Zorginstellingen; financiën, personeel, productie en capaciteit, 2006-2012

Zorginstellingen; financiën, personeel, productie en capaciteit, 2006-2012

Zorginstellingen (SBI 2008) Perioden Verlies- en winstrekening Bedrijfsopbrengsten Netto omzet Overige netto omzet Persoonsgebonden en -volgende budgetten (mln euro) Verlies- en winstrekening Bedrijfslasten Overige bedrijfslasten Niet eerder genoemde bedrijfslasten Cliënt- en bewonersgebonden kosten (mln euro) Balans Balans activa eindstand Voorraden Totaal voorraden (mln euro) Balans Balans activa eindstand Voorraden Voorraden (mln euro) Balans Balans activa eindstand Voorraden Onderhanden werk DBC's (mln euro) Balans Balans passiva eindstand Langlopende schulden (mln euro) Balans Balans passiva eindstand Kortlopende schulden Totaal kortlopende schulden (mln euro) Balans Balans passiva eindstand Kortlopende schulden Schulden aan kredietinstellingen (mln euro) Balans Balans passiva eindstand Kortlopende schulden Crediteuren (mln euro) Balans Balans passiva eindstand Kortlopende schulden Aflossingsverplichting langlop. lening (mln euro) Balans Balans passiva eindstand Kortlopende schulden Schulden u.h.v. bekostiging (mln euro) Balans Balans passiva eindstand Kortlopende schulden Overige kortlopende schulden (mln euro) Capaciteit en productie Ziekenhuiszorg (excl. GGZ) Capaciteit ziekenhuiszorg (excl. GGZ) Bedden klinische, dag-, deeltijdbehand. (aantal) Capaciteit en productie Revalidatiezorg Capaciteit revalidatiezorg Bedden klinische behandeling (aantal) Capaciteit en productie Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Geneeskundige GGZ Capaciteit GGZ Bedden klinische en deeltijdbehand. GGZ (aantal) Capaciteit en productie Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Langdurende GGZ (intramuraal) Capaciteit GGZ Kind en jeugd (KJ) Bedden GGZ KJ (aantal)
Totaal Zvw-/AWBZ-gefin. zorginstellingen 2012* . . . . . . . . . . . . . . . .
86101 Universitair medische centra 2012* 0 1.302 351 104 247 3.098 2.550 315 307 106 119 1.704 . . . .
86102 Algemene ziekenhuizen 2012* 0 2.979 1.032 197 834 6.859 6.013 994 689 600 737 2.993 . . . .
86103 Categorale ziekenhuizen 2012* 2 139 70 8 62 402 513 155 58 35 90 175 . . . .
Geestelijke gezondheidszorg 2012* 10 143 326 5 321 1.941 1.754 435 192 129 108 890 . . . .
Gehandicaptenzorg 2012* 151 225 14 7 7 2.300 1.668 146 228 166 26 1.102 . . . .
Verpleeg-, verzorgingshuizen, thuiszorg 2012* 76 365 32 18 14 5.907 3.702 371 565 385 100 2.282 . . . .
87902 Maatschappelijke opvang 2012* . . . . . . . . . . . . . . . .
87901 Jeugdzorg met overnachting 2012* . . . . . . . . . . . . . . . .
88991 Ambulante jeugdzorg 2012* . . . . . . . . . . . . . . . .
Overige Zvw-/AWBZ-gefin. instellingen 2012* . . . . . . . . . . . . . . . .
Bron: CBS.
Verklaring van tekens

Tabeltoelichting


Deze tabel bevat informatie over de verlies- en winstrekening, balans, investeringen, personeelsinzet, capaciteit en productie van groepen ondernemingen met als hoofdactiviteit ziekenhuiszorg, geestelijke gezondheidszorg, gehandicaptenzorg, verpleeghuiszorg, thuiszorg, maatschappelijke opvang en vrouwenopvang en jeugdzorg. Dit betreft uitsluitend publiekgefinancierde ondernemingengroepen. De ondernemingengroepen worden ingedeeld naar economische hoofdactiviteit conform de Standaard Bedrijfsindeling (SBI) 2008. Hierbij is sprake van een zogenaamde institutionele invalshoek waarbij alle nevenactiviteiten van de beschouwde ondernemingengroepen worden meegenomen. Jaar-op-jaar ontwikkelingen in financiën, personeel en productie worden mede beïnvloed door populatieveranderingen. Wijzigingen van de hoofdactiviteit, oprichtingen en opheffingen leiden tot veranderingen in de populatie van ondernemingengroepen. Ook fusies, overnames en splitsingen kunnen resulteren in wijzigingen in de populatie.

Gegevens beschikbaar: 2006-2012

Status van de cijfers:
De in de tabel opgenomen cijfers over het laatste verslagjaar zijn voorlopig. De cijfers over voorgaande jaren zijn definitief, met uitzondering van de cijfers voor de productie en de capaciteit van alle categorieën zorginstellingen over 2010 en 2011. En met uitzondering van de cijfers over 2011 voor financiën en personeel van Maatschappelijke opvang en vrouwenopvang, Jeugdzorg met overnachting en Ambulante jeugdzorg.

Wijzigingen per 22 oktober 2014:
Deze tabel is stopgezet en is opgevolgd door de nieuwe tabel 'Zorginstellingen; financiën en personeel' (zie paragraaf 3).

Wanneer komen er nieuwe cijfers?
Deze tabel is stopgezet.

Toelichting onderwerpen

Verlies- en winstrekening
Bedrijfsopbrengsten
De opbrengsten uit de eigenlijke bedrijfsvoering, i.c. de verkopen van goederen en diensten, alsmede de waarde van voorraadmutaties, geactiveerde productie voor het eigen bedrijf, subsidies en schadeuitkeringen.
Netto omzet
Opbrengst (exclusief btw) uit verkoop van goederen en levering van diensten aan derden.

Zorgverzekeringswet (ZVW)
Wet die een verplichte basisverzekering regelt voor kortdurende, op genezing gerichte zorg voor iedereen die rechtmatig in Nederland woont of hier loon- of inkomstenbelasting betaalt. Deze wet is op 1 januari 2006 in werking getreden en vervangt o.a. de Ziekenfondswet (ZFW).

Algemene wet bijzondere ziektekosten (AWBZ)
Wettelijke sociale verzekering die tot doel heeft om de hele bevolking te verzekeren tegen het risico van bijzondere ziektekosten. Het gaat om zware geneeskundige risico’s die niet via het ziekenfonds of de normale ziektekostenverzekering verzekerd zijn. Ook voorzieningen van de preventieve gezondheidszorg vallen hieronder.
---
Te besteden budget voor Zvw/AWBZ-gefinancierde zorg jaarlijks vastgesteld door de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa), opbrengsten en mutatie onderhanden werk van ziekenhuizen en instellingen voor geestelijke gezondheidszorg voor DiagnoseBehandelingCombinaties (DBC's) en DBC-zorgproducten, opbrengsten uit zorg in opdracht van andere instellingen, overige zorgprestaties en opbrengsten uit dienstverlening.
Overige netto omzet
Opbrengsten uit zorg in opdracht van andere instellingen, PGB's, opbrengsten uit niet-gebudgetteerde zorgverlening zoals kraamzorg en opbrengsten uit dienstverlening.
PGB = Geldbedrag dat iemand kan aanvragen om zelf zorg, begeleiding, hulp(middelen) of voorzieningen vanuit onder andere de AWBZ in te kopen; men kiest zelf de zorg- of hulpverleners, begeleiders of hulpmiddelen uit.
Persoonsgebonden en -volgende budgetten
Betalingen uit persoonsgebonden en persoonsvolgende budgetten (PGB's).

PGB = Geldbedrag waarmee de cliënt zelf langdurige zorg ten laste van de AWBZ kan inkopen of inhuren. De cliënt kiest hiermee zelf een zorgaanbieder.

De cliënt aan wie het zorgkantoor een pgb heeft toegekend wordt ook wel aangeduid als de budgethouder. De budgethouder moet aan het zorgkantoor verantwoorden waaraan hij het budget heeft besteed.

Naast zorg die cliënten inkopen met een persoonsgebonden budget bestaat er ook zorg in natura (ZIN).
Bedrijfslasten
De kosten die zijn gemaakt om de bedrijfsopbrengsten te realiseren, te weten de inkoopwaarde van de omzet, de arbeidskosten, de afschrijvingen op vaste activa en de zogenaamde overige bedrijfskosten.
Overige bedrijfslasten
Som van andere personeelskosten, kosten van voeding, andere hotelmatige kosten, algemene kosten, cliënt-/bewonergebonden kosten, terrein- en gebouwgebonden kosten en overige bedrijfslasten niet eerder genoemd.
Exclusief financiële en buitengewone lasten.
Niet eerder genoemde bedrijfslasten
Som van kosten van voeding, andere hotelmatige kosten, algemene kosten, cliënt-/bewonergebonden kosten, terrein- en gebouwgebonden kosten en overige bedrijfslasten niet eerder genoemd. Exclusief financiële en buitengewone lasten.
Cliënt- en bewonersgebonden kosten
Kosten van onderzoek, behandeling (inclusief medicijnen), verpleging, verzorging, instrumentarium en apparatuur. Exclusief personeelskosten.
Balans
Balans activa eindstand
De balans is een overzicht van de activa en de passiva van een sector of land op een bepaald moment. De activa bestaan onder meer uit machines, gebouwen, niet-geproduceerde activa (zoals grond en minerale reserves), vorderingen en aandelenbezit. De passiva kunnen worden onderscheiden in schulden en eigen vermogen.
---
Totaal van alle bezittingen op 31 december van verslagjaar.
Voorraden
Geproduceerde activa bestaande uit goederen en diensten die zijn ontstaan in de lopende of in een eerdere periode en die worden aangehouden voor verkoop, gebruik in het productieproces of voor ander gebruik in de toekomst.
Toelichting: De voorraden omvatten grondstoffen en halffabrikaten, onderhanden werk, gereed product en handelsgoederen.
---
Inclusief onderhanden werk, oftewel nog niet voltooide zorgproductie, uit hoofde van DiagnoseBehandelingCombinaties (DBC's) en DBC-zorgproducten bij ziekenhuizen en (met ingang van verslagjaar 2008) instellingen voor geestelijke gezondheidszorg.
Totaal voorraden
Voorraden
Geproduceerde activa bestaande uit goederen en diensten die zijn ontstaan in de lopende of in een eerdere periode en die worden aangehouden voor verkoop, gebruik in het productieproces of voor ander gebruik in de toekomst.
Onderhanden werk DBC's
Onderhanden werk uit hoofde van DiagnoseBehandelingCombinaties (DBC's) en DBC-zorgproducten.
Onderhanden werk, oftewel nog niet voltooide zorgproductie, uit hoofde van DBC's en DBC-zorgproducten bij ziekenhuizen en (met ingang van verslagjaar 2008) instellingen voor geestelijke gezondheidszorg.
Balans passiva eindstand
De balans is een overzicht van de activa en de passiva van een sector of land op een bepaald moment. De activa bestaan onder meer uit machines, gebouwen, niet-geproduceerde activa (zoals grond en minerale reserves), vorderingen en aandelenbezit. De passiva kunnen worden onderscheiden in schulden en eigen vermogen.
---
Totaal van alle schulden op 31 december van verslagjaar.
Langlopende schulden
Verplichtingen die voor een periode langer dan een jaar zijn aangegaan, en waarvan de omvang vaststaat.
Kortlopende schulden
Kortlopende schulden (inclusief schulden uit hoofde van bekostiging).
Verplichtingen die in het komende verslagjaar moeten worden nagekomen.

Totaal kortlopende schulden
Schulden aan kredietinstellingen
Verplichtingen bij kredietinstellingen. Een kredietinstelling is een bedrijf met rechtspersoonlijkheid dat zich hoofdzakelijk bezig houdt met financiële bemiddeling, dat wil zeggen het aantrekken, omzetten en uitzetten van financiële middelen.
Crediteuren
Openstaande rekeningen voor geleverde producten of diensten die nog betaald moeten worden door de zorginstelling.
Aflossingsverplichting langlop. lening
Aflossingsverplichting langlopende leningen
Totaal leningen met oorspronkelijke looptijd van meer dan één jaar, en een resterende looptijd van minder dan één jaar.
Schulden u.h.v. bekostiging
Schulden uit hoofde van bekostiging

Zorgverzekeringswet (ZVW)
Wet die een verplichte basisverzekering regelt voor kortdurende, op genezing gerichte zorg voor iedereen die rechtmatig in Nederland woont of hier loon- of inkomstenbelasting betaalt. Deze wet is op 1 januari 2006 in werking getreden en vervangt o.a. de Ziekenfondswet (ZFW).

Algemene wet bijzondere ziektekosten (AWBZ)
Wettelijke sociale verzekering die tot doel heeft om de hele bevolking te verzekeren tegen het risico van bijzondere ziektekosten. Het gaat om zware geneeskundige risico’s die niet via het ziekenfonds of de normale ziektekostenverzekering verzekerd zijn. Ook voorzieningen van de preventieve gezondheidszorg vallen hieronder.

---
Schulden uit hoofde van financieringsoverschot, transitieregeling medisch specialistische zorg, honorariumplafond en macrobeheersinstrument.

Het financieringsverschil is het geaccumuleerde verschil tussen het wettelijk vastgestelde jaarlijkse budget voor AWBZ- en Zvw-zorg en de daarop ontvangen vergoedingen. In het geval van een negatief financieringsverschil (oftewel meer ontvangen dan volgens het budget vastgesteld) is sprake van een schuld genaamd 'financieringsoverschot'.

De schulden uit hoofde van transitieregeling medisch specialistische zorg betreft het verschil tussen de gerealiseerde omzet uit prestatiebekostiging en de omzet die behaald zou zijn onder de oude bekostigingssystematiek.

Schulden uit hoofde van honorariumplafond. Voor de niet in loondienst werkzame medisch specialisten is m.i.v. 1 januari 2012 per ziekenhuis een zogenaamd honorariumplafond van kracht. Dit plafond stelt een maximum aan de door de vrijgevestigde medisch specialisten te ontvangen honoraria. Een eventuele overschrijding van dit plafond dient het ziekenhuis in te houden op de doorbetalingen aan de vrijgevestigde medisch specialisten en deze overmaat op beschikking van de NZa af te dragen aan het Zorgverzekeringsfonds.

Schulden uit hoofde van macrobeheersinstrument. Het macrobeheersinstrument wordt door de minister van VWS ingezet om overschijdingen van het macrokader zorg terug te vorderen bij instellingen voor medisch specialistische zorg.
Overige kortlopende schulden
Niet eerder genoemde kortlopende schulden.
Capaciteit en productie
Ziekenhuiszorg (excl. GGZ)
Ziekenhuiszorg (exclusief geestelijke gezondheidszorg (GGZ))
Klinische, dag-, deeltijd- en poliklinische behandeling door een ziekenhuis. Inclusief DiagnoseBehandelingCombinaties (DBC's) in het vrij onderhandelbare B-segment. Psychiatrische afdelingen van algemene ziekenhuizen en die van academische ziekenhuizen, worden tot 2008 niet respectievelijk wel meegeteld. Met ingang van verslagjaar 2008 worden zowel de psychiatrische afdelingen van algemene ziekenhuizen als die van academische ziekenhuizen niet meegeteld.
Capaciteit ziekenhuiszorg (excl. GGZ)
Bedden klinische, dag-, deeltijdbehand.
Bedden klinische, dag-, deeltijdbehandeling
Het aantal door de NZa toegelaten bedden bij zorgaanbieders voor verblijf èn behandeling (klinisch, dag- en deeltijd-)
Revalidatiezorg
Capaciteit revalidatiezorg
Bedden klinische behandeling
Het aantal toegelaten bedden bij zorgaanbieders voor verblijf èn klinische behandeling.
Geestelijke gezondheidszorg (GGZ)
Klinische, dag-, deeltijd- en poliklinische behandeling en verzorging in een beschermde woonomgeving door een instelling voor geestelijke gezondheidszorg t.b.v. psychiatrische patiënten (inclusief verslaafden en gedetineerden). Psychiatrische afdelingen van algemene ziekenhuizen en die van academische ziekenhuizen, worden tot 2008 wel respectievelijk niet meegeteld. Met ingang van verslagjaar 2008 worden zowel de psychiatrische afdelingen van algemene ziekenhuizen als die van academische ziekenhuizen wel meegeteld.
Geneeskundige GGZ
Geneeskundige geestelijke gezondheidszorg (GGZ)
Geestelijke gezondheidszorg die niet langer dan een jaar duurt en die gericht is op behandeling; wordt gefinancierd vanuit de Zorgverzekeringswet (Zvw).
De geneeskundige GGZ is per 1 januari 2008 overgeheveld van de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ) naar de Zvw.

Capaciteit GGZ
Capaciteit geestelijke gezondheidszorg (GGZ)
Bedden klinische en deeltijdbehand. GGZ
Toegelaten bedden klinische- en deeltijdbehandeling geestelijke gezondheidszorg (GGZ).
Toegelaten bedden bij zorgaanbieders voor verblijf èn behandeling (klinisch, dag- en deeltijd-). Exclusief toegelaten plaatsen voor zogenaamd beschermd wonen, oftewel wonen met begeleiding, ondersteuning en 24-uurszorg voor psychiatrische patiënten die in een kleine groep in een woning buiten de instelling wonen.
Langdurende GGZ (intramuraal)
Langdurende geestelijke gezondheidszorg (GGZ, intramuraal)
Geestelijke gezondheidszorg die langer dan een jaar duurt en die vanuit de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ) wordt gefinancierd.
Cijfers beschikbaar vanaf 2010.
Capaciteit GGZ Kind en jeugd (KJ)
Capaciteit geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Kind en jeugd (KJ) gefinancierd uit de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ)
Voor kinderen en jeugdigen met een psychische grondslag zijn nog geen Zorgzwaartepakketten (ZZP's) ontwikkeld. Deze zorg wordt nog bekostigd op basis van bedden/plaatsen en dagen ('oude' parameters).
Bedden GGZ KJ
Bedden geestelijke gezondheidszorg (GGZ) voor kinderen en jeugdigen (KJ)
Inclusief bedden forensische zorg voor kinderen en jeugdigen.