Innovatie bij bedrijven; 2000-2002
| SBI '93 | Knelpunten Type knelpunt bij de innovatoren Te hoge kosten, waardoor Projecten ernstig zijn vertraagd (%) | Knelpunten Type knelpunt bij de innovatoren Te hoge kosten, waardoor Projecten voortijdig zijn gestopt (%) | Knelpunten Type knelpunt bij de innovatoren Te hoge kosten, waardoor Projecten niet zijn begonnen (%) | Knelpunten Type knelpunt bij de innovatoren Te hoge kosten, waardoor Knelpunt is niet van toepassing (%) | Knelpunten Type knelpunt bij de niet-innovatoren Te hoge kosten (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Totaal bedrijven | 14 | 11 | 13 | 64 | 35 |
| D Industrie | 15 | 12 | 12 | 63 | 39 |
| DA VV voedings- en genotmiddelen | 6 | 17 | 18 | 64 | 54 |
| 1700a Textiel, kleding en .. | 11 | 20 | 6 | 69 | - |
| 21 VV papier, karton en papier- en .. | 10 | 17 | 13 | 60 | - |
| 22 Uitgeverijen, drukkerijen en repro .. | 29 | 6 | 26 | 46 | 30 |
| 23 Aardolie- en steenkoolverwerkende .. | - | 40 | - | 60 | - |
| 2410a Basischemie en vervaardiging .. | 20 | 3 | 13 | 64 | 50 |
| 244 VV farmaceutische producten | 38 | 9 | 21 | 32 | - |
| 2420b Overige chemische eindproducten... | 10 | 13 | 10 | 67 | 58 |
| 25 VV producten van rubber en kunststof | 13 | 9 | 17 | 72 | 83 |
| 27 Basismetaalindustrie | - | 10 | 16 | 74 | - |
| 28 VV producten van metaal (geen .. | 22 | 13 | 10 | 55 | 34 |
| 29 VV machines en apparaten | 15 | 12 | 9 | 64 | - |
| DL VV elektrische en optische .. | 16 | 13 | 7 | 67 | 100 |
| DM Vervaardiging van transportmiddelen | 13 | 13 | 17 | 57 | 53 |
| 2000d Hout-, bouwmaterialen-, .. | 7 | 9 | 9 | 75 | 44 |
| 5000f Commerciële en .. | 14 | 10 | 13 | 66 | 34 |
| 51 Groothandel en handelsbemiddeling .. | 8 | 10 | 13 | 77 | 19 |
| 52 Detailhandel en reparatie voor .. | - | 18 | 38 | 44 | 21 |
| 5000e Autobranche en horeca | 34 | - | - | 66 | 43 |
| I Vervoer, opslag en communicatie | 33 | 8 | 9 | 50 | 42 |
| JA Financiële instellingen | 3 | 30 | 25 | 48 | 90 |
| 72 Computerservice- en .. | 14 | 4 | 10 | 72 | 13 |
| 7411b Juridische en administratieve .. | 4 | 31 | 2 | 63 | 76 |
| 742 Architecten-, ingenieurs- en .. | 8 | 8 | 20 | 64 | 63 |
| 7000f Verhuur en overige zakelijke .. | 24 | 13 | 12 | 51 | 29 |
| 90 Milieudienstverlening | 17 | - | 4 | 79 | - |
| 93 Overige dienstverlening | - | - | - | 100 | 37 |
| 0100d Landbouw, winning, energie en bouw | 11 | 15 | 16 | 57 | 33 |
| 0000b Landbouw, bosbouw, visserij (A+B) | 16 | 12 | 13 | 59 | 20 |
| C Winning van delfstoffen | - | 30 | - | 70 | - |
| E Productie en distributie van en .. | 7 | 13 | - | 80 | - |
| F Bouwnijverheid | 8 | 18 | 23 | 51 | 38 |
| Bron: CBS. | |||||
Tabeltoelichting
Het CBS houdt om de twee jaar een Innovatie-enquête. Hiermee wordt een
beeld verkregen van de stand van zaken wat betreft innovatie bij
Nederlandse bedrijven. Het onderzoek omvat een grote diversiteit aan
aspecten van het begrip innovatie.
Eén enquête omvat drie verslagjaren (dit is de verslagperiode). Het laatste
jaar in de ene enquête is daarbij hetzelfde als het eerste jaar in de
volgende. Omdat in iedere nieuwe Innovatie-enquête weer nieuwe onderwerpen
worden opgenomen, worden de resultaten per enquête in een afzonderlijke
tabel weergegeven. Dèze tabel bevat alle resultaten van de
Innovatie-enquête voor de verslagperiode 2000-2002.
De eerste Innovatie-enquête vond plaats over de verslagperiode 1994-1996.
Vanaf deze eerste verslagperiode tot en met verslagperiode 2000-2002 is de
enquête gehouden bij in Nederland gevestigde bedrijven met 10 of meer
werknemers.
In de verslagperiodes 1996-1998 en 1998-2000 zijn ook bedrijven met 1 tot
10 werknemers geënquêteerd.
Vanaf de verslagperiode 2002-2004 betreft de populatie alle bedrijven in
Nederland met 10 of meer werkzame personen.
Het belangrijkste verschil tussen werknemers en werkzame personen is dat
werknemers alleen de personen betreft die op de loonlijst van een bedrijf
voorkomen, terwijl tot de werkzame personen ook de de eigenaren en
meewerkende gezinsleden die niet op de loonlijst voorkomen worden gerekend.
Zie voor de exacte definities de link naar Methoden/Begrippen: href="http://www.cbs.nl/NR/exeres/76ABB32E-7C99-4D65-84E0-1B740B64A0F7"
>Methoden/Begrippen.
Gegevens beschikbaar vanaf: 1994-1996
Status van de cijfers: definitief
Wijzigingen ten opzichte van de vorige versie: geen
Toelichting onderwerpen
- Knelpunten
- Ondervonden knelpunten in de periode 2000-2002 waardoor
innovatieprojecten ernstig zijn vertraagd, voortijdig gestopt en/of
helemaal niet zijn begonnen.- Type knelpunt bij de innovatoren
- Het al dan niet voorkomen van een knelpunt bij de innovatoren,
waardoor innovatieprojecten ernstig zijn vertraagd, voortijdig
gestopt en/of in het geheel niet zijn begonnen.
Een innovator kan per type knelpunt meerdere gevolgen hebben
ondervonden. Bijvoorbeeld er is een project ernstig vertraagd
en er is een project voortijdig gestopt door gebrek aan financiering.
Hierdoor kan de som van de percentages, per type knelpunt,
boven de 100 uitkomen.- Te hoge kosten, waardoor
- De innovatiekosten waren/werden te hoog.
- Projecten ernstig zijn vertraagd
- Door dit knelpunt zijn er innovatieprojecten ernstig vertraagd.
In procenten van alle innovatoren met een knelpunt.
- Projecten voortijdig zijn gestopt
- Door dit knelpunt zijn er innovatieprojecten voortijdig gestopt.
In procenten van alle innovatoren met een knelpunt.
- Projecten niet zijn begonnen
- Door dit knelpunt zijn er innovatieprojecten niet begonnen.
In procenten van alle innovatoren met een knelpunt.
- Knelpunt is niet van toepassing
- Dit knelpunt speelt geen rol bij de innovatoren.
In procenten van alle innovatoren met een knelpunt.
- Type knelpunt bij de niet-innovatoren
- Knelpunten bij de niet-innovatoren, waardoor er niet is begonnen met het
ontplooien van innovatieve activiteiten.- Te hoge kosten
- De innovatiekosten waren/werden te hoog.
In procenten van alle niet-innovatoren met een knelpunt.