Zorginstellingen; financiën, productie, capaciteit, SBI 2008, 2006-2011

Zorginstellingen; financiën, productie, capaciteit, SBI 2008, 2006-2011

Zorginstellingen SBI 2008 Perioden Capaciteit en productie Ziekenhuiszorg (excl. GGZ) Capaciteit ziekenhuiszorg (excl. GGZ) Bedden klinische, dag-, deeltijdbehand. (aantal) Capaciteit en productie Ziekenhuiszorg (excl. GGZ) Productie ziekenhuiszorg (excl. GGZ) Klinische verpleegdagen (x 1 000) Capaciteit en productie Ziekenhuiszorg (excl. GGZ) Productie ziekenhuiszorg (excl. GGZ) Dag- en deeltijdbehandelingen (x 1 000) Capaciteit en productie Ziekenhuiszorg (excl. GGZ) Productie ziekenhuiszorg (excl. GGZ) Eerste polikliniekbezoeken (x 1 000) Capaciteit en productie Ziekenhuiszorg (excl. GGZ) Productie ziekenhuiszorg (excl. GGZ) Klinische opnamen (x 1 000)
Totaal Zvw-/AWBZ-gefin. zorginstellingen 2011* . . . . .
Universitair medische centra 2011* . . . . .
Algemene ziekenhuizen 2011* . . . . .
Categorale ziekenhuizen 2011* . . . . .
Geestelijke gezondheidszorg 2011* . . . . .
Gehandicaptenzorg 2011* . . . . .
Verpleeg-, verzorgingshuizen, thuiszorg 2011* . . . . .
Maatschappelijke opvang 2011* . . . . .
Jeugdzorg met overnachting 2011* . . . . .
Ambulante jeugdzorg 2011* . . . . .
Overige Zvw-/AWBZ-gefin. instellingen 2011* . . . . .
Bron: CBS.
Verklaring van tekens

Tabeltoelichting


Deze tabel bevat informatie over de verlies- en winstrekening, balans, investeringen, personeelsinzet, capaciteit en productie van groepen ondernemingen met als hoofdactiviteit ziekenhuiszorg, geestelijke gezondheidszorg, gehandicaptenzorg, verpleeghuiszorg, thuiszorg, maatschappelijke opvang en vrouwenopvang en jeugdzorg. Dit betreft uitsluitend publiekgefinancierde ondernemingengroepen. De ondernemingengroepen worden ingedeeld naar economische hoofdactiviteit conform de Standaard Bedrijfsindeling (SBI) 2008. Hierbij is sprake van een zogenaamde institutionele invalshoek waarbij alle nevenactiviteiten van de beschouwde ondernemingengroepen worden meegenomen.
Jaar-op-jaar ontwikkelingen in financiën, personeel en productie worden mede beïnvloed door populatieveranderingen. Wijzigingen van de hoofdactiviteit, oprichtingen en opheffingen leiden tot veranderingen in de populatie van ondernemingengroepen. Ook fusies, overnames en splitsingen kunnen resulteren in wijzigingen in de populatie.

Gegevens beschikbaar: 2006-2011

Status van de cijfers:
Alle in de tabel opgenomen cijfers zijn definitieve cijfers.
Met uitzondering van de gegevens over 2011. Deze zijn voorlopig. Aangezien deze tabel is stopgezet, worden de gegevens niet meer definitief gemaakt.

Wijzigingen per 13 november 2013:
Deze tabel is stopgezet en is opgevolgd door de nieuwe tabel ‘Zorginstellingen; financiën, personeel, productie en capaciteit’ (zie paragraaf 3).

Wanneer komen er nieuwe cijfers?
Deze tabel is stopgezet.

Toelichting onderwerpen

Capaciteit en productie
Ziekenhuiszorg (excl. GGZ)
Ziekenhuiszorg (exclusief geestelijke gezondheidszorg (GGZ))
Klinische, dag-, deeltijd- en poliklinische behandeling door een ziekenhuis. Inclusief DiagnoseBehandelingCombinaties (DBC's) in het vrij onderhandelbare B-segment. Psychiatrische afdelingen van algemene ziekenhuizen en die van academische ziekenhuizen, worden tot 2008 niet respectievelijk wel meegeteld. Met ingang van verslagjaar 2008 worden zowel de psychiatrische afdelingen van algemene ziekenhuizen als die van academische ziekenhuizen niet meegeteld.
Capaciteit ziekenhuiszorg (excl. GGZ)
Bedden klinische, dag-, deeltijdbehand.
Bedden klinische, dag-, deeltijdbehandeling
Het aantal door de NZa toegelaten bedden bij zorgaanbieders voor verblijf èn behandeling (klinisch, dag- en deeltijd-)
Productie ziekenhuiszorg (excl. GGZ)
Productie ziekenhuiszorg (exclusief geestelijke gezondheidszorg (GGZ)) op basis van DiagnoseBehandelingcombinaties (DBC's) in het vaste A-segment (op basis van door de NZa vastgestelde budgetten) en via het vrij onderhandelbare B-segment
Klinische verpleegdagen
Klinische verpleegdagen
Een klinische verpleegdag is een in rekening te brengen kalenderdag, die deel uitmaakt van de periode vanaf opname in tot en met ontslag uit een ziekenhuis. Daarbij worden de dag van opname, mits de opname vóór 20.00 uur heeft plaatsgevonden, en de dag van ontslag beide als een in rekening te brengen verpleegdag aangemerkt.
Dag- en deeltijdbehandelingen
Dag- en deeltijdbehandelingen
Er is sprake van dagverpleging/dagbehandeling als een aantal uren (minimaal 2 uur en maximaal 24 uur) durende vorm van verpleging of behandeling in een instelling nodig is, voorzienbaar en noodzakelijk in verband met het op dezelfde dag plaatsvinden van een onderzoek of behandeling.
Eerste polikliniekbezoeken
Eerste polikliniekbezoeken
Er is sprake van een eerste polikliniekbezoek wanneer een patiënt voor de eerste maal in het ziekenhuis een medisch specialist van een bepaald poortspecialisme consulteert. Er mag voor deze patiënt wederom een eerste polikliniekbezoek worden geregistreerd en gedeclareerd indien in de 12 maanden voorafgaande aan het bezoek geen eerste polikliniekbezoek bij hetzelfde poortspecialisme is geregistreerd. Bij een eerste polikliniekbezoek moet sprake zijn van een face-to-face contact tussen patiënt en poortspecialist (specialist of arts-assistent) of van 'hulp door of vanwege het ziekenhuis' ('buiten' polikliniek, d.w.z. een polikliniek behorend bij een instelling, maar niet gevestigd op de hoofdlokatie van de instelling) of een verpleeghuis.
Uitgesloten zijn: medische keuringen, intercollegiale consulten, medebehandeling of overname van klinische patiënten.
Klinische opnamen
Klinische opnamen
Het aantal malen dat een verblijf in een toegelaten instelling, waarvoor één of meer verpleegdagen in rekening zijn te brengen, is aangevangen. Geboorte binnen het ziekenhuis wordt als opname beschouwd, tenzij deze geboorte poliklinisch plaatsvindt. Interne overplaatsing, d.w.z. binnen eenzelfde toegelaten instelling, wordt niet als nieuwe opname beschouwd.