Deelname aan en kosten van bedrijfsopleidingen, 1993-2005

Bewerk tabel Download volledige dataset Toon toelichting

Deelname aan en kosten van bedrijfsopleidingen, 1993-2005
Bedrijfstak en -klassen Bedrijfsgrootte Perioden Deelname aan cursus of opleiding Gevolgde cursussen of opleidingen Gevolgde cursussen of opleidingen (X 1000) Deelname aan cursus of opleiding Gevolgde cursussen of opleidingen Gevolgde cursus of opleidingen mannen (X 1000) Deelname aan cursus of opleiding Gevolgde cursussen of opleidingen Gevolgde cursus of opleidingen vrouwen (X 1000) Deelname aan cursus of opleiding Gevolgde cursussen of opleidingen Interne cursussen of opleidingen (X 1000) Deelname aan cursus of opleiding Gevolgde cursussen of opleidingen Externe cursussen of opleidingen (X 1000) Deelname aan cursus of opleiding Gevolgde cursussen of opleidingen Per werknemer (X 1000) Deelname aan cursus of opleiding Gevolgde cursussen of opleidingen Per werknemer bedr. met cursus of opl. (X 1000) Deelname aan cursus of opleiding Gevolgde opleidingsuren Totale gevolgde opleidingsuren Totaal uren besteed aan cursussen of opl (X 1000) Kosten van cursussen of opleidingen Totale kosten van opleidingen (Mln euro) Kosten van cursussen of opleidingen Kosten per deelnemer aan cursus of opl. (Euro) Kosten van cursussen of opleidingen Kosten per gevolgde cursus of opleiding (Euro) Kosten van cursussen of opleidingen Kosten per gevolgd opleidingsuur (Euro) Bedrijven met opleidingsactiviteiten Cursussen of opleidingen (%) Bedrijven met opleidingsactiviteiten Interne cursussen of opleidingen (%) Bedrijven met opleidingsactiviteiten Externe cursussen of opleidingen (%) Bedrijven met opleidingsactiviteiten Overige vormen van cursussen/opleidingen Totaal overige cursussen of opleidingen (%) Bedrijven met opleidingsactiviteiten Overige vormen van cursussen/opleidingen Job rotation/functieroulatie (%) Bedrijven met opleidingsactiviteiten Overige vormen van cursussen/opleidingen Kwaliteitscirkels/georganis. groepsdisc. (%) Bedrijven met opleidingsactiviteiten Overige vormen van cursussen/opleidingen Zelfstudie (%) Bedrijven met opleidingsactiviteiten Overige vormen van cursussen/opleidingen Conferenties, workshops en lezingen (%)
Totaal bedrijfstak -klassen Totaal bedrijfsgrootte 2005 . . . . . . . 46.954 3.093 2.360 . 66 66 24 62 41 9 10 17 35
Totaal bedrijfstak -klassen 10-99 werknemers 2005 . . . . . . . 13.889 750 1.902 . 54 64 21 60 39 8 9 16 33
Totaal bedrijfstak -klassen 10-19 werknemers 2005 . . . . . . . 3.685 191 1.781 . 52 58 18 55 33 5 8 14 26
Totaal bedrijfstak -klassen 20-49 werknemers 2005 . . . . . . . 5.496 315 1.933 . 57 70 23 65 44 11 8 16 38
Totaal bedrijfstak -klassen 50-99 werknemers 2005 . . . . . . . 4.707 245 1.967 . 52 81 37 76 56 14 14 24 50
Totaal bedrijfstak -klassen 100-499 werknemers 2005 . . . . . . . 9.481 676 2.390 . 71 91 49 87 67 24 19 33 60
Totaal bedrijfstak -klassen 100-199 werknemers 2005 . . . . . . . 4.139 269 2.269 . 65 90 46 87 66 22 19 29 58
Totaal bedrijfstak -klassen 200-499 werknemers 2005 . . . . . . . 5.343 407 2.477 . 76 92 54 88 68 26 17 40 63
Totaal bedrijfstak -klassen 500 en meer werknemers 2005 . . . . . . . 23.584 1.667 2.631 . 71 96 76 92 71 31 24 46 61
Totaal bedrijfstak -klassen 500-999 werknemers 2005 . . . . . . . 4.016 333 2.296 . 83 96 72 91 70 32 24 48 62
Totaal bedrijfstak -klassen 1000 en meer werknemers 2005 . . . . . . . 19.568 1.334 2.730 . 68 97 80 93 71 31 24 44 61
10-14 Delfstoffenwinning Totaal bedrijfsgrootte 2005 . . . . . . . 281 34 6.173 . 120 84 27 81 45 13 23 26 44
10-14 Delfstoffenwinning 10-99 werknemers 2005 . . . . . . . 111 8 10.701 . 73 82 22 78 43 8 20 23 42
10-14 Delfstoffenwinning 10-19 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
10-14 Delfstoffenwinning 20-49 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
10-14 Delfstoffenwinning 50-99 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
10-14 Delfstoffenwinning 100-499 werknemers 2005 . . . . . . . 170 26 5.444 . 151 93 50 93 53 33 33 40 53
10-14 Delfstoffenwinning 100-199 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
10-14 Delfstoffenwinning 200-499 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
10-14 Delfstoffenwinning 500 en meer werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
10-14 Delfstoffenwinning 500-999 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
10-14 Delfstoffenwinning 1000 en meer werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
15-37 Industrie Totaal bedrijfsgrootte 2005 . . . . . . . 9.763 703 2.734 . 72 68 27 63 41 14 9 16 34
15-37 Industrie 10-99 werknemers 2005 . . . . . . . 2.494 125 2.290 . 50 64 23 59 36 11 7 12 29
15-37 Industrie 10-19 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
15-37 Industrie 20-49 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
15-37 Industrie 50-99 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
15-37 Industrie 100-499 werknemers 2005 . . . . . . . 2.741 188 2.405 . 69 93 54 88 78 31 22 37 70
15-37 Industrie 100-199 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
15-37 Industrie 200-499 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
15-37 Industrie 500 en meer werknemers 2005 . . . . . . . 4.528 389 3.139 . 86 98 80 95 74 40 28 46 66
15-37 Industrie 500-999 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
15-37 Industrie 1000 en meer werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
15-16 Voedings- en genotmiddelenind. Totaal bedrijfsgrootte 2005 . . . . . . . 1.157 78 2.417 . 67 59 30 52 28 8 7 9 24
15-16 Voedings- en genotmiddelenind. 10-99 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
15-16 Voedings- en genotmiddelenind. 10-19 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
15-16 Voedings- en genotmiddelenind. 20-49 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
15-16 Voedings- en genotmiddelenind. 50-99 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
15-16 Voedings- en genotmiddelenind. 100-499 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
15-16 Voedings- en genotmiddelenind. 100-199 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
15-16 Voedings- en genotmiddelenind. 200-499 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
15-16 Voedings- en genotmiddelenind. 500 en meer werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
15-16 Voedings- en genotmiddelenind. 500-999 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
15-16 Voedings- en genotmiddelenind. 1000 en meer werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
17-19 Textiel- en lederwarenindustrie Totaal bedrijfsgrootte 2005 . . . . . . . 80 5 2.072 . 63 55 16 51 31 14 5 14 23
17-19 Textiel- en lederwarenindustrie 10-99 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
17-19 Textiel- en lederwarenindustrie 10-19 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
17-19 Textiel- en lederwarenindustrie 20-49 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
17-19 Textiel- en lederwarenindustrie 50-99 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
17-19 Textiel- en lederwarenindustrie 100-499 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
17-19 Textiel- en lederwarenindustrie 100-199 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
17-19 Textiel- en lederwarenindustrie 200-499 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
17-19 Textiel- en lederwarenindustrie 500 en meer werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
17-19 Textiel- en lederwarenindustrie 500-999 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
17-19 Textiel- en lederwarenindustrie 1000 en meer werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
21-22 Papierindustrie en uitgeverijen Totaal bedrijfsgrootte 2005 . . . . . . . 679 48 2.141 . 70 64 26 59 44 13 10 18 36
21-22 Papierindustrie en uitgeverijen 10-99 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
21-22 Papierindustrie en uitgeverijen 10-19 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
21-22 Papierindustrie en uitgeverijen 20-49 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
21-22 Papierindustrie en uitgeverijen 50-99 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
21-22 Papierindustrie en uitgeverijen 100-499 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
21-22 Papierindustrie en uitgeverijen 100-199 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
21-22 Papierindustrie en uitgeverijen 200-499 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
21-22 Papierindustrie en uitgeverijen 500 en meer werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
21-22 Papierindustrie en uitgeverijen 500-999 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
21-22 Papierindustrie en uitgeverijen 1000 en meer werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
23-26 Aardolie- en chemische industrie Totaal bedrijfsgrootte 2005 . . . . . . . 2.001 184 3.647 . 92 73 31 69 49 20 14 20 41
23-26 Aardolie- en chemische industrie 10-99 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
23-26 Aardolie- en chemische industrie 10-19 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
23-26 Aardolie- en chemische industrie 20-49 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
23-26 Aardolie- en chemische industrie 50-99 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
23-26 Aardolie- en chemische industrie 100-499 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
23-26 Aardolie- en chemische industrie 100-199 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
23-26 Aardolie- en chemische industrie 200-499 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
23-26 Aardolie- en chemische industrie 500 en meer werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
23-26 Aardolie- en chemische industrie 500-999 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
23-26 Aardolie- en chemische industrie 1000 en meer werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
27-28 Metaalindustrie Totaal bedrijfsgrootte 2005 . . . . . . . 1.746 133 3.780 . 76 73 25 69 41 14 9 17 34
27-28 Metaalindustrie 10-99 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
27-28 Metaalindustrie 10-19 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
27-28 Metaalindustrie 20-49 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
27-28 Metaalindustrie 50-99 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
27-28 Metaalindustrie 100-499 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
27-28 Metaalindustrie 100-199 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
27-28 Metaalindustrie 200-499 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
27-28 Metaalindustrie 500 en meer werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
27-28 Metaalindustrie 500-999 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
27-28 Metaalindustrie 1000 en meer werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
29-33 Elektrotechnische industrie Totaal bedrijfsgrootte 2005 . . . . . . . 2.512 163 2.358 . 65 78 29 73 53 15 10 21 44
29-33 Elektrotechnische industrie 10-99 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
29-33 Elektrotechnische industrie 10-19 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
29-33 Elektrotechnische industrie 20-49 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
29-33 Elektrotechnische industrie 50-99 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
29-33 Elektrotechnische industrie 100-499 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
29-33 Elektrotechnische industrie 100-199 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
29-33 Elektrotechnische industrie 200-499 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
29-33 Elektrotechnische industrie 500 en meer werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
29-33 Elektrotechnische industrie 500-999 werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
29-33 Elektrotechnische industrie 1000 en meer werknemers 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . .
34-35 Transportmiddelenindustrie Totaal bedrijfsgrootte 2005 . . . . . . . 420 27 1.960 . 63 66 27 63 40 15 6 10 31
Bron: CBS
Verklaring van tekens

Tabeltoelichting


Deze tabel is per 29 november 2017 stopgezet. De reden hiervoor is dat deze tabel door een gewijzigde onderzoeksopzet niet meer geactualiseerd kan worden. De inhoud van deze tabel overlapt met de vervangende, actuelere tabellen met betrekking tot bedrijfsopleidingen, zie paragraaf 3.

De deelname aan bedrijfsopleidingen door bedrijven en werknemers.
Kosten van deelname aan cursussen of opleidingen.
Ontvangsten en bijdragen aan fondsen voor bedrijfsopleidingen.

Gegevens beschikbaar vanaf: 1993 tot en met 2005
Frequentie: onregelmatig.

Status van de cijfers:
De cijfers zijn definitief.

Wijzigingen per 30 november 2017:
Tabel is stopgezet.

Wanneer komen er nieuwe cijfers?
Tabel is stopgezet. Cijfers nieuwere jaren zijn opgenomen in de tabellen Bedrijfsopleidingen; deelname, kosten en beleid en Bedrijfsopleidingen; kerncijfers, zie paragraaf 3.

Toelichting onderwerpen

Deelname aan cursus of opleiding
Gevolgde cursussen of opleidingen
Aantal gevolgde cursussen of opleidingen.
Het aantal gevolgde opleidingen is hoger dan het aantal werknemers
met een opleiding, omdat een werknemer in een jaar aan meer dan
één opleiding kan deelnemen.
Gevolgde cursussen of opleidingen
Aantal gevolgde cursussen of opleidingen.
Het aantal gevolgde opleidingen is hoger dan het aantal werknemers
met een opleiding, omdat een werknemer in een jaar aan meer dan
één opleiding kan deelnemen.
Gevolgde cursus of opleidingen mannen
Gevolgde cursus of opleidingen vrouwen
Interne cursussen of opleidingen
Externe cursussen of opleidingen
Per werknemer
Per werknemer bedr. met cursus of opl.
Aantal gevolgde opleidingen ten opzichte van alle werknemers van
bedrijven met interne of externe opleidingen.
Gevolgde opleidingsuren
Aantal gevolgde uren van cursussen of opleidingen. Deze uren
kunnen (voor een deel) in werktijd zijn gevolgd.
Totale gevolgde opleidingsuren
Totale gevolgde uren van cursussen of opleidingen, inclusief
de uren die buiten werktijd zijn gevolgd.
Totaal uren besteed aan cursussen of opl
Totale gevolgde uren van cursussen of opleidingen, inclusief
de uren die buiten werktijd zijn gevolgd.
Kosten van cursussen of opleidingen
Totale kosten van opleidingen
Kosten van cursussen of opleidingen.
Onder de kosten van cursussen of opleidingen vallen de kosten
betaald aan opleidingsinstellingen en scholen, vergoedingen van
studiekosten, reis- en verblijfskosten, materiële uitgaven, arbeidskosten
van gederfde arbeidstijd door opleidingen en arbeidskosten van eventueel
aanwezig opleidingspersoneel.
Kosten per deelnemer aan cursus of opl.
Kosten van interne en externe opleidingen per werknemer die tenminste
één interne of externe opleiding gevolgd heeft.
Onder de kosten van interne en externe opleidingen vallen de kosten
betaald aan opleidingsinstellingen en scholen, vergoedingen van
studiekosten, reis- en verblijfskosten, materiële uitgaven, arbeidskosten
van gederfde arbeidstijd door opleidingen en arbeidskosten van eventueel
aanwezig opleidingspersoneel.
Kosten per gevolgde cursus of opleiding
Kosten per gevolgde cursus of opleiding.
Onder de kosten van cursussen of opleidingen vallen de kosten
betaald aan opleidingsinstellingen en scholen, vergoedingen van
studiekosten, reis- en verblijfskosten, materiële uitgaven, arbeidskosten
van gederfde arbeidstijd door opleidingen en arbeidskosten van eventueel
aanwezig opleidingspersoneel.
Kosten per gevolgd opleidingsuur
Kosten van cursussen of opleidingen per gevolgd opleidingsuur.
Onder de kosten van cursussen of opleidingen vallen de kosten
betaald aan opleidingsinstellingen en scholen, vergoedingen van
studiekosten, reis- en verblijfskosten, materiële uitgaven, arbeidskosten
van gederfde arbeidstijd door opleidingen en arbeidskosten van eventueel
aanwezig opleidingspersoneel.
Bedrijven met opleidingsactiviteiten
Cursussen of opleidingen
Bij cursussen of opleidingen gaat het om opleidingsactiviteiten die
worden gegeven aan een aantal deelnemers tegelijk. Verder worden deze
vrijwel altijd gegeven buiten de eigen werkplek, zoals in een
trainingscentrum of klaslokaal en is sprake van een hoge mate van
organisatie door opleider of opleidingscentrum. Voor de categorie
cursussen of opleidingen zijn vragen gesteld over de deelnemers, bestede
arbeidsuren en kosten. Hierbij is deels ook nog onderscheid gemaakt
tussen vragen over interne- en externe cursussen.
De overige categorieën bedrijfsopleidingen hebben een minder formeel
karakter.
Interne cursussen of opleidingen
Een interne opleiding is een opleiding of cursus die ontworpen en/of
georganiseerd is door het bedrijf zelf.
Externe cursussen of opleidingen
Een externe opleiding is een opleiding of cursus die ontworpen en/of
georganiseerd is door andere organisaties dan het bedrijf zelf.
Overige vormen van cursussen/opleidingen
Hieronder worden de minder formele vormen van bedrijfsopleidingen
verstaan, zoals job rotation, kwaliteitscirkel, conferenties, zelfstudie,
lezingen en seminars, voor zover deze vormen opleiding en training
tot doel hebben.
Totaal overige cursussen of opleidingen
Hieronder worden de minder formele vormen van bedrijfsopleidingen
verstaan, zoals job rotation, kwaliteitscirkel, conferenties, zelfstudie,
lezingen en seminars, voor zover deze vormen opleiding en training
tot doel hebben.
Job rotation/functieroulatie
Functieroulatie binnen het bedrijf en uitwisseling met andere bedrijven
behoort alleen tot de overige vormen van bedrijfsopleidingen wanneer deze
van tevoren gepland is met de bedoeling de werknemer nieuwe vaardigheden
en/of kennis bij te brengen of bestaande vaardigheden en/of kennis verder
te laten ontwikkelen.
Kwaliteitscirkels/georganis. groepsdisc.
Kwaliteitscirkels of georganiseerde groepsdiscussies.
Kwaliteitscirkels zijn werkgroepen die als doel hebben vraagstukken
binnen het bedrijf op te lossen door discussie. Deelname aan
kwaliteitscirkels geldt als een bedrijfsopleiding als de deelname van de
werknemer aan de kwaliteitscirkel als vooropgezet doel heeft dat nieuwe
vaardigheden en/of kennis wordt opgedaan of dat bestaande vaardigheden
en/of kennis verder wordt ontwikkeld.
Zelfstudie
Met zelfstudie wordt gedoeld op individuele scholing door middel van één
of meerdere leermiddelen. Dit kan plaatsvinden binnen het bedrijf, maar
ook in de privé-situatie of via een scholingsinstituut. Het kan gaan om
schriftelijke cursussen, cursussen via Internet, via video en scholing
door een leraar. De zelfstudie moet onderdeel zijn van een vooraf gepland
programma.
Conferenties, workshops en lezingen
Deelname aan conferenties, workshops, lezingen en seminars wordt gezien
als een bedrijfsopleiding als de deelname van de werknemer als
vooropgezet doel heeft dat nieuwe vaardigheden en/of kennis wordt
opgedaan of dat bestaande vaardigheden en/of kennis verder wordt
ontwikkeld en als dit onderdeel uitmaakt van een vooraf gepland programma.