Innovatie bij bedrijven; 2000-2002

Innovatie bij bedrijven; 2000-2002

SBI '93 Knelpunten Type knelpunt bij de innovatoren Te hoge kosten, waardoor Projecten ernstig zijn vertraagd (%) Knelpunten Type knelpunt bij de innovatoren Te hoge kosten, waardoor Projecten voortijdig zijn gestopt (%) Knelpunten Type knelpunt bij de innovatoren Te hoge kosten, waardoor Projecten niet zijn begonnen (%) Knelpunten Type knelpunt bij de innovatoren Te hoge kosten, waardoor Knelpunt is niet van toepassing (%) Knelpunten Type knelpunt bij de niet-innovatoren Te hoge kosten (%)
Totaal bedrijven 14 11 13 64 35
D Industrie 15 12 12 63 39
DA VV voedings- en genotmiddelen 6 17 18 64 54
1700a Textiel, kleding en .. 11 20 6 69 -
21 VV papier, karton en papier- en .. 10 17 13 60 -
22 Uitgeverijen, drukkerijen en repro .. 29 6 26 46 30
23 Aardolie- en steenkoolverwerkende .. - 40 - 60 -
2410a Basischemie en vervaardiging .. 20 3 13 64 50
244 VV farmaceutische producten 38 9 21 32 -
2420b Overige chemische eindproducten... 10 13 10 67 58
25 VV producten van rubber en kunststof 13 9 17 72 83
27 Basismetaalindustrie - 10 16 74 -
28 VV producten van metaal (geen .. 22 13 10 55 34
29 VV machines en apparaten 15 12 9 64 -
DL VV elektrische en optische .. 16 13 7 67 100
DM Vervaardiging van transportmiddelen 13 13 17 57 53
2000d Hout-, bouwmaterialen-, .. 7 9 9 75 44
5000f Commerciële en .. 14 10 13 66 34
51 Groothandel en handelsbemiddeling .. 8 10 13 77 19
52 Detailhandel en reparatie voor .. - 18 38 44 21
5000e Autobranche en horeca 34 - - 66 43
I Vervoer, opslag en communicatie 33 8 9 50 42
JA Financiële instellingen 3 30 25 48 90
72 Computerservice- en .. 14 4 10 72 13
7411b Juridische en administratieve .. 4 31 2 63 76
742 Architecten-, ingenieurs- en .. 8 8 20 64 63
7000f Verhuur en overige zakelijke .. 24 13 12 51 29
90 Milieudienstverlening 17 - 4 79 -
93 Overige dienstverlening - - - 100 37
0100d Landbouw, winning, energie en bouw 11 15 16 57 33
0000b Landbouw, bosbouw, visserij (A+B) 16 12 13 59 20
C Winning van delfstoffen - 30 - 70 -
E Productie en distributie van en .. 7 13 - 80 -
F Bouwnijverheid 8 18 23 51 38
Bron: CBS.
Verklaring van tekens

Tabeltoelichting


Het CBS houdt om de twee jaar een Innovatie-enquête. Hiermee wordt een
beeld verkregen van de stand van zaken wat betreft innovatie bij
Nederlandse bedrijven. Het onderzoek omvat een grote diversiteit aan
aspecten van het begrip innovatie.
Eén enquête omvat drie verslagjaren (dit is de verslagperiode). Het laatste
jaar in de ene enquête is daarbij hetzelfde als het eerste jaar in de
volgende. Omdat in iedere nieuwe Innovatie-enquête weer nieuwe onderwerpen
worden opgenomen, worden de resultaten per enquête in een afzonderlijke
tabel weergegeven. Dèze tabel bevat alle resultaten van de
Innovatie-enquête voor de verslagperiode 2000-2002.

De eerste Innovatie-enquête vond plaats over de verslagperiode 1994-1996.
Vanaf deze eerste verslagperiode tot en met verslagperiode 2000-2002 is de
enquête gehouden bij in Nederland gevestigde bedrijven met 10 of meer
werknemers.
In de verslagperiodes 1996-1998 en 1998-2000 zijn ook bedrijven met 1 tot
10 werknemers geënquêteerd.
Vanaf de verslagperiode 2002-2004 betreft de populatie alle bedrijven in
Nederland met 10 of meer werkzame personen.
Het belangrijkste verschil tussen werknemers en werkzame personen is dat
werknemers alleen de personen betreft die op de loonlijst van een bedrijf
voorkomen, terwijl tot de werkzame personen ook de de eigenaren en
meewerkende gezinsleden die niet op de loonlijst voorkomen worden gerekend.
Zie voor de exacte definities de link naar Methoden/Begrippen: href="http://www.cbs.nl/NR/exeres/76ABB32E-7C99-4D65-84E0-1B740B64A0F7"
>Methoden/Begrippen
.

Gegevens beschikbaar vanaf: 1994-1996

Status van de cijfers: definitief

Wijzigingen ten opzichte van de vorige versie: geen

Toelichting onderwerpen

Knelpunten
Ondervonden knelpunten in de periode 2000-2002 waardoor
innovatieprojecten ernstig zijn vertraagd, voortijdig gestopt en/of
helemaal niet zijn begonnen.
Type knelpunt bij de innovatoren
Het al dan niet voorkomen van een knelpunt bij de innovatoren,
waardoor innovatieprojecten ernstig zijn vertraagd, voortijdig
gestopt en/of in het geheel niet zijn begonnen.
Een innovator kan per type knelpunt meerdere gevolgen hebben
ondervonden. Bijvoorbeeld er is een project ernstig vertraagd
en er is een project voortijdig gestopt door gebrek aan financiering.
Hierdoor kan de som van de percentages, per type knelpunt,
boven de 100 uitkomen.
Te hoge kosten, waardoor
De innovatiekosten waren/werden te hoog.
Projecten ernstig zijn vertraagd
Door dit knelpunt zijn er innovatieprojecten ernstig vertraagd.
In procenten van alle innovatoren met een knelpunt.
Projecten voortijdig zijn gestopt
Door dit knelpunt zijn er innovatieprojecten voortijdig gestopt.
In procenten van alle innovatoren met een knelpunt.
Projecten niet zijn begonnen
Door dit knelpunt zijn er innovatieprojecten niet begonnen.
In procenten van alle innovatoren met een knelpunt.
Knelpunt is niet van toepassing
Dit knelpunt speelt geen rol bij de innovatoren.
In procenten van alle innovatoren met een knelpunt.
Type knelpunt bij de niet-innovatoren
Knelpunten bij de niet-innovatoren, waardoor er niet is begonnen met het
ontplooien van innovatieve activiteiten.
Te hoge kosten
De innovatiekosten waren/werden te hoog.
In procenten van alle niet-innovatoren met een knelpunt.