Bedrijven; benchmark, bedrijfsopbrengsten en -kosten, SBI 2008, 2008 - 2010
| Bedrijfsomvang | Bedrijfstakken/branches (SBI 2008) | Financiele bedrijfsgegevens | Perioden | Benchmark uitgedrukt per VTE Benedengrens-waarde (1 000 euro) | Benchmark uitgedrukt per VTE Gemiddelde waarde (1 000 euro) | Benchmark uitgedrukt per VTE Bovengrens-waarde (1 000 euro) | Benchmark als % van bedrijfsopbrengst Benedengrens-waarde (%) | Benchmark als % van bedrijfsopbrengst Gemiddelde waarde (%) | Benchmark als % van bedrijfsopbrengst Bovengrens-waarde (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 werkzame persoon | 60 Radio- en televisieomroepen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | 9 | . | 12 | 100 | 100 | 100 |
| 1 werkzame persoon | 60 Radio- en televisieomroepen | Totale bedrijfslasten | 2010* | 6 | . | 20 | 50 | 133 | 222 |
| 1 werkzame persoon | 60 Radio- en televisieomroepen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | 0 | . | 5 | 0 | . | 56 |
| 1 werkzame persoon | 60 Radio- en televisieomroepen | Personele kosten | 2010* | 0 | . | 1 | 0 | . | 11 |
| 1 werkzame persoon | 60 Radio- en televisieomroepen | Overige bedrijfslasten | 2010* | 6 | . | 14 | 50 | . | 156 |
| 1 werkzame persoon | 60 Radio- en televisieomroepen | Bedrijfsresultaat | 2010* | -11 | -3 | 6 | -122 | -33 | 50 |
| 1 werkzame persoon | 60 Radio- en televisieomroepen | Afschrijvingen | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 601 Radio-omroepen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 601 Radio-omroepen | Totale bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 601 Radio-omroepen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 601 Radio-omroepen | Personele kosten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 601 Radio-omroepen | Overige bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 601 Radio-omroepen | Bedrijfsresultaat | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 601 Radio-omroepen | Afschrijvingen | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 6010 Radio-omroepen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 6010 Radio-omroepen | Totale bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 6010 Radio-omroepen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 6010 Radio-omroepen | Personele kosten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 6010 Radio-omroepen | Overige bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 6010 Radio-omroepen | Bedrijfsresultaat | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 6010 Radio-omroepen | Afschrijvingen | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 2 tot 10 werkzame personen | 60 Radio- en televisieomroepen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | 27 | . | 151 | 100 | 100 | 100 |
| 2 tot 10 werkzame personen | 60 Radio- en televisieomroepen | Totale bedrijfslasten | 2010* | 27 | . | 158 | 88 | 103 | 130 |
| 2 tot 10 werkzame personen | 60 Radio- en televisieomroepen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | 0 | . | 24 | 0 | . | 21 |
| 2 tot 10 werkzame personen | 60 Radio- en televisieomroepen | Personele kosten | 2010* | 8 | 30 | 51 | 20 | 39 | 66 |
| 2 tot 10 werkzame personen | 60 Radio- en televisieomroepen | Overige bedrijfslasten | 2010* | 14 | . | 91 | 21 | 47 | 65 |
| 2 tot 10 werkzame personen | 60 Radio- en televisieomroepen | Bedrijfsresultaat | 2010* | -14 | -2 | 18 | -30 | -3 | 12 |
| 2 tot 10 werkzame personen | 60 Radio- en televisieomroepen | Afschrijvingen | 2010* | 0 | . | 6 | 0 | . | 11 |
| 2 tot 10 werkzame personen | 601 Radio-omroepen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | 33 | . | 151 | 100 | 100 | 100 |
| 2 tot 10 werkzame personen | 601 Radio-omroepen | Totale bedrijfslasten | 2010* | 33 | . | 158 | 92 | 108 | 130 |
| 2 tot 10 werkzame personen | 601 Radio-omroepen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | 1 | . | 24 | 3 | . | 21 |
| 2 tot 10 werkzame personen | 601 Radio-omroepen | Personele kosten | 2010* | 9 | . | 44 | 20 | . | 66 |
| 2 tot 10 werkzame personen | 601 Radio-omroepen | Overige bedrijfslasten | 2010* | 14 | . | 91 | 21 | . | 63 |
| 2 tot 10 werkzame personen | 601 Radio-omroepen | Bedrijfsresultaat | 2010* | -14 | -7 | 5 | -30 | -8 | 8 |
| 2 tot 10 werkzame personen | 601 Radio-omroepen | Afschrijvingen | 2010* | 0 | . | 3 | 0 | . | 9 |
| 2 tot 10 werkzame personen | 6010 Radio-omroepen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | 33 | . | 151 | 100 | 100 | 100 |
| 2 tot 10 werkzame personen | 6010 Radio-omroepen | Totale bedrijfslasten | 2010* | 33 | . | 158 | 92 | 108 | 130 |
| 2 tot 10 werkzame personen | 6010 Radio-omroepen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | 1 | . | 24 | 3 | . | 21 |
| 2 tot 10 werkzame personen | 6010 Radio-omroepen | Personele kosten | 2010* | 9 | . | 44 | 20 | . | 66 |
| 2 tot 10 werkzame personen | 6010 Radio-omroepen | Overige bedrijfslasten | 2010* | 14 | . | 91 | 21 | . | 63 |
| 2 tot 10 werkzame personen | 6010 Radio-omroepen | Bedrijfsresultaat | 2010* | -14 | -7 | 5 | -30 | -8 | 8 |
| 2 tot 10 werkzame personen | 6010 Radio-omroepen | Afschrijvingen | 2010* | 0 | . | 3 | 0 | . | 9 |
| 10 tot 50 werkzame personen | 60 Radio- en televisieomroepen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | 63 | 152 | 306 | 100 | 100 | 100 |
| 10 tot 50 werkzame personen | 60 Radio- en televisieomroepen | Totale bedrijfslasten | 2010* | 68 | 153 | 276 | 88 | 109 | 123 |
| 10 tot 50 werkzame personen | 60 Radio- en televisieomroepen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | 2 | . | 170 | 0 | . | 55 |
| 10 tot 50 werkzame personen | 60 Radio- en televisieomroepen | Personele kosten | 2010* | 46 | 56 | 81 | 21 | 42 | 70 |
| 10 tot 50 werkzame personen | 60 Radio- en televisieomroepen | Overige bedrijfslasten | 2010* | 11 | 31 | 57 | 5 | 34 | 66 |
| 10 tot 50 werkzame personen | 60 Radio- en televisieomroepen | Bedrijfsresultaat | 2010* | -23 | -1 | 17 | -23 | -9 | 12 |
| 10 tot 50 werkzame personen | 60 Radio- en televisieomroepen | Afschrijvingen | 2010* | 2 | . | 18 | 1 | . | 15 |
| 10 tot 50 werkzame personen | 601 Radio-omroepen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | 68 | . | 306 | 100 | 100 | 100 |
| 10 tot 50 werkzame personen | 601 Radio-omroepen | Totale bedrijfslasten | 2010* | 68 | 144 | 276 | 90 | 103 | 117 |
| 10 tot 50 werkzame personen | 601 Radio-omroepen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | 2 | . | 200 | 1 | . | 55 |
| 10 tot 50 werkzame personen | 601 Radio-omroepen | Personele kosten | 2010* | 46 | 52 | 78 | 21 | 40 | 68 |
| 10 tot 50 werkzame personen | 601 Radio-omroepen | Overige bedrijfslasten | 2010* | 11 | . | 54 | 5 | . | 35 |
| 10 tot 50 werkzame personen | 601 Radio-omroepen | Bedrijfsresultaat | 2010* | -23 | . | 17 | -17 | -3 | 10 |
| 10 tot 50 werkzame personen | 601 Radio-omroepen | Afschrijvingen | 2010* | 2 | . | 18 | 1 | . | 11 |
| 10 tot 50 werkzame personen | 6010 Radio-omroepen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | 68 | . | 306 | 100 | 100 | 100 |
| 10 tot 50 werkzame personen | 6010 Radio-omroepen | Totale bedrijfslasten | 2010* | 68 | 144 | 276 | 90 | 103 | 117 |
| 10 tot 50 werkzame personen | 6010 Radio-omroepen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | 2 | . | 200 | 1 | . | 55 |
| 10 tot 50 werkzame personen | 6010 Radio-omroepen | Personele kosten | 2010* | 46 | 52 | 78 | 21 | 40 | 68 |
| 10 tot 50 werkzame personen | 6010 Radio-omroepen | Overige bedrijfslasten | 2010* | 11 | . | 54 | 5 | . | 35 |
| 10 tot 50 werkzame personen | 6010 Radio-omroepen | Bedrijfsresultaat | 2010* | -23 | . | 17 | -17 | -3 | 10 |
| 10 tot 50 werkzame personen | 6010 Radio-omroepen | Afschrijvingen | 2010* | 2 | . | 18 | 1 | . | 11 |
| 50 tot 100 werkzame personen | 60 Radio- en televisieomroepen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | 71 | 99 | 123 | 100 | 100 | 100 |
| 50 tot 100 werkzame personen | 60 Radio- en televisieomroepen | Totale bedrijfslasten | 2010* | 72 | 98 | 121 | 96 | 100 | 102 |
| 50 tot 100 werkzame personen | 60 Radio- en televisieomroepen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | 1 | . | 35 | 1 | . | 31 |
| 50 tot 100 werkzame personen | 60 Radio- en televisieomroepen | Personele kosten | 2010* | 53 | 63 | 71 | 52 | 65 | 75 |
| 50 tot 100 werkzame personen | 60 Radio- en televisieomroepen | Overige bedrijfslasten | 2010* | 7 | . | 49 | 6 | . | 40 |
| 50 tot 100 werkzame personen | 60 Radio- en televisieomroepen | Bedrijfsresultaat | 2010* | -2 | 1 | 4 | -2 | 0 | 4 |
| 50 tot 100 werkzame personen | 60 Radio- en televisieomroepen | Afschrijvingen | 2010* | 2 | 4 | 6 | 1 | 5 | 7 |
| 50 tot 100 werkzame personen | 601 Radio-omroepen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 50 tot 100 werkzame personen | 601 Radio-omroepen | Totale bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 50 tot 100 werkzame personen | 601 Radio-omroepen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 50 tot 100 werkzame personen | 601 Radio-omroepen | Personele kosten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 50 tot 100 werkzame personen | 601 Radio-omroepen | Overige bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 50 tot 100 werkzame personen | 601 Radio-omroepen | Bedrijfsresultaat | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 50 tot 100 werkzame personen | 601 Radio-omroepen | Afschrijvingen | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 50 tot 100 werkzame personen | 6010 Radio-omroepen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 50 tot 100 werkzame personen | 6010 Radio-omroepen | Totale bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 50 tot 100 werkzame personen | 6010 Radio-omroepen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 50 tot 100 werkzame personen | 6010 Radio-omroepen | Personele kosten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 50 tot 100 werkzame personen | 6010 Radio-omroepen | Overige bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 50 tot 100 werkzame personen | 6010 Radio-omroepen | Bedrijfsresultaat | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 50 tot 100 werkzame personen | 6010 Radio-omroepen | Afschrijvingen | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 100 tot 250 werkzame personen | 60 Radio- en televisieomroepen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | 95 | 129 | 223 | 100 | 100 | 100 |
| 100 tot 250 werkzame personen | 60 Radio- en televisieomroepen | Totale bedrijfslasten | 2010* | 96 | 124 | 210 | 96 | 99 | 103 |
| 100 tot 250 werkzame personen | 60 Radio- en televisieomroepen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | 3 | . | 93 | 0 | 22 | 56 |
| 100 tot 250 werkzame personen | 60 Radio- en televisieomroepen | Personele kosten | 2010* | 51 | 61 | 71 | 26 | 50 | 67 |
| 100 tot 250 werkzame personen | 60 Radio- en televisieomroepen | Overige bedrijfslasten | 2010* | 14 | 20 | 27 | 6 | 18 | 28 |
| 100 tot 250 werkzame personen | 60 Radio- en televisieomroepen | Bedrijfsresultaat | 2010* | . | 5 | . | -3 | 1 | 4 |
| 100 tot 250 werkzame personen | 60 Radio- en televisieomroepen | Afschrijvingen | 2010* | 4 | . | 7 | 1 | 10 | 10 |
| 100 tot 250 werkzame personen | 601 Radio-omroepen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | 95 | 133 | 258 | 100 | 100 | 100 |
| 100 tot 250 werkzame personen | 601 Radio-omroepen | Totale bedrijfslasten | 2010* | 98 | 130 | 257 | 96 | 102 | 103 |
| 100 tot 250 werkzame personen | 601 Radio-omroepen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | 0 | 44 | 137 | 0 | . | 56 |
| 100 tot 250 werkzame personen | 601 Radio-omroepen | Personele kosten | 2010* | 51 | 61 | 79 | 26 | 48 | 62 |
| 100 tot 250 werkzame personen | 601 Radio-omroepen | Overige bedrijfslasten | 2010* | 14 | 20 | 37 | 6 | 19 | 33 |
| 100 tot 250 werkzame personen | 601 Radio-omroepen | Bedrijfsresultaat | 2010* | -3 | 3 | 4 | -3 | -2 | 4 |
| 100 tot 250 werkzame personen | 601 Radio-omroepen | Afschrijvingen | 2010* | 4 | 5 | 10 | 2 | . | 10 |
| 100 tot 250 werkzame personen | 6010 Radio-omroepen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | 95 | 133 | 258 | 100 | 100 | 100 |
| 100 tot 250 werkzame personen | 6010 Radio-omroepen | Totale bedrijfslasten | 2010* | 98 | 130 | 257 | 96 | 102 | 103 |
| Bron: CBS. | |||||||||
Tabeltoelichting
Deze tabel bevat gegevens over het bedrijfsresultaat, bedrijfsopbrengsten en bedrijfslasten op basis van responderende bedrijven van de productiestatistiek van het CBS.
De bedrijfsgegevens zijn beschikbaar als gemiddelde per werkzame persoon uitgedrukt in voltijdequivalent (VTE) en als percentrage van de bedrijfsopbrengst van een groot aantal SBI-bedrijfstakken en -branches. De gegevens zijn onderverdeeld in branches volgens de Standaard Bedrijfsindeling (SBI) 2008 en in grootteklassen van het aantal werkzame personen.
Gegevens beschikbaar van 2008 tot en met 2010.
Status van de cijfers:
De gegevens over 2010 zijn voorlopig. Aangezien deze tabel is stopgezet, worden de gegevens niet meer definitief gemaakt.
Wijzigingen per 11 november 2016:
Geen, deze tabel is stopgezet.
Wanneer komen er nieuwe cijfers?
Niet meer van toepassing.
Toelichting onderwerpen
- Benchmark uitgedrukt per VTE
- Benchmark is een norm waarmee bedrijven uit een bepaalde branche zich
onderling kunnen vergelijken.
In dit geval zijn de benchmarkgegevens (bedrijfsresultaat,
bedrijfsopbrengsten en bedrijfslasten) berekend als gemiddelde waarde per
werkzame persoon uitgedrukt in VTE.
---
VTE is een maatstaf voor het arbeidsvolume, die wordt berekend door alle
banen (voltijd en deeltijd) om te rekenen naar voltijdbanen, ook wel
voltijdequivalenten (vte) genoemd.
Zo leveren twee halve banen (elk 0,5 vte) samen een arbeidsvolume van één
arbeidsjaar op.- Benedengrens-waarde
- De benedengrens is dusdanig bepaald dat eenzesde deel van de bedrijven een
uitkomst heeft die lager is dan deze benedengrens.
Op dezelfde manier heeft eenzesde deel van de bedrijven een waarde die
hoger is dan de bovengrens.
---
Tweederde van alle bedrijven heeft dus een waarde die ligt tussen de
benedengrens en de bovengrens.
- Gemiddelde waarde
- Het gemiddelde van de waarde die responderende bedrijven voor dit kenmerk
hebben opgegeven.
- Bovengrens-waarde
- De bovengrens is dusdanig bepaald dat eenzesde deel van de bedrijven een
uitkomst heeft die hoger is dan deze bovengrens.
Op dezelfde manier heeft eenzesde deel van de bedrijven een waarde die
lager is dan de benedengrens.
---
Tweederde van alle bedrijven heeft dus een waarde die ligt tussen de
benedengrens en de bovengrens.
- Benchmark als % van bedrijfsopbrengst
- Benchmark is een norm waarmee bedrijven uit een bepaalde branche zich
onderling kunnen vergelijken.
In dit geval zijn de benchmarkgegevens (bedrijfsresultaat en
bedrijfslasten) uitgedrukt als percentrage van de bedrijfsopbrengst.- Benedengrens-waarde
- De benedengrens is dusdanig bepaald dat eenzesde deel van de bedrijven een
uitkomst heeft die lager is dan deze benedengrens.
Op dezelfde manier heeft eenzesde deel van de bedrijven een waarde die
hoger is dan de bovengrens.
---
Tweederde van alle bedrijven heeft dus een waarde die ligt tussen de
benedengrens en de bovengrens.
- Gemiddelde waarde
- Het gemiddelde van de waarde die responderende bedrijven voor dit kenmerk
hebben opgegeven.
- Bovengrens-waarde
- De bovengrens is dusdanig bepaald dat eenzesde deel van de bedrijven een
uitkomst heeft die hoger is dan deze bovengrens.
Op dezelfde manier heeft eenzesde deel van de bedrijven een waarde die
lager is dan de benedengrens.
---
Tweederde van alle bedrijven heeft dus een waarde die ligt tussen de
benedengrens en de bovengrens.