10 of meer werkzame personen | B-E Nijverheid (geen bouw) en energie | 2014 - 2016** | 33 | 47 | 19 | 28 |
| 10 of meer werkzame personen | G-I Handel, vervoer en horeca | 2014 - 2016** | 23 | 40 | 16 | 28 |
| 10 of meer werkzame personen | M-N Zakelijke dienstverlening | 2014 - 2016** | 27 | 43 | 16 | 23 |
| 10 tot 50 werkzame personen | A-N Business economy en landbouw | 2014 - 2016** | 22 | 39 | 14 | 25 |
| 10 tot 50 werkzame personen | B-E Nijverheid (geen bouw) en energie | 2014 - 2016** | 28 | 42 | 16 | 26 |
| 10 tot 50 werkzame personen | G-I Handel, vervoer en horeca | 2014 - 2016** | 20 | 35 | 14 | 25 |
| 10 tot 50 werkzame personen | M-N Zakelijke dienstverlening | 2014 - 2016** | 25 | 39 | 14 | 20 |
| 50 tot 250 werkzame personen | A-N Business economy en landbouw | 2014 - 2016** | 39 | 54 | 23 | 32 |
| 50 tot 250 werkzame personen | B-E Nijverheid (geen bouw) en energie | 2014 - 2016** | 44 | 51 | 23 | 30 |
| 50 tot 250 werkzame personen | G-I Handel, vervoer en horeca | 2014 - 2016** | 36 | 56 | 24 | 38 |
| 50 tot 250 werkzame personen | M-N Zakelijke dienstverlening | 2014 - 2016** | 34 | 55 | 24 | 37 |
| 250 of meer werkzame personen | A-N Business economy en landbouw | 2014 - 2016** | 49 | 61 | 28 | 36 |
| 250 of meer werkzame personen | B-E Nijverheid (geen bouw) en energie | 2014 - 2016** | 55 | 65 | 30 | 37 |
| 250 of meer werkzame personen | G-I Handel, vervoer en horeca | 2014 - 2016** | 46 | 63 | 28 | 40 |
| 250 of meer werkzame personen | M-N Zakelijke dienstverlening | 2014 - 2016** | 42 | 48 | 24 | 24 |
| Bron: CBS. | ||||||
Tabeltoelichting
In deze tabel staan gegevens over innovatie bij Nederlandse bedrijven. Deze gegevens zijn de resultaten van een tweejaarlijkse innovatie-enquête. Eén enquête omvat drie jaren, bijvoorbeeld 2010 tot en met 2012 (dit is de verslagperiode). Het laatste jaar in een enquête is daarbij gelijk aan het eerste jaar in de volgende enquête. Dat betekent dat de periodes elkaar gedeeltelijk overlappen.
De innovatie-enquête wordt gehouden onder een steekproef van bedrijven met 10 en meer werkzame personen. De uitkomsten zijn uitgesplitst naar bedrijfsgrootte en bedrijfstak.
Gegevens beschikbaar vanaf 2010-2012.
Status van de cijfers:
De cijfers tot en met de innovatie-enquête 2012-2014 zijn definitief en de cijfers over de innovatie-enquête 2014-2016 zijn nader voorlopig.
Wijzigingen per 7 februari 2020:
De nader voorlopige cijfers over de innovatie-enquête 2014-2016 toegevoegd.
De onderliggende coderingen van de in deze tabel gebruikte classificatie werkzame personen zijn aangepast.
Deze sluiten nu aan bij de door het CBS vastgelegde standaardcoderingen.
De structuur en de gegevens van de tabel zijn niet aangepast.
Wanneer komen er nieuwe cijfers?
De resultaten van de innovatie-enquête 2016-2018 worden medio 2020 gepubliceerd.
Toelichting onderwerpen
- Niet-technologische innovatoren
- Niet-technologische innovatoren zijn bedrijven die in de beschouwde periode organisatorische of marketing vernieuwingen hebben geïntroduceerd. Een organisatorische innovatie is een vernieuwing van, of een ingrijpende verandering in, de bedrijfsstructuur of managementmethoden met als doel de benutting van kennis en daardoor de efficiency van het bedrijfsproces en/of de kwaliteit van goederen en diensten te verbeteren. Een marketinginnovatie is de implementatie van een nieuw of sterk verbeterd productontwerp/productuitvoering of verkoopmethode om goederen en diensten aantrekkelijker te maken of om nieuwe markten te veroveren.
- Organisatorische en marketinginnovaties
- Totaal organisatorische en/of marketinginnovaties.
- Bij alle bedrijven
- Bedrijven die in de beschouwde periode een organisatorische of marketinginnovatie hebben doorgevoerd.
Als percentage van alle bedrijven in de onderzoekspopulatie.
- Bij technologische innovatoren
- Technologische innovatoren die in de beschouwde periode een organisatorische of marketinginnovatie hebben doorgevoerd. Dit zijn technologische innovatoren die tevens een niet-technologische innovatie hebben doorgevoerd.
Technologische innovatoren zijn bedrijven die in de beschouwde periode technologische innovatieprojecten uitvoeren of deze - al dan niet succesvol - hebben uitgevoerd.
In procenten van alle technologische innovatoren.
- Marketinginnovaties
- Een marketinginnovatie is het implementeren van een nieuw, nog niet eerder door het bedrijf gebruikt marketingconcept of -strategie die sterk verschilt van de bestaande marketingmethodes van het bedrijf.
- Het vereist ingrijpende veranderingen in het ontwerp of de verpakking van een product, de positionering van een product in de markt, reclame of prijsstelling.
- Reguliere (seizoens)veranderingen in marketingmethodes behoren hier niet toe.- Bij alle bedrijven
- Bedrijven die in de beschouwde periode een marketinginnovatie hebben doorgevoerd.
In procenten van alle bedrijven in de onderzoekspopulatie.
- Bij de technologische innovatoren
- Technologische innovatoren die in de beschouwde periode een marketinginnovatie hebben doorgevoerd.
Technologische innovatoren zijn bedrijven die in de beschouwde periode technologische innovatieprojecten uitvoeren of deze - al dan niet succesvol - hebben uitgevoerd.
In procenten van alle technologische innovatoren.