Innovatie bij bedrijven; 1994-1996
| SBI '93 | Gerealiseerde vernieuwende activteiten Bedrijven met afgeronde innovaties (aantal) | Gebruik van informatiebronnen van(uit): Innovatiecentra, die: Enigszins belangrijk waren (%) | Gebruik van informatiebronnen van(uit): Innovatiecentra, die: Belangrijk waren (%) | Gebruik van informatiebronnen van(uit): Innovatiecentra, die: Zeer belangrijk waren (%) | Subsidies Bedrijven met subsidies voor innovaties (aantal) | Innovatie-uitgaven Totale innovatie-uitgaven (mln euro) | Innovatie-uitgaven Inkoop apparatuur (mln euro) | Innovatie-uitgaven Uitbesteed onderzoek (mln euro) | Innovatie-uitgaven Industrieel ontwerp (mln euro) | Innovatie-uitgaven Licenties, advisering (mln euro) | Innovatie-uitgaven Marketing (mln euro) | Innovatie-uitgaven Opleiden (mln euro) | Knelpunten Type knelpunt Knelpunten binnen eigen bedrijf Te hoge innovatie kosten (in % van de innovatoren met knelpunt) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totaal bedrijven | 15.436 | 12 | 6 | 1 | 4.245 | 10.338 | 4.065 | 702 | 451 | 376 | 482 | 618 | 45 |
| D Industrie | 5.777 | 16 | 7 | 1 | 2.626 | 5.932 | 1.952 | 400 | 150 | 46 | 261 | 374 | 47 |
| Textiel- en lederwarenindustrie | 260 | 11 | 3 | 2 | 91 | 45 | 20 | 3 | 1 | 1 | 2 | 1 | 55 |
| DA VV voedings- en genotmiddelen | 785 | 8 | 7 | 3 | 335 | 610 | 227 | 36 | 21 | 6 | 88 | 21 | 50 |
| 21 VV papier, karton en papier- en .. | 111 | 16 | 7 | - | 45 | 184 | 156 | 3 | 2 | 0 | 2 | 5 | 45 |
| Uitgeverijen en drukkerijen | 608 | 7 | 4 | - | 48 | 247 | 213 | 4 | 3 | 1 | 7 | 6 | 50 |
| Aardolie-industrie | 13 | 16 | 26 | - | 6 | 60 | 7 | 4 | 10 | 1 | 2 | 3 | - |
| Chemische basisproductenindustrie | 111 | 12 | - | 1 | 67 | 383 | 57 | 31 | 7 | 2 | 3 | 3 | 35 |
| Farmaceutische industrie | 35 | 20 | 5 | 3 | 21 | 366 | 8 | 40 | 0 | 2 | 8 | 1 | 33 |
| Overige chemische eindproductenindustrie | 155 | 17 | 3 | 2 | 118 | 789 | 494 | 9 | 13 | 13 | 23 | 6 | 35 |
| 25 VV producten van rubber en kunststof | 340 | 23 | 9 | 3 | 176 | 151 | 76 | 11 | 4 | 1 | 9 | 3 | 57 |
| Basismetaalindustrie | 63 | 10 | 14 | - | 39 | 81 | 10 | 6 | 3 | 1 | 1 | 1 | 39 |
| Metaalproductenindustrie | 844 | 18 | 8 | 1 | 372 | 168 | 91 | 8 | 12 | 4 | 3 | 5 | 43 |
| Machine-industrie | 967 | 24 | 8 | 0 | 589 | 365 | 62 | 41 | 10 | 4 | 6 | 8 | 42 |
| DM Vervaardiging van transportmiddelen | 277 | 18 | 8 | 4 | 139 | 503 | 57 | 37 | 16 | 2 | 3 | 289 | 60 |
| Electrotechnische industrie | 447 | 18 | 11 | 3 | 277 | 1.711 | 284 | 159 | 37 | 7 | 96 | 15 | 50 |
| Hout-, meubel-, en overige industrie | 761 | 14 | 10 | 1 | 302 | 269 | 191 | 8 | 9 | 1 | 8 | 5 | 46 |
| Totaal diensten | 7.936 | 9 | 3 | 0 | 1.297 | 3.840 | 1.831 | 225 | 293 | 325 | 214 | 224 | 43 |
| Groothandel | 2.395 | 10 | 4 | 0 | 502 | 708 | 287 | 48 | 53 | 36 | 50 | 31 | 47 |
| 52 Detailhandel en reparatie voor .. | 807 | 10 | 3 | - | 36 | 175 | 97 | 9 | 10 | 12 | 6 | 14 | 30 |
| 5000e Autobranche en horeca | 890 | 5 | 5 | 1 | 65 | 121 | 57 | 7 | 6 | 7 | 24 | 8 | 41 |
| Vervoer en communicatie | 883 | 9 | 2 | 1 | 163 | 641 | 352 | 19 | 17 | 116 | 21 | 15 | 46 |
| J Financiële instellingen | 359 | 4 | - | - | 22 | 805 | 304 | 73 | 143 | 89 | 72 | 28 | 38 |
| Computerservicebureaus | 409 | 15 | - | 2 | 63 | 325 | 84 | 7 | 17 | 38 | 27 | 66 | 44 |
| Architecten- en ingenieursbureaus | 489 | 15 | 12 | - | 220 | 171 | 24 | 31 | 10 | 5 | 4 | 6 | 50 |
| Juridische en economische adviesdiensten | 527 | 15 | - | - | 14 | 128 | 39 | 6 | 17 | 6 | 4 | 28 | 46 |
| Zakelijke dienstverlening niet eerder... | 925 | 4 | 4 | - | 168 | 250 | 113 | 16 | 12 | 9 | 6 | 24 | 31 |
| Milieudienstverlening | 117 | 13 | 8 | - | 31 | 495 | 461 | 7 | 7 | 4 | 1 | 4 | 40 |
| Overige dienstverlening | 135 | 10 | - | 1 | 12 | 22 | 12 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 53 |
| Totaal overig | 1.722 | 10 | 10 | 0 | 323 | 567 | 281 | 77 | 7 | 5 | 7 | 19 | 52 |
| 0000b Landbouw, bosbouw, visserij (A+B) | 481 | 11 | 12 | 0 | 147 | 119 | 66 | 7 | 0 | 2 | 2 | 1 | 62 |
| C Winning van delfstoffen | 30 | 13 | - | 4 | 7 | 97 | 5 | 32 | 1 | 0 | 0 | 2 | 19 |
| Elektriciteit, gas en water | 41 | 15 | 6 | 2 | 19 | 58 | 13 | 30 | 1 | 1 | 1 | 2 | 42 |
| F Bouwnijverheid | 1.170 | 10 | 9 | 0 | 149 | 293 | 197 | 9 | 6 | 2 | 3 | 15 | 48 |
| Bron: CBS. | |||||||||||||
Tabeltoelichting
Het CBS houdt om de twee jaar een Innovatie-enquête. Hiermee wordt een
beeld verkregen van de stand van zaken wat betreft innovatie bij
Nederlandse bedrijven. Het onderzoek omvat een grote diversiteit aan
aspecten van het begrip innovatie.
Eén enquête omvat drie verslagjaren (dit is de verslagperiode). Het laatste
jaar in de ene enquête is daarbij hetzelfde als het eerste jaar in de
volgende. Omdat in iedere nieuwe Innovatie-enquête weer nieuwe onderwerpen
worden opgenomen, worden de resultaten per enquête in een afzonderlijke
tabel weergegeven. Dèze tabel bevat alle resultaten van de
Innovatie-enquête voor de verslagperiode 1994-1996.
De eerste Innovatie-enquête vond plaats over de verslagperiode 1994-1996.
Vanaf deze eerste verslagperiode tot en met verslagperiode 2000-2002 is de
enquête gehouden bij in Nederland gevestigde bedrijven met 10 of meer
werknemers.
In de verslagperiodes 1996-1998 en 1998-2000 zijn ook bedrijven met 1 tot
10 werknemers geënquêteerd.
Vanaf de verslagperiode 2002-2004 betreft de populatie alle bedrijven in
Nederland met 10 of meer werkzame personen.
Het belangrijkste verschil tussen werknemers en werkzame personen is dat
werknemers alleen de personen betreft die op de loonlijst van een bedrijf
voorkomen, terwijl tot de werkzame personen ook de de eigenaren en
meewerkende gezinsleden die niet op de loonlijst voorkomen worden gerekend.
Zie voor de exacte definities href="http://www.cbs.nl/NR/exeres/76ABB32E-7C99-4D65-84E0-1B740B64A0F7"
>Methoden/Begrippen.
Gegevens beschikbaar vanaf: 1994-1996.
Status van de cijfers: definitief.
Wijzigingen ten opzichte van de vorige versie: geen.
Toelichting onderwerpen
- Gerealiseerde vernieuwende activteiten
- Innovatieprojecten, vanaf 1994, die succesvol waren en die eind 1996
waren afgerond.- Bedrijven met afgeronde innovaties
- Aantal bedrijven met innovatieprojecten afgerond in 1996.
- Gebruik van informatiebronnen van(uit):
- Voor innovatoren is nagegaan van welke informatiebronnen in 1994-1996
gebruik is gemaakt om innovatieprojecten te starten of af te ronden.- Innovatiecentra, die:
- Regionale overheids-adviescentra voor innovatie.
- Enigszins belangrijk waren
- Belangrijk waren
- Zeer belangrijk waren
- Subsidies
- Enigerlei vorm van financiële overheidssteun toegewezen voor
innovatie-activiteiten in 1996.- Bedrijven met subsidies voor innovaties
- Innovatie-uitgaven
- Uitgaven met een of meer van onderstaande activiteiten om technologisch
nieuwe of verbeterde producten of processen te realiseren.
Betreft per activiteit alle lopende uitgaven in 1996 exclusief
afschrijvingen, maar inclusief de directe personeelskosten en eventuele
investeringsuitgaven voor product- en/of procesvernieuwingen in 1996.- Totale innovatie-uitgaven
- Inkoop apparatuur
- Aanschaf geavanceerde apparatuur, machines, computers (inclusief
meegeleverde software) speciaal bedoeld voor het realiseren van vernieuwde
producten of processen.
- Uitbesteed onderzoek
- Zelfde activiteiten als bij 'eigen onderzoek' maar dan door derden
uitgevoerd.
- Industrieel ontwerp
- Betreft het geheel van de technische voorbereiding van productieprocessen
teneinde nieuwe/verbeterde producten daadwerkelijk in productie
te nemen (en voor zover niet reeds behorend tot eigen of uitbesteed
onderzoek).
Voor diensten is 'industrieel ontwerp' vertaald als het geheel van
voorbereidende activiteiten om ontwikkelde proces- of productinnovaties
of om vernieuwde producten/diensten daadwerkelijk te effectueren (op de
markt te brengen).
- Licenties, advisering
- Het verwerven van licenties/patenten, het 'inkopen' van niet gepatenteerde
uitvindingen en/of andere, niet eerder genoemde deskundigheid (waaronder
software niet gerelateerd aan R&D).
- Marketing
- Het (laten) doen van marketingactviteiten direct gericht op de
marktintroductie van nieuwe/verbeterde producten (inclusief eventueel
marktonderzoek).
- Opleiden
- Het (laten) opleiden, bijscholen van personeel direct gericht op het
ontwikkelen van nieuwe/verbeterde producten of processen.
- Knelpunten
- Ondervonden knelpunten in de laatste drie jaar (1994-1996) ten aanzien van
een innovatieproject.- Type knelpunt
- Knelpunten binnen eigen bedrijf
- Te hoge innovatie kosten
- Kosten van vernieuwingen in de product- of procesontwikkeling.