Werkstakingen; SBI '93, 1999-2008
Bedrijfstakken SBI'93 | Perioden | Geschillen (aantal) | Verloren arbeidsdagen (x 1 000) | Betrokken werknemers (x 1 000) |
---|---|---|---|---|
Totaal werkstakingen | 1999 | 24 | 75,8 | 58,9 |
Totaal werkstakingen | 2000 | 23 | 9,4 | 10,3 |
Totaal werkstakingen | 2001 | 16 | 45,1 | 37,4 |
Totaal werkstakingen | 2002 | 16 | 245,5 | 28,6 |
Totaal werkstakingen | 2003 | 14 | 15,0 | 10,8 |
Totaal werkstakingen | 2004 | 12 | 62,2 | 104,2 |
Totaal werkstakingen | 2005 | 28 | 41,7 | 29,0 |
Totaal werkstakingen | 2006 | 31 | 15,8 | 11,3 |
Totaal werkstakingen | 2007 | 20 | 26,4 | 20,7 |
Totaal werkstakingen | 2008 | 21 | 120,6 | 51,9 |
01-05 Landbouw en visserij | 1999 | - | - | - |
01-05 Landbouw en visserij | 2000 | - | - | - |
01-05 Landbouw en visserij | 2001 | - | - | - |
01-05 Landbouw en visserij | 2002 | - | - | - |
01-05 Landbouw en visserij | 2003 | - | - | - |
01-05 Landbouw en visserij | 2004 | x | x | x |
01-05 Landbouw en visserij | 2005 | x | x | x |
01-05 Landbouw en visserij | 2006 | - | - | - |
01-05 Landbouw en visserij | 2007 | - | - | - |
01-05 Landbouw en visserij | 2008 | - | - | - |
10-45 Industrie en Bouwnijverheid | 1999 | 9 | 21,9 | 4,6 |
10-45 Industrie en Bouwnijverheid | 2000 | 7 | 3,4 | 1,1 |
10-45 Industrie en Bouwnijverheid | 2001 | 5 | 8,6 | 9,1 |
10-45 Industrie en Bouwnijverheid | 2002 | 5 | 227,2 | 22,7 |
10-45 Industrie en Bouwnijverheid | 2003 | 4 | 1,7 | 0,6 |
10-45 Industrie en Bouwnijverheid | 2004 | 6 | 11,1 | 8,2 |
10-45 Industrie en Bouwnijverheid | 2005 | 11 | 18,3 | 9,4 |
10-45 Industrie en Bouwnijverheid | 2006 | 12 | 6,3 | 2,1 |
10-45 Industrie en Bouwnijverheid | 2007 | 4 | 4,1 | 2,8 |
10-45 Industrie en Bouwnijverheid | 2008 | 9 | 9,6 | 6,2 |
50-74 Commerciële dienstverlening | 1999 | 11 | 0,9 | 1,5 |
50-74 Commerciële dienstverlening | 2000 | 12 | 3,4 | 4,3 |
50-74 Commerciële dienstverlening | 2001 | 10 | 13,0 | 7,9 |
50-74 Commerciële dienstverlening | 2002 | 9 | 17,2 | 4,9 |
50-74 Commerciële dienstverlening | 2003 | 8 | 12,5 | 7,6 |
50-74 Commerciële dienstverlening | 2004 | 3 | 0,7 | 0,6 |
50-74 Commerciële dienstverlening | 2005 | 13 | 4,2 | 3,9 |
50-74 Commerciële dienstverlening | 2006 | 16 | 8,3 | 6,0 |
50-74 Commerciële dienstverlening | 2007 | 11 | 8,2 | 3,8 |
50-74 Commerciële dienstverlening | 2008 | 9 | 82,9 | 26,3 |
75-99 Niet-commerciële dienstverlening | 1999 | 4 | 53,0 | 52,8 |
75-99 Niet-commerciële dienstverlening | 2000 | 4 | 2,6 | 4,8 |
75-99 Niet-commerciële dienstverlening | 2001 | 3 | 23,5 | 20,4 |
75-99 Niet-commerciële dienstverlening | 2002 | x | x | x |
75-99 Niet-commerciële dienstverlening | 2003 | x | x | x |
75-99 Niet-commerciële dienstverlening | 2004 | x | x | x |
75-99 Niet-commerciële dienstverlening | 2005 | x | x | x |
75-99 Niet-commerciële dienstverlening | 2006 | 3 | 1,2 | 3,1 |
75-99 Niet-commerciële dienstverlening | 2007 | 5 | 14,2 | 14,1 |
75-99 Niet-commerciële dienstverlening | 2008 | 3 | 28,1 | 19,4 |
Bron: CBS. |
Tabeltoelichting
De tabel bevat gegevens over het aantal geschillen, aantal verloren
arbeidsdagen en gemiddeld aantal betrokken werknemers van
werkstakingen in Nederland.
De gegevens zijn uit te splitsen naar:
- economische activiteit (SBI'93).
Gegevens beschikbaar vanaf: 1999
Frequentie: Stopgezet.
Reden van stopzetten:
De indeling naar economische activiteit is in 2008 gewijzigd.
De Standaard Bedrijfs Indeling SBI'93 is vervangen door SBI2008.
Voor de Statistiek Werkstakingen is voor de periode 1999-2008 de
indeling naar economische activiteit omgezet naar SBI2008.
De gegevens over de uitsplitsing naar SBI2008 zijn te vinden in de
StatLinetabel Werkstakingen (Zie paragraaf 3 voor de link naar
deze tabel).
Status van de cijfers: definitief
Toelichting onderwerpen
- Geschillen
- Een geschil is de aanleiding van een werkstaking of werkonderbreking.
In de Statistiek Werkstakingen is het geschil de eenheid van telling.
Alleen de geschillen die leiden tot een werkstaking of
werkonderbreking worden waargenomen. Een geschil kan meerdere
geschilpunten omvatten. Geschilpunten kunnen betrekking hebben op
arbeidsvoorwaarden zoals CAO-onderhandelingen, arbeidsvoorwaarden niet in
CAO, werktijd en loonsverhoging en andere loonkwesties. Ook kunnen
conflicten ontstaan om andere redenen, bijvoorbeeld bij reorganisaties. - Verloren arbeidsdagen
- Het aantal verloren arbeidsdagen wordt berekend door het gemiddeld
aantal betrokken werknemers te vermenigvuldigen met de duur van de
werkstaking in arbeidsuren en de uitkomst daarvan te delen door 8. - Betrokken werknemers
- Onder betrokken werknemers wordt verstaan het gemiddeld aantal
werknemers per staking. Werknemers met een deeltijd dienstverband zijn
omgerekend naar fulltime equivalenten werknemers.