Innovatie bij bedrijven; bedrijfstakken/branches (SBI'93), 2004-2006

Innovatie bij bedrijven; bedrijfstakken/branches (SBI'93), 2004-2006

Bedrijfstakken/branches (SBI'93) Organisatorische en marketinginnovaties Organisatorische innovaties Veranderingen in relaties met derden Totaal verandering in relaties derden (%) Organisatorische en marketinginnovaties Organisatorische innovaties Veranderingen in relaties met derden Bij de innovatoren (%) Organisatorische en marketinginnovaties Organisatorische innovaties Veranderingen in relaties met derden Bij de niet-innovatoren (%)
Totaal bedrijven 8 18 5
D Industrie 11 18 5
DA Voedings- en genotmiddelenindustrie 8 15 5
1700a Textiel- en lederindustrie 7 7 7
21 Papierindustrie 9 15 4
22 Uitgeverijen en drukkerijen 15 23 10
23 Aardolie-industrie 12 20 0
2410a Chemische basisproductenindustrie 15 19 6
244 Farmaceutische industrie 16 23 8
2420b Ov. chemische eindproductenind. 11 13 7
25 Rubber- en kunststofindustrie 13 18 6
27 Basismetaalindustrie 11 20 5
28 Metaalproductenindustrie 7 16 3
29 Machine-industrie 13 20 4
DL Elektrotechnische industrie 15 23 5
DM Transportmiddelenindustrie 8 14 4
2000d Overige industrie 11 17 8
5000f Diensten 8 19 5
51 Groothandel 9 18 5
52 Detailhandel en reparatie 5 5 5
5000e Horeca en autohandel 5 19 3
I Vervoer en communicatie 7 20 4
J Financiële instellingen 13 25 8
72 Computerservicebureaus e.d. 15 22 6
7411b Juridische en ec. adviesdienst. 7 14 5
742 Architecten- en ingenieursbureaus 14 25 7
7000f Overige zakelijke dienstverl. 11 25 8
90 Milieudienstverlening 13 20 10
93 Overige dienstverlening 8 37 4
0100d Overig 5 15 3
0000b Landbouw, bosbouw, visserij (A+B) 3 8 1
C Delfstoffenwinning 2 0 3
E Energie, gas en water 19 23 12
F Bouwnijverheid 5 19 4
Bron: CBS
Verklaring van tekens

Tabeltoelichting


In deze tabel staan gegevens over innovatie bij Nederlandse bedrijven. Deze gegevens zijn de resultaten van een tweejaarlijkse innovatie-enquête. Eén enquête omvat drie verslagjaren (dit is de verslagperiode). Het laatste jaar in de ene enquête is daarbij hetzelfde als het eerste jaar in de volgende enquête. Het onderzoek omvat een grote diversiteit aan aspecten van het begrip innovatie. Omdat in iedere nieuwe innovatie-enquête nieuwe onderwerpen kunnen worden opgenomen, worden de resultaten per enquête in een
afzonderlijke tabel weergegeven. De innovatie-enquête 2004-2006 is gehouden onder een steekproef van bedrijven met 10 en meer werkzame personen. De uitkomsten zijn
uitgesplitst naar bedrijfstak.

Gegevens beschikbaar over 2004-2006.

Status van de cijfers:
De cijfers zijn definitief.

Wijzigingen per 8 december 2016:
Geen, deze tabel is stopgezet.

Wanneer komen er nieuwe cijfers?
Niet meer van toepassing.

Deze tabel wordt opgevolgd door Innovatie bij bedrijven; 2006-2008, bedrijfstakken (SBI 2008). Zie paragraaf 3.

Toelichting onderwerpen

Organisatorische en marketinginnovaties
Een organisatorische innovatie is een vernieuwing van, of een
ingrijpende verandering in, de bedrijfsstructuur of management-
methoden met als doel de benutting van kennis en daardoor de
efficiency van het bedrijfsproces en/of de kwaliteit van goederen
en diensten te verbeteren.
Een marketinginnovatie is de implementatie van een nieuw of sterk
verbeterd productontwerp/productuitvoering of verkoopmethode
om goederen en diensten aantrekkelijker te maken of om nieuwe
markten te veroveren.
Organisatorische innovaties
Veranderingen in relaties met derden
Nieuwe of ingrijpende veranderingen in de relaties met andere bedrijven
of instellingen, bijvoorbeeld via samenwerkingsverbanden, uitbesteding of
onderaanbesteding.
Totaal verandering in relaties derden
Nieuwe of ingrijpende veranderingen in de relaties met andere bedrijven
of instellingen, bijvoorbeeld via samenwerkingsverbanden, uitbesteding of
onderaanbesteding.
In procenten van alle bedrijven.
Bij de innovatoren
Bedrijven die in de beschouwde periode technologische innovatieprojecten
uitvoeren of deze - al dan niet succesvol - hebben uitgevoerd.
In procenten van alle innovatoren.
Bij de niet-innovatoren
In procenten van alle niet-innovatoren.