Innovatie bij bedrijven; bedrijfstakken (SBI 2008), 2006-2008

Tabeltoelichting


In deze tabel staan gegevens over innovatie bij Nederlandse bedrijven. Deze gegevens zijn de resultaten van een tweejaarlijkse innovatie-enquête. Eén enquête omvat drie verslagjaren (dit is de verslagperiode). Het laatste jaar in de ene enquête is daarbij hetzelfde als het eerste jaar in de volgende enquête. Het onderzoek omvat een grote diversiteit aan aspecten van het begrip innovatie. Omdat in iedere nieuwe innovatie-enquête nieuwe onderwerpen kunnen worden opgenomen, worden de resultaten per enquête in een afzonderlijke tabel weergegeven. De innovatie-enquête 2006-2008 is gehouden onder een steekproef van bedrijven met 10 en meer werkzame personen. De uitkomsten zijn uitgesplitst naar bedrijfstak.

Gegevens beschikbaar over 2006-2008.

Status van de cijfers:
De cijfers zijn definitief.

Wijzigingen per 23 december 2016:
Geen, deze tabel is stopgezet.

Wanneer komen er nieuwe cijfers?
Niet meer van toepassing.

Deze tabel wordt opgevolgd door Innovatie bij bedrijven; bedrijfstakken (SBI 2008), 2008-2010. Zie paragraaf 3.

Toelichting onderwerpen

Organisatorische en marketinginnovaties
Een organisatorische innovatie is een vernieuwing van, of een ingrijpende
verandering in, de bedrijfsstructuur of managementmethoden met als doel
de benutting van kennis en daardoor de efficiency van het bedrijfsproces
en/of de kwaliteit van goederen en diensten te verbeteren.
Een marketinginnovatie is de implementatie van een nieuw of sterk
verbeterd productontwerp/productuitvoering of verkoopmethode om goederen
en diensten aantrekkelijker te maken of om nieuwe markten te veroveren.
Doelen marketinginnovaties
De mate van belangrijkheid van onderstaande doelen bij de introductie
van de vier eerder genoemde marketinginnovaties: veranderingen in het
esthetisch ontwerp of de verpakking van goederen of diensten, het gebruik
van nieuwe media of technieken voor reclame voor producten, nieuwe
methodes voor de positionering van een product in de markt of nieuwe
verkoopkanalen of nieuwe methodes voor prijsstellingen van goederen of
diensten.
Marktaandeel vergroten of behouden
Doel was zeer belangrijk
In procenten van alle bedrijven die hebben aangegeven 1 of meer
marketinginnovaties te hebben geïntroduceerd in de beschouwde periode.
Doel was belangrijk
In procenten van alle bedrijven die hebben aangegeven 1 of meer
marketinginnovaties te hebben geïntroduceerd in de beschouwde periode.
Doel was enigszins belangrijk
In procenten van alle bedrijven die hebben aangegeven 1 of meer
marketinginnovaties te hebben geïntroduceerd in de beschouwde periode.
Doel was niet relevant
In procenten van alle bedrijven die hebben aangegeven 1 of meer
marketinginnovaties te hebben geïntroduceerd in de beschouwde periode.