Voorbereiding tot recycling, werkzame personen, baten, lasten
SBI'93/GK | Perioden | Aantal bedrijven en werkzame personen Bedrijven (absoluut) | Aantal bedrijven en werkzame personen Werkzame personen (absoluut) | Baten Totaal baten (mln euro) | Baten Opbrengsten inname afval- en reststoffen Totaal inname afval- en reststoffen (mln euro) | Baten Opbrengsten inname afval- en reststoffen Vetten en oliën (mln euro) | Baten Opbrengsten inname afval- en reststoffen Fotografisch afval (mln euro) | Baten Opbrengsten inname afval- en reststoffen Glasafval (mln euro) | Baten Opbrengsten inname afval- en reststoffen Kabelafval (mln euro) | Baten Opbrengsten inname afval- en reststoffen Kunststofafval (mln euro) | Baten Opbrengsten inname afval- en reststoffen Rubberafval (mln euro) | Baten Opbrengsten inname afval- en reststoffen Metaalschroot (mln euro) | Baten Opbrengsten inname afval- en reststoffen Puin (bouw- en sloopafval) (mln euro) | Baten Opbrengsten inname afval- en reststoffen Vlieg- en bodemas (mln euro) | Baten Opbrengsten inname afval- en reststoffen Overige reststoffen (mln euro) | Baten Opbrengsten teruggewonnen stoffen Totaal teruggewonnen stoffen (mln euro) | Baten Opbrengsten teruggewonnen stoffen Vetten en oliën (mln euro) | Baten Opbrengsten teruggewonnen stoffen Gemalen glas (mln euro) | Baten Opbrengsten teruggewonnen stoffen Kunststof granulaat/mix (mln euro) | Baten Opbrengsten teruggewonnen stoffen Rubber granulaat/mix (mln euro) | Baten Opbrengsten teruggewonnen stoffen Puingranulaat (mln euro) | Baten Opbrengsten teruggewonnen stoffen Metaal, ferro (mln euro) | Baten Opbrengsten teruggewonnen stoffen Metaal, non-ferro (mln euro) | Baten Opbrengsten teruggewonnen stoffen Metaal, edel (mln euro) | Baten Opbrengsten teruggewonnen stoffen Overige secundaire stoffen (mln euro) | Baten Opbrengsten teruggewonnen stoffen Eindproducten (mln euro) | Baten Handels- en nevenactiviteiten (mln euro) | Baten Voorraadmutaties gereed product (mln euro) | Baten Overige bedrijfsopbrengsten (mln euro) | Baten Vrijval uit voorzieningen (mln euro) | Baten Ontvangen rente (mln euro) | Baten Buitengewone baten (mln euro) | Lasten Totaal lasten (mln euro) | Lasten Inkopen ingenomen afval- en reststoffen Totaal ingenomen afval- en reststoffen (mln euro) | Lasten Inkopen ingenomen afval- en reststoffen Vetten en oliën (mln euro) | Lasten Inkopen ingenomen afval- en reststoffen Fotografisch afval (mln euro) | Lasten Inkopen ingenomen afval- en reststoffen Glasafval (mln euro) | Lasten Inkopen ingenomen afval- en reststoffen Kabelafval (mln euro) | Lasten Inkopen ingenomen afval- en reststoffen Kunststofafval (mln euro) | Lasten Inkopen ingenomen afval- en reststoffen Metaalschroot (mln euro) | Lasten Inkopen ingenomen afval- en reststoffen Puin (bouw- en sloop) (mln euro) | Lasten Inkopen ingenomen afval- en reststoffen Rubberafval (mln euro) | Lasten Inkopen ingenomen afval- en reststoffen Vlieg- en bodemas (mln euro) | Lasten Inkopen ingenomen afval- en reststoffen Overige inkopen reststoffen (mln euro) | Lasten Grond- en hulpstoffen (mln euro) | Lasten Inkoopwaarde handelsactiviteiten (mln euro) | Lasten Voorraadmutaties inkopen (mln euro) | Lasten Uitbestede werkzaamheden Totaal uitbestede werkzaamheden (mln euro) | Lasten Uitbestede werkzaamheden Stort- en verbrandingskosten (mln euro) | Lasten Uitbestede werkzaamheden Transport en overslag door derden (mln euro) | Lasten Uitbestede werkzaamheden Huur mach. met bedienend personeel (mln euro) | Lasten Uitbestede werkzaamheden Overige uitbesteding (mln euro) | Lasten Arbeidskosten Totaal arbeidskosten (mln euro) | Lasten Arbeidskosten Bruto lonen en salarissen (mln euro) | Lasten Arbeidskosten Sociale premies werkgever (mln euro) | Lasten Arbeidskosten Pensioenlasten, VUT (mln euro) | Lasten Arbeidskosten Ov. uitgaven sociale voorzieningen (mln euro) | Lasten Arbeidskosten Kosten uitzendkrachten (mln euro) | Lasten Arbeidskosten Kosten overig ingeleend personeel (mln euro) | Lasten Arbeidskosten AF: Ontvangsten uitgel. personeel (mln euro) | Lasten Autokosten (mln euro) | Lasten Energieverbruik (mln euro) | Lasten Afschrijvingen (mln euro) | Lasten Overige bedrijfskosten (mln euro) | Lasten Toevoegingen aan voorzieningen (mln euro) | Lasten Betaalde rente (mln euro) | Lasten Buitengewone lasten (mln euro) | Resultaat vóór belastingen (mln euro) | Investeringen (im)materiële vaste activa Totale investeringen (mln euro) | Investeringen (im)materiële vaste activa Grond en terreinen (mln euro) | Investeringen (im)materiële vaste activa Bedrijfsruimten (mln euro) | Investeringen (im)materiële vaste activa GWW werken (mln euro) | Investeringen (im)materiële vaste activa Vervoermiddelen extern transport (mln euro) | Investeringen (im)materiële vaste activa Middelen voor intern transport (mln euro) | Investeringen (im)materiële vaste activa Computers (mln euro) | Investeringen (im)materiële vaste activa Overige machines, apparaten en install. (mln euro) | Investeringen (im)materiële vaste activa Overige materiële vaste activa (mln euro) | Investeringen (im)materiële vaste activa Immateriële activa (mln euro) |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
37 Voorbereiding tot recycling (Totaal) | 1997 | 134 | 2.628 | 517 | 139 | - | 9 | 5 | 2 | 6 | 2 | 2 | 74 | 4 | 35 | 344 | - | 27 | 74 | 17 | 45 | 101 | 36 | 25 | 7 | 12 | 29 | -2 | 3 | 2 | 1 | 1 | 488 | 178 | - | 15 | 17 | 8 | 34 | 88 | 4 | 5 | 0 | 6 | 5 | 12 | 0 | 81 | 34 | 29 | 16 | 2 | 78 | 58 | 4 | 2 | 1 | 7 | 7 | -1 | 15 | 13 | 31 | 61 | 1 | 10 | 1 | 29 | 45 | 4 | 5 | 0 | 5 | 2 | . | 26 | 3 | 0 |
37 Voorbereiding tot recycling (Totaal) | 1998 | 151 | 2.682 | 527 | 152 | - | 9 | 5 | 2 | 8 | 2 | 9 | 65 | 6 | 46 | 332 | - | 26 | 70 | 22 | 43 | 82 | 40 | 18 | 20 | 10 | 32 | 0 | 5 | 1 | 1 | 3 | 518 | 175 | - | 15 | 16 | 9 | 33 | 85 | 3 | 6 | 0 | 9 | 8 | 14 | 0 | 90 | 34 | 36 | 11 | 8 | 84 | 58 | 8 | 3 | 1 | 6 | 9 | 1 | 13 | 14 | 33 | 69 | 3 | 11 | 5 | 10 | 55 | 10 | 6 | 0 | 3 | 2 | . | 29 | 3 | 1 |
37 Voorbereiding tot recycling (Totaal) | 1999 | 148 | 2.994 | 662 | 162 | 9 | 8 | 3 | 1 | 9 | 3 | 2 | 66 | 6 | 56 | 445 | 104 | 24 | 71 | 20 | 57 | 71 | 48 | 18 | 15 | 15 | 46 | -3 | 4 | 1 | 2 | 4 | 649 | 218 | 78 | 14 | 10 | 10 | 28 | 66 | 3 | 6 | 0 | 2 | 8 | 18 | 2 | 126 | 41 | 53 | 21 | 11 | 98 | 67 | 10 | 3 | 1 | 10 | 9 | 1 | 15 | 15 | 39 | 79 | 10 | 13 | 9 | 13 | 58 | 5 | 7 | 1 | 7 | 2 | . | 34 | 3 | 0 |
37 Voorbereiding tot recycling (Totaal) | 2000 | 161 | 2.779 | 768 | 153 | 8 | 8 | 5 | 1 | 4 | 3 | 2 | 76 | 1 | 45 | 546 | 124 | 23 | 85 | 24 | 53 | 107 | 73 | 21 | 20 | 16 | 50 | 6 | 5 | 1 | 2 | 5 | 735 | 294 | 95 | 17 | 8 | 12 | 41 | 103 | 6 | 8 | 0 | 5 | 13 | 24 | 6 | 109 | 47 | 47 | 8 | 6 | 99 | 66 | 10 | 4 | 4 | 9 | 8 | 1 | 19 | 17 | 40 | 84 | 2 | 15 | 14 | 32 | 58 | 16 | 3 | 1 | 7 | 2 | . | 19 | 6 | 4 |
37 Voorbereiding tot recycling (Totaal) | 2001 | 146 | 2.822 | 846 | 193 | 4 | 8 | 3 | 0 | 16 | 3 | 2 | 92 | 14 | 51 | 572 | 148 | 24 | 79 | 25 | 56 | 144 | 51 | 20 | 21 | 6 | 62 | 0 | 6 | 1 | 2 | 9 | 805 | 335 | 116 | 12 | 8 | 25 | 35 | 114 | 6 | 10 | 0 | 8 | 14 | 25 | -1 | 134 | 51 | 48 | 11 | 25 | 108 | 74 | 10 | 5 | 2 | 11 | 6 | 1 | 17 | 15 | 42 | 92 | 1 | 15 | 8 | 41 | 54 | 3 | 5 | 1 | 9 | . | 1 | 24 | 4 | 6 |
371 Voorbereiding tot metaalrecycling | 1997 | 21 | 447 | 149 | 13 | - | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 10 | 133 | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 94 | 36 | 0 | 2 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 143 | 87 | - | 0 | 0 | 8 | 0 | 78 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 16 | 13 | 3 | 0 | 0 | 14 | 11 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 4 | 5 | 12 | 0 | 2 | 0 | 6 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | . | 1 | 0 | 0 |
371 Voorbereiding tot metaalrecycling | 1998 | 29 | 472 | 147 | 23 | - | - | 0 | 2 | 0 | - | 8 | 0 | - | 13 | 119 | - | - | 0 | - | 0 | 80 | 38 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 151 | 89 | - | - | - | 9 | 0 | 80 | 0 | - | - | - | 0 | 3 | -1 | 19 | 11 | 4 | 0 | 3 | 15 | 12 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 | 4 | 6 | 11 | 0 | 2 | 0 | -3 | 4 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | . | 2 | 0 | 0 |
371 Voorbereiding tot metaalrecycling | 1999 | 26 | 453 | 135 | 11 | 0 | - | 0 | 1 | 0 | - | 1 | - | - | 8 | 118 | 0 | - | 0 | - | - | 70 | 46 | - | 1 | - | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 134 | 71 | 0 | - | - | 10 | 0 | 61 | - | - | - | 0 | 0 | 5 | -1 | 16 | 10 | 3 | 0 | 3 | 14 | 10 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 4 | 5 | 13 | 2 | 2 | 1 | 1 | 9 | 3 | 3 | 0 | 0 | 1 | . | 2 | 0 | 0 |
371 Voorbereiding tot metaalrecycling | 2000 | 30 | 479 | 194 | 10 | - | - | - | 1 | 0 | - | 2 | 0 | - | 7 | 176 | - | - | 0 | - | - | 105 | 67 | 2 | 2 | - | 5 | 0 | 2 | 0 | 1 | 1 | 184 | 112 | - | - | 0 | 12 | 0 | 99 | 0 | - | - | 0 | 0 | 3 | 6 | 17 | 11 | 6 | 0 | 0 | 15 | 11 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 4 | 6 | 16 | 0 | 3 | 0 | 10 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | . | 3 | 0 | 0 |
371 Voorbereiding tot metaalrecycling | 2001 | 27 | 496 | 209 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 10 | 192 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 140 | 46 | 4 | 1 | 0 | 2 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 203 | 136 | 0 | 0 | 0 | 25 | 0 | 110 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 | 0 | 16 | 10 | 3 | 0 | 2 | 20 | 13 | 2 | 1 | 0 | 2 | 1 | 0 | 2 | 4 | 6 | 14 | 0 | 3 | 0 | 6 | 10 | 0 | 1 | 0 | 1 | . | 0 | 4 | 0 | 2 |
372 Voorbereiding tot rec excl. metaal | 1997 | 113 | 2.181 | 368 | 126 | - | 9 | 5 | 0 | 6 | 2 | 1 | 74 | 4 | 25 | 211 | - | 27 | 74 | 17 | 45 | 7 | 0 | 24 | 5 | 12 | 26 | -2 | 2 | 2 | 1 | 1 | 345 | 92 | - | 15 | 17 | 0 | 34 | 10 | 4 | 5 | 0 | 6 | 5 | 10 | 0 | 65 | 21 | 26 | 16 | 2 | 64 | 46 | 3 | 2 | 1 | 6 | 7 | -1 | 14 | 10 | 26 | 49 | 0 | 9 | 1 | 23 | 43 | 4 | 5 | 0 | 5 | 1 | . | 25 | 2 | 0 |
372 Voorbereiding tot rec excl. metaal | 1998 | 122 | 2.210 | 379 | 129 | - | 9 | 5 | - | 8 | 2 | 0 | 65 | 6 | 34 | 212 | - | 26 | 70 | 22 | 43 | 2 | 2 | 18 | 20 | 10 | 29 | 0 | 5 | 1 | 1 | 2 | 367 | 86 | - | 15 | 16 | - | 33 | 5 | 3 | 6 | 0 | 9 | 7 | 11 | 0 | 72 | 23 | 33 | 11 | 5 | 69 | 46 | 6 | 2 | 1 | 6 | 8 | 0 | 11 | 10 | 27 | 57 | 3 | 9 | 4 | 12 | 51 | 10 | 5 | 0 | 3 | 1 | . | 28 | 2 | 1 |
372 Voorbereiding tot rec excl. metaal | 1999 | 122 | 2.541 | 526 | 152 | 9 | 8 | 3 | - | 8 | 3 | 0 | 66 | 6 | 48 | 328 | 104 | 24 | 71 | 20 | 57 | 1 | 2 | 18 | 15 | 15 | 40 | -3 | 4 | 1 | 1 | 3 | 515 | 147 | 78 | 14 | 10 | - | 28 | 5 | 3 | 6 | 0 | 2 | 8 | 13 | 4 | 110 | 31 | 49 | 21 | 8 | 84 | 57 | 8 | 3 | 1 | 8 | 8 | 1 | 14 | 12 | 34 | 66 | 7 | 11 | 8 | 11 | 49 | 2 | 5 | 0 | 7 | 1 | . | 31 | 3 | 0 |
372 Voorbereiding tot rec excl. metaal | 2000 | 131 | 2.300 | 574 | 143 | 8 | 8 | 5 | - | 4 | 3 | 0 | 76 | 1 | 38 | 370 | 124 | 23 | 85 | 24 | 53 | 2 | 6 | 20 | 18 | 16 | 45 | 6 | 3 | 1 | 1 | 4 | 551 | 183 | 95 | 17 | 8 | - | 41 | 4 | 6 | 8 | 0 | 4 | 12 | 20 | 0 | 92 | 36 | 42 | 8 | 6 | 84 | 55 | 8 | 3 | 3 | 7 | 8 | 1 | 18 | 12 | 34 | 69 | 2 | 12 | 14 | 22 | 52 | 15 | 3 | 1 | 7 | 1 | . | 16 | 5 | 4 |
372 Voorbereiding tot rec excl. metaal | 2001 | 119 | 2.326 | 638 | 182 | 4 | 8 | 3 | 0 | 16 | 3 | 1 | 92 | 14 | 42 | 381 | 148 | 24 | 79 | 25 | 56 | 3 | 4 | 16 | 20 | 6 | 59 | 0 | 5 | 1 | 2 | 9 | 602 | 198 | 116 | 12 | 8 | 1 | 35 | 4 | 5 | 10 | 0 | 6 | 13 | 24 | -1 | 119 | 41 | 45 | 10 | 23 | 88 | 61 | 8 | 4 | 1 | 9 | 5 | 0 | 15 | 12 | 36 | 78 | 1 | 12 | 7 | 35 | 44 | 3 | 4 | 1 | 7 | . | 1 | 20 | 4 | 4 |
0 tot 10 werkzame personen | 1997 | 64 | 257 | 57 | 28 | - | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 21 | 0 | 4 | 25 | - | 0 | 5 | 0 | 11 | 1 | 5 | 0 | 1 | 1 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 53 | 10 | - | 0 | 0 | 4 | 3 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 19 | 6 | 7 | 4 | 1 | 6 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 1 | 3 | 10 | 0 | 1 | 0 | 5 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | . | 5 | 0 | 0 |
0 tot 10 werkzame personen | 1998 | 76 | 288 | 67 | 29 | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 | - | 15 | 31 | - | 0 | 6 | 0 | 13 | 1 | 4 | 0 | 7 | 1 | 4 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 65 | 12 | - | - | - | 3 | 3 | 0 | 2 | - | 0 | 4 | 1 | 3 | 0 | 20 | 5 | 7 | 4 | 4 | 8 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 1 | 1 | 4 | 12 | 1 | 1 | 1 | 2 | 7 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | . | 5 | 0 | 0 |
0 tot 10 werkzame personen | 1999 | 72 | 309 | 76 | 37 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 12 | - | 22 | 32 | 0 | 0 | 7 | 0 | 11 | 5 | 3 | 0 | 2 | 3 | 5 | 0 | 0 | - | 0 | 1 | 72 | 10 | 0 | 0 | - | 2 | 5 | 3 | - | - | - | 0 | 1 | 3 | 0 | 25 | 4 | 10 | 8 | 3 | 9 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 | 1 | 5 | 14 | 0 | 2 | 1 | 4 | 6 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | . | 4 | 0 | 0 |
0 tot 10 werkzame personen | 2000 | 88 | 354 | 92 | 29 | - | 0 | 1 | 0 | 2 | 0 | 2 | 8 | 0 | 16 | 55 | 1 | 0 | 10 | - | 8 | 23 | 10 | 1 | 2 | 1 | 5 | 0 | 2 | 0 | 1 | 1 | 89 | 29 | 0 | 0 | - | 7 | 5 | 15 | 0 | - | 0 | 1 | 1 | 3 | 0 | 14 | 6 | 5 | 3 | 0 | 10 | 5 | 1 | 0 | 0 | 1 | 4 | 0 | 1 | 3 | 6 | 16 | 1 | 2 | 3 | 2 | 8 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | . | 6 | 0 | 1 |
0 tot 10 werkzame personen | 2001 | 70 | 305 | 78 | 27 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 10 | 0 | 14 | 40 | 5 | 1 | 10 | 0 | 7 | 5 | 11 | 0 | 1 | 0 | 9 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 74 | 21 | 3 | 0 | 0 | 6 | 4 | 5 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 4 | 0 | 13 | 5 | 3 | 4 | 0 | 10 | 5 | 1 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 1 | 2 | 6 | 14 | 0 | 1 | 0 | 4 | 7 | 0 | 0 | 0 | 1 | . | 0 | 5 | 0 | 0 |
10 tot 100 werkzame personen | 1997 | 63 | 1.458 | 309 | 57 | - | 9 | 5 | 2 | 5 | 1 | 1 | 25 | 4 | 6 | 238 | - | 27 | 25 | 2 | 24 | 98 | 24 | 24 | 4 | 10 | 8 | 0 | 2 | 2 | 1 | 1 | 298 | 139 | - | 15 | 17 | 2 | 15 | 84 | 0 | 0 | 0 | 5 | 4 | 4 | 0 | 41 | 19 | 12 | 9 | 1 | 40 | 29 | 2 | 1 | 0 | 4 | 5 | -1 | 5 | 7 | 18 | 33 | 0 | 5 | 1 | 11 | 19 | 0 | 2 | 0 | 1 | 1 | . | 11 | 2 | 0 |
10 tot 100 werkzame personen | 1998 | 69 | 1.587 | 323 | 80 | - | 9 | 5 | 2 | 8 | 2 | 9 | 34 | 6 | 6 | 224 | - | 26 | 22 | 6 | 22 | 79 | 28 | 18 | 13 | 9 | 12 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 | 319 | 133 | - | 15 | 16 | 6 | 12 | 78 | 0 | 2 | 0 | 5 | 5 | 5 | 0 | 46 | 21 | 18 | 6 | 1 | 48 | 32 | 5 | 1 | 0 | 4 | 6 | 0 | 6 | 8 | 20 | 41 | 0 | 5 | 1 | 3 | 18 | 1 | 2 | 0 | 2 | 2 | . | 10 | 1 | 1 |
10 tot 100 werkzame personen | 1999 | 70 | 1.709 | 432 | 83 | 9 | 8 | 1 | 1 | 7 | 2 | 0 | 36 | 6 | 10 | 322 | 103 | 0 | 30 | 6 | 37 | 65 | 36 | 18 | 12 | 12 | 21 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 | 422 | 179 | 78 | 14 | - | 9 | 13 | 59 | 3 | 2 | 0 | 2 | 6 | 10 | 2 | 66 | 26 | 31 | 4 | 5 | 56 | 37 | 5 | 2 | 0 | 6 | 6 | 0 | 6 | 10 | 22 | 48 | 6 | 8 | 4 | 10 | 33 | 2 | 3 | 0 | 1 | 1 | . | 23 | 2 | 0 |
10 tot 100 werkzame personen | 2000 | 67 | 1.656 | 523 | 80 | 8 | 8 | 3 | 1 | 3 | 2 | 0 | 44 | 1 | 11 | 416 | 123 | - | 61 | 8 | 35 | 83 | 54 | 20 | 18 | 14 | 20 | 0 | 2 | 0 | 1 | 3 | 498 | 240 | 94 | 17 | - | 5 | 29 | 83 | 5 | 2 | - | 3 | 10 | 9 | 5 | 72 | 30 | 33 | 3 | 6 | 55 | 37 | 5 | 2 | 1 | 6 | 4 | 0 | 7 | 11 | 22 | 50 | 1 | 9 | 7 | 25 | 29 | 4 | 2 | 1 | 3 | 2 | . | 11 | 4 | 3 |
10 tot 100 werkzame personen | 2001 | 69 | 1.577 | 573 | 85 | 4 | 8 | 3 | 0 | 14 | 3 | 0 | 40 | 0 | 13 | 468 | 143 | 0 | 69 | 9 | 33 | 138 | 35 | 16 | 20 | 5 | 14 | 0 | 3 | 0 | 1 | 1 | 546 | 293 | 113 | 12 | 0 | 19 | 31 | 106 | 3 | 3 | 0 | 5 | 11 | 7 | -1 | 68 | 27 | 32 | 5 | 4 | 58 | 40 | 5 | 3 | 1 | 6 | 4 | 0 | 8 | 11 | 24 | 53 | 1 | 10 | 3 | 26 | 25 | 0 | 2 | 1 | 3 | . | 1 | 14 | 1 | 4 |
100 of meer werkzame personen | 1997 | 7 | 913 | 150 | 54 | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 28 | 0 | 25 | 81 | - | 0 | 44 | 15 | 10 | 2 | 7 | 0 | 2 | 1 | 17 | -3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 137 | 29 | - | 0 | 0 | 2 | 17 | 5 | 0 | 5 | 0 | 0 | 2 | 6 | 0 | 21 | 8 | 9 | 3 | 0 | 32 | 25 | 1 | 1 | 1 | 3 | 0 | 0 | 10 | 5 | 10 | 19 | 0 | 5 | 0 | 13 | 20 | 3 | 2 | 0 | 3 | 0 | . | 10 | 0 | 0 |
100 of meer werkzame personen | 1998 | 6 | 807 | 137 | 42 | - | - | 0 | - | 0 | 0 | - | 17 | - | 25 | 77 | - | - | 42 | 15 | 8 | 2 | 8 | - | 0 | - | 16 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 133 | 29 | - | - | - | - | 18 | 7 | 0 | 5 | - | - | 1 | 5 | 0 | 25 | 9 | 11 | 1 | 3 | 29 | 22 | 3 | 1 | 0 | 2 | 0 | - | 6 | 5 | 8 | 16 | 1 | 4 | 2 | 5 | 30 | 9 | 4 | 0 | 0 | 0 | . | 15 | 1 | 0 |
100 of meer werkzame personen | 1999 | 6 | 976 | 153 | 43 | 0 | - | 0 | - | 0 | 0 | - | 18 | - | 25 | 91 | 0 | 24 | 34 | 14 | 10 | 1 | 9 | - | 1 | - | 20 | -3 | 1 | 0 | 0 | 1 | 154 | 29 | 0 | - | 10 | - | 10 | 4 | 0 | 4 | - | - | 1 | 5 | 0 | 35 | 12 | 12 | 10 | 3 | 34 | 25 | 4 | 1 | 0 | 3 | 0 | 0 | 7 | 5 | 12 | 17 | 3 | 4 | 4 | 0 | 19 | 2 | 3 | 0 | 5 | 0 | . | 7 | 1 | 0 |
100 of meer werkzame personen | 2000 | 6 | 769 | 153 | 43 | - | - | 1 | - | - | - | 0 | 24 | - | 18 | 75 | - | 23 | 14 | 16 | 10 | 1 | 9 | 1 | 0 | 1 | 26 | 7 | 1 | 0 | 0 | 1 | 148 | 26 | - | - | 8 | - | 6 | 5 | 1 | 5 | - | 0 | 1 | 11 | 1 | 22 | 11 | 10 | 2 | - | 34 | 24 | 4 | 1 | 3 | 3 | 0 | 0 | 10 | 3 | 12 | 18 | 0 | 4 | 5 | 5 | 20 | 11 | 1 | 0 | 4 | 0 | . | 2 | 2 | 0 |
100 of meer werkzame personen | 2001 | 7 | 940 | 196 | 81 | . | . | 0 | . | 0 | . | 1 | 42 | 14 | 24 | 65 | . | 23 | . | 16 | 16 | 1 | 4 | 4 | 0 | 0 | 38 | 1 | 3 | 1 | 0 | 7 | 185 | 21 | . | . | 8 | . | 0 | 3 | 2 | 7 | . | 1 | 1 | 14 | 0 | 54 | 18 | 13 | 2 | 21 | 39 | 29 | 4 | 2 | 1 | 4 | 0 | 0 | 8 | 2 | 12 | 26 | 0 | 4 | 4 | 11 | 22 | 3 | 3 | 0 | 5 | . | 1 | 6 | 3 | 2 |
Bron: CBS. |
Tabeltoelichting
De financiële aspecten van de bedrijfstak Voorbereiding tot recycling
(SBI 37).
Gegevens betreffende werkzame personen, baten, lasten en investeringen naar
standaard bedrijfsindeling en grootteklasse.
Gegevens beschikbaar vanaf: 1997-2001.
Toelichting onderwerpen
- Aantal bedrijven en werkzame personen
- Bedrijven
- Bedrijfseenheid: een onderneming, of een deel van een onderneming, of
een groep gebundelde ondernemingen, die overwegend een activiteit
uitoefent op het gebied van de productie van goederen of de verlening van
diensten, en waarvoor een volledige statistische beschrijving mogelijk is.
- Werkzame personen
- Inbegrepen zijn de ingeleende krachten van derden (uitzendbureaus, derden
en intraconcern) alsmede directeuren, eigenaren, firmanten, leden van
maatschappen, vennoten en medewerkende gezinsleden.
Werknemers uitgeleend aan derden zijn in mindering gebracht.
Buiten beschouwing gelaten zijn de personen die langer dan een jaar
arbeidsongeschikt zijn. Personeel van een centrale loonlijst binnen een
ondernemingengroep wordt gerekend tot de onderneming waar het personeel
daadwerkelijk werkzaam is. Werknemers van 65 jaar en ouder zijn niet meer
verzekerd ingevolge de Ziektewet; deze worden hier toch meegeteld.
- Baten
- Totaal baten
- Opbrengsten inname afval- en reststoffen
- De opbrengsten verkregen uit inname van afval- en reststoffen. Veelal zijn
deze opbrengsten de betalingen (tarieven per ton) van de ontdoeners van de
afvalstromen zonder directe waarde.
Hierin zijn de opbrengsten verkregen uit de verkoop van secundaire
producten of eindproducten afvalstoffen niet begrepen. (zie daarvoor
"opbrengsten teruggewonnen stoffen").- Totaal inname afval- en reststoffen
- Vetten en oliën
- Per 1999 worden bedrijven die (frituur)vetten- en organische oliën-
recycling als activiteitenzwaartepunt hebben opgenomen in deze
statistiek (sbi 372). Voorheen werden deze waargenomen in de
vee/mengvoeder-industrie (sbi 1571), maar zijn door een classifi-
catiewijziging overgeheveld naar voorbereiding tot recycling.
Voor 1998 en eerdere jaren was de waarneming in deze statistiek
nog marginaal. Minerale olie-recycling blijft buiten deze statistiek-
uitkomsten. Deze worden nl. in SBI 2320.2 Aardolieverwerking
(onderdeel vervaardiging van aardolieproducten uit afvalolie) opgenomen.
- Fotografisch afval
- Glasafval
- Kabelafval
- Kunststofafval
- Rubberafval
- Metaalschroot
- Het betreft hier metaalschroot dat via een shredder-proces mechanisch
verwerkt (verkleind) wordt. Voornamelijk autowrakken en andere
metaalhoudende materialen, zoals wit- en bruingoed en industrieel schroot
(zgn. shreddervoormateriaal) worden tot 3 fracties verwerkt, nl. ferro,
non-ferro en shredderafval.
- Puin (bouw- en sloopafval)
- Vlieg- en bodemas
- De opbrengsten verkregen uit inname van vlieg- en bodemas en reststoffen
bij afvalverbranding. (tarief per ton)
Noot: Zogenaamd poederkoolvliegas en bodemas, vrijkomend bij de
verbranding van kolen ten behoeve van opwekking van elektriciteit bij de
elektriciteits- productiebedrijven zijn niet in deze cijfers begrepen. Het
maken van bouwgrondstoffen voor voornamelijk de beton- en cementindustrie
bestaat vooral uit mengen en zeven ("op specificatie brengen"). Deze
activiteit wordt namelijk als handel beschouwd.
- Overige reststoffen
- Per 1999 worden bedrijven die recycling van (frituur)vetten- en organische
oliën als activiteitenzwaartepunt hebben, opgenomen in deze statistiek
(sbi 372). Voorheen werden deze waargenomen in de vee/mengvoederindustrie
(sbi 1571), maar zijn door een classificatiewijziging overgeheveld naar
voorbereiding tot recycling.
Voor 1998 en eerdere jaren was de waarneming (instroom) in deze statistiek
nog marginaal. In 1999 is voor circa 9 mln euro secundair vet begrepen
in deze post.
Nb: Recycling van afgewerkte (minerale) olie tot grondstof voor
smeerolie en stookolie is (formeel) ondergebracht in de sbi 2320.2
Aardolie-verwerking. In de praktijk blijkt deze recycling gedeeltelijk al
dan niet als nevenactiviteit begrepen is in sbi 9000.2 (inzameling) en
9000.3 be- en verwerking van gevaarlijk afval. (Dus als een onderdeel van
milieudienstverlening).
- Opbrengsten teruggewonnen stoffen
- Bedrijven die zich op de handel en op- en overslag van oud-papier en
metaalschroot bezighouden, zijn bij het CBS ondergebracht in de handel
(SBI 5157). Het verkleinen om logistieke redenen en op ondersoort scheiden
van deze afvalstromen wordt als handelsgebruikelijk gezien. Indien
bedrijven echter als zwaartepunt shredderen (bv autowrakkenshredderen)
hebben, worden ze in deze voorbereiding tot recycling statistiek
opgenomen.
Noot: Zogenaamd poederkoolvliegas en bodemas, vrijkomend bij de
verbranding van kolen ten behoeve van opwekking van elektriciteit bij de
elektriciteits- productiebedrijven zijn niet in deze cijfers begrepen. Het
maken van bouwgrondstoffen voor voornamelijk de beton- en cementindustrie
bestaat vooral uit mengen en zeven ("op specificatie brengen"). Deze
activiteit wordt namelijk als handel beschouwd.- Totaal teruggewonnen stoffen
- De totale opbrengst van de verkopen van teruggewonnen stoffen en
producten. Hieronder wordt verstaan de opbrengst uit levering van deze
stoffen aan derden, onder aftrek van kortingen en bonussen en over de
omzet geheven belastingen (BTW).
- Vetten en oliën
- Per 1999 worden bedrijven die (frituur)vetten- en organische oliën-
recycling als activiteitenzwaartepunt hebben opgenomen in deze
statistiek (sbi 372). Voorheen werden deze waargenomen in de
vee/mengvoeder-industrie (sbi 1571), maar zijn door een classifi-
catiewijziging overgeheveld naar voorbereiding tot recycling.
Voor 1998 en eerdere jaren was de waarneming in deze statistiek
nog marginaal. Minerale olie-recycling blijft buiten deze statistiek-
uitkomsten. Deze worden nl. in SBI 2320.2 Aardolieverwerking
(onderdeel vervaardiging van aardolieproducten uit afvalolie) opgenomen.
- Gemalen glas
- Kunststof granulaat/mix
- Rubber granulaat/mix
- Puingranulaat
- Noot: Zogenaamd poederkoolvliegas en bodemas, vrijkomend bij de
verbranding van kolen ten behoeve van opwekking van elektriciteit bij de
elektriciteits- productiebedrijven zijn niet in deze cijfers begrepen. Het
maken van bouwgrondstoffen voor voornamelijk de beton- en cementindustrie
bestaat vooral uit mengen en zeven ("op specificatie brengen"). Deze
activiteit wordt namelijk als handel beschouwd.
- Metaal, ferro
- Metaal, non-ferro
- Metaal, edel
- Overige secundaire stoffen
- Per 1999 worden bedrijven die (frituur)vetten- en organische oliën
recycling als activiteitenzwaartepunt hebben opgenomen in deze statistiek
(sbi 372). Voorheen werden deze waargenomen in de vee/mengvoederindustrie
(sbi 1571), maar zijn door een classificatiewijziging overgeheveld naar
voorbereiding tot recycling. Voor 1998 en eerdere jaren was de waarneming
in deze statistiek nog marginaal.
Noot: Recycling van afgewerkte (minerale) olie is ondergebracht in de sbi
2320.2 Aardolieverwerking.
Noot: Zogenaamd poederkoolvliegas en bodemas, vrijkomend bij de
verbranding van kolen ten behoeve van opwekking van elektriciteit bij de
elektriciteits- productiebedrijven zijn niet in deze cijfers begrepen. Het
maken van bouwgrondstoffen voor voornamelijk de beton- en cementindustrie
bestaat vooral uit mengen en zeven ("op specificatie brengen"). Deze
activiteit wordt namelijk als handel beschouwd.
- Eindproducten
- Hieronder vallen eindproducten zoals tegels, palen, platen ed.
- Handels- en nevenactiviteiten
- Hieronder worden de opbrengsten verantwoord van activiteiten die niet
direct voortvloeien uit de recycling-activiteiten. Een voorbeeld van
handel is bijkoop van een gereed product en dit product zonder enige
industriële bewerking (met uitzondering van verpakken) doorverkopen aan
derden. Van nevenactiviteit is sprake indien de activiteit als
branchevreemd kan worden beschouwd. Een voorbeeld van een nevenactiviteit
is de verhuur van roerende of onroerende goederen.
- Voorraadmutaties gereed product
- Overige bedrijfsopbrengsten
- Hieronder vallen:
Geactiveerde productie t.b.v. de eigen onderneming.
Doorberekende kosten van alg. beheer (intraconcerndiensten).
Exploitatie- en loonsubsidies.
Schade-uitkeringen.
- Vrijval uit voorzieningen
- Onttrekkingen uit voorzieningen lopen veelal via de balans. Deze zijn hier
dan ook niet opgenomen. Ook de bestedingen (aanwendingen) hiervan blijven
derhalve buiten de winst- en verliesrekening.
- Ontvangen rente
- Buitengewone baten
- Hier zijn winsten opgenomen welke niet uit de gewone bedrijfsvoering
voortvloeien, zoals koersverschillen, resultaten uit deelnemingen
buitenlandse vestigingen en/of beleggingen, boekwinsten bij verkoop en
tenietgaan (brand e.d.) van vaste activa, winsten bij afstoting
van deelnemingen. Voorts zijn hier ook de vrijgevallen bedragen van de
egalisatierekening voor de WIR-premies opgenomen.
- Lasten
- Totaal lasten
- Inkopen ingenomen afval- en reststoffen
- Hieronder vallen de tegen betaling ingenomen afval- en reststoffen.
- Totaal ingenomen afval- en reststoffen
- Vetten en oliën
- Per 1999 worden bedrijven die (frituur)vetten- en organische oliën-
recycling als activiteitenzwaartepunt hebben opgenomen in deze
statistiek (sbi 372). Voorheen werden deze waargenomen in de
vee/mengvoeder-industrie (sbi 1571), maar zijn door een classifi-
catiewijziging overgeheveld naar voorbereiding tot recycling.
Voor 1998 en eerdere jaren was de waarneming in deze statistiek
nog marginaal. Minerale (motor)olie-recycling blijft buiten deze
statistiek-uitkomsten. Deze worden nl. in SBI 2320.2 Aardolieverwerking
(onderdeel vervaardiging van aardolieproducten uit afvalolie) opgenomen.
- Fotografisch afval
- Glasafval
- Kabelafval
- Kunststofafval
- Metaalschroot
- Het betreft hier metaalschroot wat via een shredder-proces mechanisch
verwerkt (verkleind) wordt. Voornamelijk autowrakken en andere
metaalhoudende materialen, zoals wit- en bruingoed en industrieel schroot
(zgn. shreddervoormateriaal) worden tot 3 fracties verwerkt, nl. ferro,
non-ferro en shredderafval.
- Puin (bouw- en sloop)
- Rubberafval
- Vlieg- en bodemas
- De betaling voor afvalproducten bij inname van vlieg- en bodemas en
reststoffen bij afvalverbranding.
Noot: Zogenaamd poederkoolvliegas en bodemas, vrijkomend bij de
verbranding van kolen ten behoeve van opwekking van elektriciteit bij de
elektriciteits- productiebedrijven zijn niet in deze cijfers begrepen. Het
maken van bouwgrondstoffen voor voornamelijk de beton- en cementindustrie
bestaat vooral uit mengen en zeven ("op specificatie brengen"). Deze
activiteit wordt namelijk als handel beschouwd.
- Overige inkopen reststoffen
- Per 1999 worden bedrijven die (frituur)vetten- en organische oliën
recycling als activiteitenzwaartepunt hebben opgenomen in deze statistiek
(sbi 372). Voorheen werden deze waargenomen in de vee/mengvoederindustrie
(sbi 1571), maar zijn door een classificatiewijziging overgeheveld naar
voorbereiding tot recycling. Voor 1998 en eerdere jaren was de waarneming
in deze statistiek nog marginaal. Per 1999 zit voor ruim 77 mln euro
secundair vet begrepen in deze post.
Nb: Recycling van afgewerkte (minerale) olie is ondergebracht in de sbi
2320.2 Aardolieverwerking
- Grond- en hulpstoffen
- De kosten van inkopen van overige grond- en hulpstoffen. Hier zijn de bij
derden ingekochte stoffen vermeld die opgaan in (zoals chemicalien,
vloeibare stikstof) of toegevoegd worden aan het productieproces
(b.v. verpakkingsmiddelen).
- Inkoopwaarde handelsactiviteiten
- De kosten van de inkopen t.b.v. handels- en nevenactiviteiten.
Hier zijn de inkopen van handels- en industriele activiteiten vermeld die
niet tot de recycling gerekend kunnen worden. (bv zand- en grindhandel).
- Voorraadmutaties inkopen
- Uitbestede werkzaamheden
- Het betreft hier alleen uitbestedingen die te maken hebben met de handling
van de afval- en reststoffen. Alle uitbestedingen in de sfeer van de
zakelijke dienstverlening (zoals accountants, adviseurs, laboratoria,
bewaking) vallen onder de overige bedrijfskosten.- Totaal uitbestede werkzaamheden
- Stort- en verbrandingskosten
- Transport en overslag door derden
- Huur mach. met bedienend personeel
- Kenmerkend is hier de combinatie van huur van machines met bedienend
personeel. Van uitbestede werkzaamheden is geen sprake als personeel wordt
ingeleend en onder verantwoordelijkheid van de eigen onderneming de
werkzaamheden verricht (bijvoorbeeld uitzendkrachten).
- Overige uitbesteding
- Een voorbeeld hiervan is gemaakte kosten bij gebruik van de weegbrug van
derden.
- Arbeidskosten
- Totaal arbeidskosten
- De totale personeelskosten minus ontvangsten voor uitgeleend personeel.
- Bruto lonen en salarissen
- De kosten gemaakt aan de bruto loon- en salarisbedragen (voor
loonheffing) van hen die loon of salaris in het verslagjaar hebben
genoten. In dit bedrag zijn ook begrepen: overhevelingstoeslag, extra
beloningen en uitkeringen zoals toeslagen, overwerkgelden, gratificaties,
tantiemes, vakantiegeld, doorbetaald loon bij vakanties en feestdagen
(inclusief toeslagen), de waarde van vergoedingen in natura en uitkeringen
uit hoofde van ontslagregelingen.
- Sociale premies werkgever
- Het betreft hier de werkgeverspremies. Deze bestaan uit: premie WAO,
wachtgeld, WW en ZFW. De werknemerspremies voor de WW en ZFW zijn begrepen
in de bruto lonen en salarissen.
- Pensioenlasten, VUT
- Kosten gemaakt aan pensioenlasten, inkoopsommen en dotaties voor pensioen-
en spaarregelingen. De spaarregelingen moeten betrekking hebben op de
oudedagsvoorziening. Hier ook opgenomen de premies m.b.t. de regeling voor
extra vrije tijd. Indien de onderneming voor de VUT (Vervroegde
Uittreding) eigen risicodrager is, bestaat het totale premiebedrag uit de
door de onderneming betaalde VUT-uitkering en eventuele andere kosten die
hiermee verband houden. Hierop zijn inhoudingen en restituties in
mindering gebracht.
- Ov. uitgaven sociale voorzieningen
- Overige uitgaven sociale voorzieningen.
Hierin zijn begrepen: reiskostenvergoedingen woon- werkverkeer,
suppleties op uitkeringen krachtens sociale verzekeringswetten,
werkgeversbijdragen aan een ziektekostenregeling en aan spaarregelingen
voor bezitsvorming, alle kosten (ter dekking) van het eigen risico in
verband met de wet 'Terugdringing Ziekteverzuim', uitkeringen aan
gewezen werknemers of eventuele nabestaanden, speciale uitgaven t.b.v.
buitenlandse arbeidskrachten voor huisvesting, voeding, reizen naar het
moederland.
- Kosten uitzendkrachten
- Via uitzendbureaus.
- Kosten overig ingeleend personeel
- Ingeleende krachten in concernverband en van derden (excl. uitzendbureaus)
- AF: Ontvangsten uitgel. personeel
- Autokosten
- Hieronder vallen onderhoud, (operational) lease, brandstoffen, verze-
kering, motorrijtuigen- en houderschapsbelasting, eurovignetten, boetes,
pont- en tolgelden en in- en ombouwkosten. Exclusief afschrijvingen.
- Energieverbruik
- Elektriciteit, aardgas en overige energiedragers.
- Afschrijvingen
- Afschrijvingen op materiële en immateriële vaste activa.
- Overige bedrijfskosten
- Hieronder vallen: Milieuheffingen en leges, overige heffingen en
belastingen, premie schadeverzekeringen, onderhoud, huur en
schoonmaakkosten van gebouwen, terreinen, machines, installaties en
containers, overige personeelskosten (kleding, kantine, reis- en
verblijfkn ed.), accountants- en advieskosten, communicatiekosten,
onderzoeks-, ontwikkelings-, laboratorium en analysekosten,
kantoorkosten, doorbelaste kosten algemeen beheer, kosten bewaking en
beveiliging, kosten keurmerken en certificering, commissarissenbeloningen.
- Toevoegingen aan voorzieningen
- Hier opgenomen de jaarlijkse toevoegingen resp. opvoering aan op de
balans gepassiveerde resp. te passiveren bedragen i.v.m. nog niet
verrekende verliezen en/of te verwachten verliezen c.q. het risico
daarvan. Voorbeelden zijn voorzieningen ten behoeve van groot onderhoud en
reorganisatievoorzieningen.
- Betaalde rente
- Buitengewone lasten
- Hier zijn verliezen opgenomen welke niet uit de gewone bedrijfsvoering
voortvloeien, zoals verlies op vorderingen, koersverschillen, resultaten
uit deelnemingen buitenlandse vestigingen en/of beleggingen, boekverliezen
bij verkoop en tenietgaan (brand e.d.) van vaste activa, verliezen bij
afstoting van deelnemingen. Voorts zijn hier ook de vrijgevallen bedragen
van de egalisatierekening voor de WIR-premies (ed.) opgenomen.
- Resultaat vóór belastingen
- Totale baten minus totale lasten.
- Investeringen (im)materiële vaste activa
- De waarde van goederen die in een jaar nieuw of tweedehands gebruiksklaar
ter beschikking zijn gekomen en meer dan één productiegang meegaan en een
levensduur van meer dan één jaar hebben, alsmede de waarde van groot
onderhoud.
Buiten beschouwing blijven:
-Huur, pacht of lease van investeringsgoederen,
-Investeringen in buitenlandse vestigingen,
-Overname van (ook failliete) ondernemingen waarvan het bedrijf vrijwel
ongewijzigd wordt voortgezet,
-Financieringskosten (bijv. intrest)- Totale investeringen
- Grond en terreinen
- Deze post heeft uitsluitend betrekking op de aan- en verkoop van grond en
terreinen. De uitgaven voor grondverbetering e.d. zijn begrepen in de post
'Grond-, water- en wegenbouwkundige werken'. Voor zover grondaankopen
onverbrekelijk zijn verbonden aan de aankoop van bedrijfsruimten worden
deze onder de laatste groep verantwoord.
- Bedrijfsruimten
- Totaal investeringen in bedrijfsruimten. Deze omvatten alle bouwwerken,
welke primair worden gebruikt t.b.v. de bedrijfsuitoefening of de
dienstverlening.
- GWW werken
- Totaal investeringen in grond-, water- en wegenbouwkundige werken.
- Vervoermiddelen extern transport
- Totaal investeringen in externe vervoermiddelen. Deze post omvat
vervoermiddelen primair bestemd voor het vervoer van personen of goederen
over de openbare weg, per rail, over water of door de lucht.
- Middelen voor intern transport
- Totaal investeringen in interne vervoermiddelen. Materiële vaste activa
met als doel transport van goederen (zoals afvalstoffen) te verrichten op
of in onmiddellijke nabijheid van het bedrijfsterrein, zoals shovels,
compactors en hijs- en hefwerktuigen.
T/m 2000 werd deze post bevraagd op het enquêteformulier. Vanaf
2001 is de inhoud van deze post begrepen in "overige machines,
apparaten en installaties".
- Computers
- Totaal investeringen in computers. Per 2001 voor het eerst op het
enquêteformulier opgenomen. Voorheen werden deze investeringen
opgenomen in "overige machines, apparaten en installaties".
- Overige machines, apparaten en install.
- Totaal investeringen in alle machines, apparaten en installaties
(inclusief computers), voor zover niet behorend tot een van de hiervoor
genoemde typen. Voorbeelden zijn breek- en schrootschaarinstallaties.
- Overige materiële vaste activa
- Deze post omvat o.a. meubilair, silo's, opslagtanks, kratten, containers,
handgereedschappen e.d.
- Immateriële activa
- Hieronder valt goodwill, productierechten, patenten en octrooien alsmede
computersoftware en regelsystemen.