5. Betaalbaarheid

| 5. Betaalbaarheid | ||||
|---|---|---|---|---|
| 5.1 Financiële houdbaarheid | ||||
| 5.1.1 Rijk/ macro | ||||
| perspectief | Indicator | Beschik-baar? | Operationalisatie | Bron |
| Kern | Cliëntaantallen | Ja | Aantallen cliënten jeugdzorg naar zorgvormen. | BiJ |
| Kern | Uitgaven | Nee | Uitgaven naar regio, gemeente en zorgvorm. | Iv3 |
| Kern | Trajectduur | Ja | Trajectduur naar regio, gemeente en zorgvorm. | BiJ |
| Kern | Zorgintensiteit | Nee | Aantal uur zorg naar regio, gemeente en zorgvorm. | |
| 5.1.2 Gemeenten | Indicator | Beschik-baar? | Operationalisatie | Bron |
| Kern | Budget | Nee | Meerjarig Financieel Kader naar gemeente. | MFK |
| Kern | Verschil budget en uitgaven | Nee | Verschil budget en uitgaven naar gemeente. | Iv3, MFK |
| Verdiepend | Ongecontracteerd aanbod | Nee | De indicator wordt nader uitgewerkt. | |
| 5.1.3 Aanbieders / lokale teams | Indicator | Beschik-baar? | Operationalisatie | Bron |
| Kern | Aantal aanbieders | Nee | De indicator wordt nader uitgewerkt. | BiJ |
| Kern | Aanbieders naar grootte | Nee | Verantwoordingsplichtige aanbieders naar grootteklasse (fulltime-equivalent). | DigiMV |
| Verdiepend | Tarieven | Nee | Tarieven per zorgvorm per gemeente. | |
| Verdiepend | Omzet jeugdhulpaanbieders | Nee | Omzet verantwoordingsplichte jeugdhulpaanbieders (exclusief zelfstandigen) en gecertificeerde instellingen. | DigiMV, Iv3 |
| Verdiepend | Winstpercentage jeugdhulpaanbieders | Nee | Winstpercentage jeugdhulpaanbieders (exclusief zelfstandigen) en gecertificeerde instellingen. | DigiMV |
| Verdiepend | Solvabiliteit jeugdhulpaanbieders | Nee | Solvabiliteit jeugdhulpaanbieders (exclusief zelfstandigen) en gecertificeerde instellingen. | DigiMV |
| 5.2 Houdbaar door voldoende inzet van personeel (let op brede en smalle definitie: incl of excl ggz en gehandicaptenzorg) | ||||
| 5.2.1 Voldoende personeel | Indicator | Beschik-baar? | Operationalisatie | Bron |
| Kern | Werkzame personen | Ja | Aantal werkzame personen in de branche jeugdzorg. | CBS |
| Kern | Vacaturegraad | Ja | Aantal openstaande vacatures per duizend banen in de branche jeugdzorg. | CBS |
| Kern | In- en uitstroom werknemers | Ja | In- en uitstroom werknemers in de branche jeugdzorg. | CBS |
| Verdiepend | Personeel in loondienst | Ja | Aantal en aandeel werknemers in de branche jeugdzorg. | CBS |
| Verdiepend | Ervaren werkdruk | Ja | Ervaren werkdruk is (veel) te hoog volgens werknemers in de branches jeugdzorg, geestelijke gezondheidszorg en gehandicaptenzorg. | CBS |
| Verdiepend | Ziekteverzuim | Ja | Ziekteverzuim van werknemers in de branche jeugdzorg. | CBS |
| 5.3 Goed georganiseerd met zo veel mogelijk doelmatige inzet en zo min mogelijk administratieve lasten | ||||
| Zo veel mogelijk tijd van de zorgprofessional wordt besteed aan zorg (productiviteit) | ||||
| 5.3.1 Productiviteit zorgprofes- | ||||
| sionals | Indicator | Beschik-baar? | Operationalisatie | Bron |
| Kern | Tijd voor werkzaamheden | Ja | Voldoende tijd voor aandacht en verzorgen cliënt binnen de branche jeugdzorg. | CBS |
| Kern | Naleving verplichte standaarden | Nee | De indicator wordt nader uitgewerkt. | Monitor Keten-bureau |
| Verdiepend | Aantal productcodes per productgroep | Nee | De indicator wordt nader uitgewerkt. | BV |
| Verdiepend | Uitvoeringsvariant | Nee | Uitvoeringsvariant per zorgvorm. | PPRC |
| Verdiepend | Productiviteit | Nee | De indicator wordt nader uitgewerkt. | |
| Vermijdbare administratieve lasten worden zo veel mogelijk beperkt (backoffice) | ||||
| 5.3.2 Administra-tieve lasten | Indicator | Beschik-baar? | Operationalisatie | Bron |
| Kern | Administratieve lasten | Ja | Benodigde tijd voor verslaglegging en registratie. | CBS |
| Fraude, onrechtmatigheid en zorgcowboys worden effectief aangepakt (ook gemeente-/regio-overstijgend) | ||||
| 5.3.3 Aanpak fraude, onrecht- | ||||
| matigheid en zorgcowboys | Indicator | Beschik-baar? | Operationalisatie | Bron |
| Verdiepend | Onrechtmatigheidsscore | Nee | De indicator wordt nader uitgewerkt. |
Bekijk alle indicatoren
1. Maatschappelijke context
2. Ondersteunings- en zorgbehoefte
3. Toegankelijkheid
4. Kwaliteit
5. Betaalbaarheid