Innovatie bij bedrijven; 1996-1998

Bewerk tabel Download volledige dataset Toon toelichting

Innovatie bij bedrijven; 1996-1998
SBI '93 Gerealiseerde vernieuwende activiteiten Bedrijven met afgeronde innovaties (aantal) Gerealiseerde vernieuwende activiteiten Met productinnovaties (%) Gerealiseerde vernieuwende activiteiten Met procesinnovaties (%) Gebruik van informatiebronnen van(uit): Innovatiecentra, die: Enigszins belangrijk waren (%) Gebruik van informatiebronnen van(uit): Innovatiecentra, die: Belangrijk waren (%) Gebruik van informatiebronnen van(uit): Innovatiecentra, die: Zeer belangrijk waren (%) Subsidies Bedrijven met subsidies voor innovaties (aantal) Belang van innovatiedoelen Aantal bedrijven (aantal) Innovatie-uitgaven Aantal bedrijven (aantal) Innovatie-uitgaven Totaal innovatie-uitgaven (mln euro) Innovatie-uitgaven Inkoop apparatuur (mln euro) Innovatie-uitgaven Uitbesteed onderzoek (mln euro) Innovatie-uitgaven Industrieel ontwerp (mln euro) Innovatie-uitgaven Licenties, advisering (mln euro) Innovatie-uitgaven Marketing (mln euro) Innovatie-uitgaven Opleiden (mln euro) Innovatie-uitgaven Ontplooide innovatie-activiteiten Aantal bedrijven (aantal) Innovatie-uitgaven Ontplooide innovatie-activiteiten Innovatoren met uitgaven (%) Innovatie-uitgaven Ontplooide innovatie-activiteiten Inkoop apparatuur (%) Innovatie-uitgaven Ontplooide innovatie-activiteiten Eigen onderzoek (%) Innovatie-uitgaven Ontplooide innovatie-activiteiten Uitbesteed onderzoek (%) Innovatie-uitgaven Ontplooide innovatie-activiteiten Industrieel ontwerp (%) Innovatie-uitgaven Ontplooide innovatie-activiteiten Licenties, advisering (%) Innovatie-uitgaven Ontplooide innovatie-activiteiten Marketing (%) Innovatie-uitgaven Ontplooide innovatie-activiteiten Opleiden (%) Innovatie-uitgaven Innovatie-uitgaven en toegevoegde waarde Totaal innovatie-uitgaven (mln euro) Innovatie-uitgaven Innovatie-uitgaven en toegevoegde waarde Toegevoegde waarde (mln euro) Innovatie-uitgaven Innovatie-uitgaven en toegevoegde waarde Innovatie-uitgaven in % BTW (%) Knelpunten Type knelpunt Knelpunten binnen eigen bedrijf Te hoge innovatie kosten (%)
Totaal bedrijven 16.687 84 59 9 5 1 4.641 19.381 19.381 9.628 2.520 1.190 550 621 460 299 19.381 86 57 51 30 24 22 25 50 9.628 269.338 3 7
1500d Industrie (geen sociale .. 5.708 87 74 13 6 1 2.594 6.249 6.249 5.225 1.232 590 157 55 201 92 6.249 86 48 64 34 26 16 27 43 5.225 60.045 8 9
DA VV voedings- en genotmiddelen 733 82 79 10 3 - 256 800 800 618 261 64 18 7 55 8 800 79 44 60 35 27 8 36 40 618 11.220 5 4
1700a Textiel, kleding en .. 220 89 73 6 10 0 110 277 277 40 16 3 2 1 2 2 277 83 52 66 41 37 10 40 45 40 1.320 3 15
21 VV papier, karton en papier- en .. 141 85 88 13 9 1 62 150 150 53 26 2 3 1 2 1 150 84 40 65 30 16 16 21 35 53 1.548 3 11
22 Uitgeverijen, drukkerijen en repro .. 652 73 90 4 3 1 91 757 757 163 126 6 3 1 7 6 757 86 63 39 26 16 15 25 55 163 5.340 3 2
23 Aardolie- en steenkoolverwerkende .. 17 82 66 13 - - 8 18 18 227 155 18 1 0 5 0 18 76 44 44 31 13 26 26 19 227 5.724 4 7
2410a Basischemie en vervaardiging .. 99 93 81 9 5 - 73 111 111 442 53 91 8 4 10 3 111 91 45 83 53 19 12 32 38 442 4.255 10 14
244 VV farmaceutische producten 33 100 78 3 - - 28 36 36 463 26 75 1 1 19 14 36 82 39 66 44 15 20 28 53 . - - 17
2420b Overige chemische eindproducten .. 164 98 76 14 3 - 118 168 168 415 95 23 12 12 11 8 168 97 41 95 34 25 15 41 48 879 3.101 28 11
25 VV producten van rubber en kunststof 348 97 75 16 5 1 231 365 365 106 48 4 7 1 5 2 365 91 54 79 37 28 20 22 42 106 1.805 5 10
27 Basismetaalindustrie 68 83 87 20 1 - 33 71 71 95 29 7 4 0 3 2 71 86 45 75 46 30 19 29 43 95 1.780 5 9
28 VV producten van metaal (geen .. 842 80 83 15 6 1 404 964 964 233 137 13 19 4 3 7 964 89 55 64 34 27 25 24 50 233 4.383 5 13
29 VV machines en apparaten 917 95 57 20 5 2 542 946 946 467 73 67 17 5 13 9 946 87 42 69 33 34 15 21 40 467 4.164 11 10
3100a Overige elektrische, audio-, en .. 494 92 60 14 5 2 278 521 521 1.580 104 175 42 12 60 23 521 88 50 72 38 30 17 29 51 1.580 5.540 28 8
DM Vervaardiging van transportmiddelen 288 90 60 13 7 1 150 315 315 213 33 35 15 3 4 4 315 91 40 78 43 29 17 27 43 213 3.029 7 14
20+26+30+36 Overige industrie 693 85 76 14 13 3 212 752 752 110 50 6 6 1 5 3 752 78 36 56 27 17 13 27 28 110 6.837 1 13
5000i Commerciële dienstverlening (G-K) 8.831 82 47 6 3 1 1.464 10.191 10.191 3.316 1.214 399 285 244 238 183 10.191 90 67 46 28 27 29 28 56 3.316 167.763 2 5
51 Groothandel en handelsbemiddeling .. 2.519 79 56 7 4 1 599 2.878 2.878 739 250 69 53 60 71 42 2.878 90 63 45 28 25 24 30 53 739 24.269 3 3
52 Detailhandel en reparatie voor .. 963 80 48 3 3 - 116 1.110 1.110 207 104 32 13 10 9 12 1.110 93 81 36 24 28 29 28 64 207 12.787 1 1
5000e Autobranche en horeca 1.082 77 41 5 5 0 54 1.316 1.316 150 66 10 22 8 14 13 1.316 88 70 33 23 28 24 25 62 150 11.472 1 5
I Vervoer, opslag en communicatie 915 80 46 7 2 1 112 1.024 1.024 297 115 43 12 17 18 10 1.024 86 68 43 36 24 30 24 49 297 23.453 1 4
J Financiële instellingen 481 78 55 5 0 0 12 504 504 878 325 120 110 85 69 41 504 85 63 48 41 29 33 28 58 878 19.802 4 5
72 Computerservice- en .. 530 94 27 6 5 4 159 591 591 324 109 36 16 19 28 17 591 99 61 76 31 43 43 45 54 324 5.433 6 16
7411b Juridische en administratieve .. 508 95 41 3 3 - 10 569 569 165 61 19 14 19 4 18 569 90 63 50 29 24 42 26 57 165 11.895 1 1
742 Architecten-, ingenieurs- en .. 564 91 45 10 4 1 248 611 611 213 20 42 18 6 8 8 611 96 57 70 16 26 23 20 50 213 3.823 5 16
7000f Verhuur en overige zakelijke .. 1.056 80 43 4 2 0 104 1.333 1.333 257 106 25 17 20 15 21 1.333 92 70 46 31 30 37 30 58 257 43.497 0 5
90 Milieudienstverlening 63 81 65 17 - 2 35 74 74 63 41 5 9 0 1 1 74 96 44 81 38 24 15 17 35 63 2.055 3 24
8040a Dienstverlening (rest) 152 76 54 2 10 - 15 182 182 22 17 1 1 1 0 1 182 92 71 39 35 12 21 19 55 22 9.276 0 4
0000a Landbouw en nijverheid (A-F) 2.147 87 64 10 6 0 582 2.941 2.941 1.087 74 200 109 322 21 24 2.941 72 40 43 26 9 10 12 44 1.087 41.531 2 8
0000b Landbouw, bosbouw, visserij (A+B) 516 83 74 8 15 0 261 693 693 152 24 14 28 2 6 2 693 79 50 55 40 17 20 26 37 152 9.532 1 7
C Winning van delfstoffen 47 67 96 6 17 - 28 52 52 684 10 129 67 314 6 4 52 72 42 57 45 29 13 7 40 684 8.035 8 3
E Productie en distributie van en .. 35 75 80 18 2 - 27 49 49 99 8 42 7 3 5 5 49 93 35 70 73 23 10 20 56 99 6.450 1 18
45 Bouwnijverheid 1.549 89 60 11 3 0 266 2.148 2.148 152 32 16 7 2 3 13 2.148 69 37 39 19 6 6 7 46 152 17.514 0 8
Bron: CBS
Verklaring van tekens

Tabeltoelichting


Het CBS houdt om de twee jaar een Innovatie-enquête. Hiermee wordt een
beeld verkregen van de stand van zaken wat betreft innovatie bij
Nederlandse bedrijven. Het onderzoek omvat een grote diversiteit aan
aspecten van het begrip innovatie.
Eén enquête omvat drie verslagjaren (dit is de verslagperiode). Het laatste
jaar in de ene enquête is daarbij hetzelfde als het eerste jaar in de
volgende. Omdat in iedere nieuwe Innovatie-enquête weer nieuwe onderwerpen
worden opgenomen, worden de resultaten per enquête in een afzonderlijke
tabel weergegeven. Dèze tabel bevat alle resultaten van de
Innovatie-enquête voor de verslagperiode 1996-1998.

De eerste Innovatie-enquête vond plaats over de verslagperiode 1994-1996.
Vanaf deze eerste verslagperiode tot en met verslagperiode 2000-2002 is de
enquête gehouden bij in Nederland gevestigde bedrijven met 10 of meer
werknemers.
In de verslagperiodes 1996-1998 en 1998-2000 zijn ook bedrijven met 1 tot
10 werknemers geënquêteerd.
Vanaf de verslagperiode 2002-2004 betreft de populatie alle bedrijven in
Nederland met 10 of meer werkzame personen.
Het belangrijkste verschil tussen werknemers en werkzame personen is dat
werknemers alleen de personen betreft die op de loonlijst van een bedrijf
voorkomen, terwijl tot de werkzame personen ook de de eigenaren en
meewerkende gezinsleden die niet op de loonlijst voorkomen worden gerekend.
Zie voor de exacte definities de link naar Methoden/Begrippen: href="http://www.cbs.nl/NR/exeres/76ABB32E-7C99-4D65-84E0-1B740B64A0F7"
>Methoden/Begrippen.

Gegevens beschikbaar vanaf: 1994-1996.

Status van de cijfers: definitief.

Wijzigingen ten opzichte van de vorige versie: geen.

Toelichting onderwerpen

Gerealiseerde vernieuwende activiteiten
Innovatieprojecten, vanaf 1996, die succesvol waren en die eind 1998
waren afgerond.
Bedrijven met afgeronde innovaties
Aantal bedrijven met, in 1998, afgeronde innovatie-projecten.
Met productinnovaties
Als percentage van de kolom "Bedrijven met afgeronde innovaties".
Met procesinnovaties
Als percentage van de kolom "Bedrijven met afgeronde innovaties".
Gebruik van informatiebronnen van(uit):
Voor innovatoren is nagegaan van welke informatiebronnen in 1996-1998
gebruik is gemaakt om innovatie-projecten te starten of af te ronden.
Voor alle informatiebronnen die hier genoemd worden geldt dat de
bedrijven als percentage worden weergegeven van alle innovatoren die
genoemde informatiebron van belang vinden.
Innovatiecentra, die:
Regionale overheids-adviescentra voor innovatie: Syntens.
Syntens is de recent ingevoerde naam voor innovatiecentra.
Enigszins belangrijk waren
In procenten van alle innovatoren die
genoemde informatiebron van belang vinden.
Belangrijk waren
In procenten van alle innovatoren die
genoemde informatiebron van belang vinden.
Zeer belangrijk waren
In procenten van alle innovatoren die
genoemde informatiebron van belang vinden.
Subsidies
Enigerlei vorm van subsidie of fiscale regeling voor (technologisch)
innovatieve activiteiten in 1998.
Bedrijven met subsidies voor innovaties
Aantal innovatoren met overheidssteun.
Belang van innovatiedoelen
Bij dit onderwerp gaat het om het belang van de hieronder genoemde
doelen om in 1996-1998 technologisch nieuwe of duidelijk verbeterde
producten, diensten of processen te realiseren.
Aantal bedrijven
Aantal bedrijven met (technologisch) vernieuwende activiteiten in de
periode 1996-1998. Inclusief de innovatoren die zich in 1996-1998
bezighielden met (technologische) innovatieve activiteiten en waarbij
eind 1998 nog geen innovaties waren gerealiseerd.
Innovatie-uitgaven
Uitgaven met één of meer van onderstaande activiteiten om technologisch
nieuwe of verbeterde producten of processen te realiseren.
Betreft per activiteit alle lopende uitgaven in 1998 exclusief
afschrijvingen, maar inclusief de directe personeelskosten en eventuele
investeringsuitgaven voor product- en/of procesvernieuwingen in 1998.
Aantal bedrijven
Totaal aantal innovatoren.
Totaal innovatie-uitgaven
Het totaal van de zeven hieronder genoemde componenten.
Voor 1998 is dit bedrag 9 628 miljoen euro.
Inkoop apparatuur
Aanschaf geavanceerde apparatuur, machines, computers (inclusief
meegeleverde software) speciaal aangeschaft om technologisch nieuwe
producten te kunnen realiseren.
Uitbesteed onderzoek
Dezelfde activiteiten als bij 'eigen onderzoek' maar dan door derden
uitgevoerd.
Industrieel ontwerp
Betreft het geheel van de technische voorbereiding van productie-
processen teneinde nieuwe/verbeterde producten daadwerkelijk in productie
te kunnen nemen (en voor zover niet reeds behorend tot eigen of uitbesteed
onderzoek).
Voor diensten is 'industrieel ontwerp' vertaald als het geheel van
voorbereidende activiteiten om ontwikkelde proces- of productinnovaties
of om vernieuwde producten/diensten daadwerkelijk te effectueren (op de
markt te brengen).
Licenties, advisering
Het verwerven van licenties/patenten, het 'inkopen' van niet gepatenteerde
uitvindingen en/of andere, niet eerder genoemde externe deskundigheid
(waaronder software niet gerelateerd aan R&D).
Marketing
Kosten van het (laten) doen van marketingactviteiten voorzover direct te
maken met de marktintroductie van vernieuwde producten of diensten
(inclusief eventueel marktonderzoek).
Opleiden
Kosten van het (laten) opleiden, bijscholen van eigen personeel voorzover
direct te maken met de introductie of ontwikkeling van
vernieuwde producten, diensten en/of processen.
Ontplooide innovatie-activiteiten
Bij dit onderwerp worden de innovatie-uitgaven uitgedrukt als
percentage van alle innovatoren in 1996-1998.
Dus bijvoorbeeld bij de post "Inkoop apparatuur" voor het Totaal
staat 57%, dit wil zeggen dat 57% van de innovatoren innovatie-
uitgaven voor apparatuur/hardware hebben gedaan in 1998.
Aantal bedrijven
Totaal innovatoren.
Innovatoren met uitgaven
Als percentage van alle innovatoren in 1996-1998.
Van innovatie-activiteiten is sprake als daarvoor
in 1998 uitgaven zijn gedaan.
Inkoop apparatuur
Aanschaf geavanceerde apparatuur, machines, computers (inclusief
meegeleverde software) speciaal aangeschaft om technologisch nieuwe
producten te kunnen realiseren.
Als percentage van alle innovatoren in 1996-1998.
Van innovatie-activiteiten is sprake als daarvoor
in 1998 uitgaven zijn gedaan.
Eigen onderzoek
Activiteiten 'in eigen huis' om technologisch nieuwe of verbeterde
producten of processen te ontwikkelen, inclusief eventueel bijbehorend
onderzoek. Dit soort activiteiten wordt ook wel als Research & Development
aangeduid (R&D). Eigen software-ontwikkeling direct gerelateerd aan R&D
is meegenomen.
Het cijfer van 4,0 miljard aan uitgaven eigen onderzoek is hoger dan het
traditionele R&D-cijfer dat het CBS al jaren publiceert.
Het blijkt dat niet al het opgegeven eigen onderzoek als R&D te beschouwen
is. Meer details zijn te vinden in de CBS-publicatie Kennis en economie
2000; met name in paragraaf 4.2 en bijlage B5.
Als percentage van alle innovatoren in 1996-1998.
Van innovatie-activiteiten is sprake als daarvoor
in 1998 uitgaven zijn gedaan.
Uitbesteed onderzoek
Dezelfde activiteiten als bij 'eigen onderzoek' maar dan door derden
uitgevoerd.
Als percentage van alle innovatoren in 1996-1998.
Van innovatie-activiteiten is sprake als daarvoor
in 1998 uitgaven zijn gedaan.
Industrieel ontwerp
Betreft het geheel van de technische voorbereiding van productieprocessen
teneinde nieuwe/verbeterde producten daadwerkelijk in productie
te kunnen nemen (en voor zover niet reeds behorend tot eigen of uitbesteed
onderzoek).
Voor diensten is 'industrieel ontwerp' vertaald als het geheel van
voorbereidende activiteiten om ontwikkelde proces- of productinnovaties
dan wel om vernieuwde producten/diensten daadwerkelijk te effectueren (op
de markt te brengen).
Als percentage van alle innovatoren in 1996-1998.
Van innovatie-activiteiten is sprake als daarvoor
in 1998 uitgaven zijn gedaan.
Licenties, advisering
Het verwerven van licenties/patenten, het 'inkopen' van niet gepatenteerde
uitvindingen en/of andere, niet eerder genoemde externe deskundigheid
(waaronder software niet gerelateerd aan R&D).
Als percentage van alle innovatoren in 1996-1998.
Van innovatie-activiteiten is sprake als daarvoor
in 1998 uitgaven zijn gedaan.
Marketing
Kosten van het (laten) doen van marketingactviteiten voorzover direct te
maken met de marktintroductie van vernieuwde producten of diensten
(inclusief eventueel marktonderzoek).
Als percentage van alle innovatoren in 1996-1998.
Van innovatie-activiteiten is sprake als daarvoor
in 1998 uitgaven zijn gedaan.
Opleiden
Kosten van het (laten) opleiden, bijscholen van eigen personeel voorzover
direct te maken met de introductie of ontwikkeling van
vernieuwde producten, diensten en/of processen.
Als percentage van alle innovatoren in 1996-1998.
Van innovatie-activiteiten is sprake als daarvoor
in 1998 uitgaven zijn gedaan.
Innovatie-uitgaven en toegevoegde waarde
De innovatie-uitgaven 1998 berekend als percentage van de
Bruto Toegevoegde Waarde (tegen marktprijzen) 1998.
Voor dit onderwerp is in de bedrijfsklasse "Overige chemische
eindproductenindustrie" ook de klasse "Farmaceutische industrie"
meegeteld.
Totaal innovatie-uitgaven
Het totaal in 1998 is 9 628 miljoen euro. Voor een uitsplitsing
naar kostensoort plus toelichtingen voor de innovatie-uitgaven,
zie hierboven onder het kopje "Innovatie-uitgaven".
Toegevoegde waarde
Dit is de Bruto Toegevoegde Waarde (tegen marktprijzen).
Innovatie-uitgaven in % BTW
De Innovatie-uitgaven als percentage van de Bruto Toegevoegde
Waarde.
In het algemeen zullen deze innovatie-intensiteiten licht worden
onderschat. De reden hiervoor is dat de toegevoegde waarde betrekking
heeft op alle ondernemingen in de bedrijfsklasse en de innovatie-uitgaven
slechts zijn gemeten voor de bedrijven met 10 of meer werknemers.
Knelpunten
Ondervonden knelpunten in de periode 1996-1998 waardoor
innovatieprojecten ernstig zijn vertraagd, tussentijds zijn stopgezet of
helemaal niet zijn begonnen.
Type knelpunt
Knelpunten binnen eigen bedrijf
Knelpunten die binnen het eigen bedrijf liggen.
Te hoge innovatie kosten
Kosten van vernieuwingen in de product- of procesontwikkeling waren/
werden te hoog (bijvoorbeeld ten opzichte van het budget).
Als percentage van alle innovatoren.