Uitleenbedrijven; bedrijfsresultaten per omzetklasse 1996-1999

Bewerk tabel Download volledige dataset Toon toelichting

Uitleenbedrijven; bedrijfsresultaten per omzetklasse 1996-1999
Omzetklassen Perioden Winst- en verliesrekening Bedrijven (x 100) Winst- en verliesrekening Bedrijfsopbrengsten (mln euro) Winst- en verliesrekening Netto-omzet Totaal netto-omzet (mln euro) Winst- en verliesrekening Netto-omzet Verleende diensten (mln euro) Winst- en verliesrekening Netto-omzet Handelsgoederen (mln euro) Winst- en verliesrekening Overige opbrengsten (mln euro) Winst- en verliesrekening Totaal bedrijfslasten (mln euro) Winst- en verliesrekening Bedrijfslasten Kostprijs van de omzet (in % van de bedrijfslasten) Winst- en verliesrekening Bedrijfslasten Personeelskosten (in % van de bedrijfslasten) Winst- en verliesrekening Bedrijfslasten Afschrijvingen (in % van de bedrijfslasten) Winst- en verliesrekening Bedrijfslasten Overige bedrijfslasten (in % van de bedrijfslasten) Winst- en verliesrekening Overige bedrijfslasten Totaal overige bedrijfslasten (mln euro) Winst- en verliesrekening Overige bedrijfslasten Huisvestingskosten (mln euro) Winst- en verliesrekening Overige bedrijfslasten Inventaris- en machinekosten (mln euro) Winst- en verliesrekening Overige bedrijfslasten Autokosten (mln euro) Winst- en verliesrekening Overige bedrijfslasten Verkoopkosten (mln euro) Winst- en verliesrekening Overige bedrijfslasten Andere kosten (mln euro) Winst- en verliesrekening Bedrijfsresultaat (mln euro) Winst- en verliesrekening Saldo financiële resultaten (mln euro) Winst- en verliesrekening Resultaat voor belastingen (mln euro) Winst- en verliesrekening Bruto winstmarge (%) Winst- en verliesrekening Operationele winstmarge (%) Winst- en verliesrekening Winstmarge voor belastingen (%) Winst- en verliesrekening Investeringsquote (%) Omzetspecificatie Netto-omzet (mln euro) Omzetspecificatie Uitzenden van personeel fase 1 en 2 (in % van de netto-omzet) Omzetspecificatie Uitlenen en detacheren van personeel (in % van de netto-omzet) Omzetspecificatie Arbeidsbemiddeling (in % van de netto-omzet) Omzetspecificatie Testen, werven en selecteren personeel (in % van de netto-omzet) Omzetspecificatie Detacheren van gesubsidieerd personeel (in % van de netto-omzet) Omzetspecificatie Overige diensten (in % van de netto-omzet) Omzetspecificatie Totaal verleende diensten (in % van de netto-omzet) Pers.kosten eigen en gedetacheerd pers. Ontvangsten voor uitleen en subsidie (in % van de personeelskosten) Pers.kosten eigen en gedetacheerd pers. Totaal personeelskosten (mln euro) Pers.kosten eigen en gedetacheerd pers. Bruto lonen en salarissen (in % van de personeelskosten) Pers.kosten eigen en gedetacheerd pers. w.v. bruto lonen en sal. gedetach.pers. (in % van de personeelskosten) Pers.kosten eigen en gedetacheerd pers. Sociale lasten (in % van de personeelskosten) Pers.kosten eigen en gedetacheerd pers. w.v. soc. lasten gedetacheerd personeel (in % van de personeelskosten) Pers.kosten eigen en gedetacheerd pers. Pensioenpremies (in % van de personeelskosten) Pers.kosten eigen en gedetacheerd pers. w.v. pensioenpremies gedetacheerd pers. (in % van de personeelskosten) Pers.kosten eigen en gedetacheerd pers. Kosten uitzendkrachten (in % van de personeelskosten) Pers.kosten eigen en gedetacheerd pers. Kosten ingeleend personeel (in % van de personeelskosten) Pers.kosten eigen en gedetacheerd pers. Overige personeelskosten (in % van de personeelskosten) Pers.kosten eigen en gedetacheerd pers. w.v. overige pers.kst. gedetach. pers. (in % van de personeelskosten) Overige bedrijfslasten Totaal overige bedrijfslasten (mln euro) Overige bedrijfslasten Huisvestingskosten Totaal huisvestingskosten (mln euro) Overige bedrijfslasten Huisvestingskosten Betaalde huren, pachten e.d. van leasing (in % van de huisvestingskosten) Overige bedrijfslasten Huisvestingskosten Onroerende zaakbelasting, milieuheffing (in % van de huisvestingskosten) Overige bedrijfslasten Huisvestingskosten Energiekosten (in % van de huisvestingskosten) Overige bedrijfslasten Huisvestingskosten Reparatie- en onderhoudskosten (in % van de huisvestingskosten) Overige bedrijfslasten Huisvestingskosten Verzekeringen (in % van de huisvestingskosten) Overige bedrijfslasten Huisvestingskosten Overige huisvestingskosten (in % van de huisvestingskosten) Overige bedrijfslasten Inventaris- en machinekosten Totaal inventaris- en machinekosten (mln euro) Overige bedrijfslasten Inventaris- en machinekosten Betaalde huren en kosten van oper. lease (in % van de inventaris- en machinekosten) Overige bedrijfslasten Inventaris- en machinekosten Onderhoudskosten (in % van de inventaris- en machinekosten) Overige bedrijfslasten Inventaris- en machinekosten Overige inventaris- en machinekosten (in % van de inventaris- en machinekosten) Overige bedrijfslasten Autokosten Totaal autokosten (mln euro) Overige bedrijfslasten Autokosten Betaalde huren en kosten van oper. lease (in % van de autokosten) Overige bedrijfslasten Autokosten Brandstof (in % van de autokosten) Overige bedrijfslasten Autokosten Overige autokosten (in % van de autokosten) Overige bedrijfslasten Verkoopkosten Totaal verkoopkosten (mln euro) Overige bedrijfslasten Verkoopkosten Reclame- en advertentiekosten (in % van de verkoopkosten) Overige bedrijfslasten Verkoopkosten Reis-, verblijfs- en representatiekosten (in % van de verkoopkosten) Overige bedrijfslasten Verkoopkosten Overige verkoopkosten (in % van de verkoopkosten) Overige bedrijfslasten Andere kosten Totaal andere kosten (mln euro) Overige bedrijfslasten Andere kosten Accountants- en adviesdiensten (in % van de andere kosten) Overige bedrijfslasten Andere kosten Kantoorbenodigdh.,drukwerk vakliteratuur (in % van de andere kosten) Overige bedrijfslasten Andere kosten Overige verzekeringen (in % van de andere kosten) Overige bedrijfslasten Andere kosten Overige kostprijsverhogende belastingen (in % van de andere kosten) Overige bedrijfslasten Andere kosten Communicatiekosten (in % van de andere kosten) Overige bedrijfslasten Andere kosten Beheerskosten (in % van de andere kosten) Overige bedrijfslasten Andere kosten Overige automatiseringskosten (in % van de andere kosten) Overige bedrijfslasten Andere kosten Nog niet eerder genoemde bedrijfskosten (in % van de andere kosten) Werkzame personen Totaal aantal werkzame personen (x 100) Werkzame personen Werknemers op de loonlijst (in % van het aantal werkzame personen) Werkzame personen Werknemers niet op loonlijst (in % van het aantal werkzame personen) Werkzame personen Overig personeel (in % van het aantal werkzame personen) Investeringen Totaal investeringen (mln euro) Investeringen Materiële vaste activa Totaal materiële vaste activa (in % van de investeringen) Investeringen Materiële vaste activa Bedrijfsruimten (in % van de investeringen) Investeringen Materiële vaste activa Vervoermiddelen (in % van de investeringen) Investeringen Materiële vaste activa Computers (in % van de investeringen) Investeringen Materiële vaste activa Overige machines, apparaten e.d. (in % van de investeringen) Investeringen Materiële vaste activa Overige materiële vaste activa (in % van de investeringen) Investeringen Totaal immateriële vaste activa (in % van de investeringen)
Totaal SBI 74502 1996 3,3 767 756 756 0 11 698 7,2 81,1 1,0 10,6 74 10 2 12 19 32 69 -5 64 93,3 8,6 8,3 1,0 756 7,6 90,7 1,0 - - 0,7 100,0 0,6 566 85,5 . 6,7 . 1,9 . 0,6 1,7 4,3 . 74 10 67,4 0,7 3,3 5,0 0,6 23,0 2 22,4 16,5 61,2 12 76,1 10,3 13,7 19 45,4 45,8 8,8 32 16,9 10,1 1,9 0,1 13,3 30,1 3,7 23,9 237 98,1 0,6 1,3 8 97,6 15,2 14,5 26,3 11,0 30,6 2,4
Totaal SBI 74502 1997 4,1 1.015 1.003 999 4 12 924 8,4 80,0 0,8 10,8 100 10 2 22 26 40 91 -11 80 92,3 8,6 7,9 0,8 1.003 7,5 90,9 0,4 0,4 0,0 0,5 99,6 0,3 740 80,3 . 6,7 . 1,4 . 0,7 6,6 4,6 . 100 10 69,1 0,4 5,7 4,3 0,6 19,9 2 19,9 34,9 45,3 22 73,8 13,4 12,9 26 44,6 45,9 9,5 40 16,8 9,6 1,9 0,1 14,3 38,9 3,5 14,9 319 95,0 0,5 4,5 9 98,6 14,2 12,4 39,0 9,6 23,4 1,4
Totaal SBI 74502 1998 4,9 1.267 1.258 1.255 3 9 1.162 11,9 76,1 0,7 11,3 132 12 3 26 36 55 105 0 105 89,0 8,2 8,3 . 1.258 9,9 88,6 0,3 0,4 0,0 0,5 99,8 0,3 884 78,3 . 10,0 . 1,4 . 0,7 5,7 4,2 . 132 12 . . . . . . 3 . . . 26 . . . 36 . . . 55 . . . . . . . . 374 95,9 0,6 3,5 . . . . . . . .
Totaal SBI 74502 1999 7,0 1.647 1.624 1.621 3 23 1.571 8,4 78,9 0,9 11,8 185 23 4 38 36 83 76 -7 69 91,8 . . . 1.624 7,0 91,0 0,3 0,2 0,8 0,5 99,8 0,3 1.239 71,1 62,0 9,7 8,7 1,3 1,0 0,9 13,0 4,3 2,6 185 23 . . . . . . 4 . . . 38 . . . 36 . . . 83 . . . . . . . . 483 93,8 0,5 5,7 . . . . . . . .
Tot 50 000 euro 1996 0,9 3 3 3 - 0 2 - 58,7 7,9 33,5 1 0 0 0 0 0 1 0 1 100,0 38,8 38,7 7,9 3 - 89,1 2,9 - - 8,1 100,0 - 1 84,4 . 8,9 . 4,8 . - - 1,9 . 1 0 85,4 1,5 1,5 8,7 1,5 1,5 0 34,1 - 65,9 0 1,2 28,7 70,1 0 38,9 61,1 - 0 32,3 20,1 2,6 - 14,2 12,1 - 18,8 2 56,9 43,1 - 0 100,0 - 31,2 0,5 7,7 60,6 -
Tot 50 000 euro 1997 0,6 2 2 2 - 0 1 4,6 60,0 4,4 31,1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 96,5 24,0 26,1 3,5 2 2,0 87,5 8,4 - - 2,1 100,0 0,3 1 74,6 . 5,4 . 5,6 . 0,3 12,3 2,1 . 0 0 61,5 4,1 2,8 24,5 7,2 - 0 8,6 - 91,4 0 27,3 22,6 50,1 0 81,7 12,9 5,4 0 35,5 6,1 2,4 - 5,9 30,3 - 19,9 1 60,7 39,3 - 0 98,0 25,3 17,6 30,9 7,8 16,4 2,0
Tot 50 000 euro 1998 1,1 4 4 4 - 0 3 18,9 52,5 2,8 25,7 1 0 0 0 0 0 1 0 1 85,3 25,2 24,2 . 4 19,9 80,0 0,0 - - 0,0 100,0 1,7 2 83,2 . 7,6 . 2,8 . 0,1 - 7,9 . 1 0 . . . . . . 0 . . . 0 . . . 0 . . . 0 . . . . . . . . 3 62,2 37,8 - . . . . . . . .
Tot 50 000 euro 1999 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
50 000 tot 250 000 euro 1996 0,8 10 10 10 0 0 10 5,6 70,0 1,7 22,8 2 0 0 0 0 1 1 0 1 94,8 7,0 7,0 4,8 10 2,8 95,0 0,1 - - 0,1 98,0 21,2 7 102,5 . 8,2 . 1,5 . - 2,9 6,1 . 2 0 82,0 - 0,8 9,4 - 7,9 0 6,1 24,6 69,3 0 25,1 14,2 60,7 0 24,5 57,9 17,6 1 24,6 7,1 1,5 - 16,1 39,6 0,7 10,4 7 97,4 1,4 1,2 1 98,6 16,3 19,2 10,8 2,2 50,1 1,4
50 000 tot 250 000 euro 1997 1,1 18 18 18 0 0 17 14,2 59,3 1,7 24,8 4 0 0 1 1 3 1 0 1 86,2 3,6 3,9 1,8 18 4,1 84,9 10,2 0,1 0,0 0,2 99,4 0,5 10 64,3 . 5,9 . 1,2 . 1,0 24,0 4,1 . 4 0 77,0 0,2 6,2 5,7 0,2 10,6 0 1,4 53,2 45,4 1 48,8 24,5 26,6 1 35,9 32,3 31,8 3 12,9 4,8 0,3 - 6,1 66,7 1,2 8,0 7 93,8 5,2 0,9 0 100,0 7,6 5,8 68,7 6,0 11,8 -
50 000 tot 250 000 euro 1998 1,2 21 21 21 0 0 21 11,7 63,3 1,4 23,5 5 0 0 1 1 3 0 0 0 88,2 -0,9 -1,0 . 21 8,0 83,6 8,1 - 0,0 - 99,7 0,3 13 70,3 . 9,6 . 1,1 . 0,6 14,2 4,5 . 5 0 . . . . . . 0 . . . 1 . . . 1 . . . 3 . . . . . . . . 9 85,2 6,9 8,0 . . . . . . . .
50 000 tot 250 000 euro 1999 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
250 000 tot 1 000 000 euro 1996 0,8 46 46 45 0 0 44 4,0 79,9 1,1 15,1 7 1 0 1 1 4 3 0 3 96,2 5,9 5,7 2,8 46 3,0 96,7 0,1 - - 0,1 99,9 0,6 35 87,3 . 6,6 . 1,6 . 0,5 1,4 3,3 . 7 1 58,2 2,1 5,8 3,7 1,7 28,5 0 49,7 8,7 41,6 1 55,6 22,3 22,1 1 56,8 33,6 9,6 4 13,1 12,4 0,7 - 9,4 30,5 0,9 33,0 18 97,3 2,2 0,5 1 92,8 28,3 18,9 24,3 7,6 13,7 7,2
250 000 tot 1 000 000 euro 1997 1,2 56 55 55 0 1 48 8,4 77,0 1,7 12,8 6 1 0 1 1 3 9 0 9 92,8 15,2 15,3 1,5 55 6,1 93,4 0,3 0,0 - 0,0 99,8 0,1 37 76,7 . 7,3 . 1,2 . 0,4 10,5 4,1 . 6 1 53,9 0,9 8,6 16,7 1,3 18,7 0 55,2 21,3 23,5 1 38,3 24,2 37,5 1 46,4 41,3 12,4 3 24,5 11,6 0,8 - 14,1 34,6 2,3 12,1 21 94,4 3,1 2,5 1 99,6 25,0 8,9 49,7 2,7 13,2 0,4
250 000 tot 1 000 000 euro 1998 1,1 75 74 74 0 1 71 13,5 69,2 1,1 16,2 11 1 0 2 1 7 4 0 4 87,1 5,5 5,8 . 74 7,0 92,0 0,7 0,0 - 0,1 99,8 0,2 49 78,2 . 9,6 . 1,1 . 0,4 6,5 4,4 . 11 1 . . . . . . 0 . . . 2 . . . 1 . . . 7 . . . . . . . . 26 95,2 0,9 4,0 . . . . . . . .
250 000 tot 1 000 000 euro 1999 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1 000 000 euro en meer 1996 0,9 708 698 698 - 10 643 7,5 81,4 1,0 10,1 65 9 2 11 17 26 64 -5 59 93,1 8,6 8,4 0,8 698 8,0 90,2 1,1 - - 0,7 100,0 0,3 524 85,1 . 6,6 . 1,9 . 0,6 1,7 4,4 . 65 9 67,9 0,6 3,1 5,0 0,5 22,9 2 19,4 17,3 63,2 11 79,9 8,9 11,1 17 45,2 46,2 8,6 26 16,8 9,9 2,0 0,1 13,7 29,7 4,3 23,5 210 98,6 0,0 1,3 6 98,5 12,8 12,5 29,0 12,6 31,6 1,5
1 000 000 euro en meer 1997 1,3 939 928 924 3 11 858 8,2 80,7 0,7 10,4 89 9 2 20 24 34 81 -10 71 92,4 8,3 7,5 0,8 928 7,7 90,8 0,2 0,4 - 0,5 99,6 0,4 692 80,7 . 6,6 . 1,5 . 0,7 6,2 4,6 . 89 9 70,0 0,4 5,4 3,1 0,5 20,5 2 17,6 35,6 46,8 20 77,2 12,2 10,5 24 44,6 46,5 8,9 34 16,4 9,8 2,1 0,1 15,1 37,1 3,7 15,7 290 95,2 0,1 4,7 7 98,4 13,1 13,1 36,5 10,5 25,2 1,6
1 000 000 euro en meer 1998 1,5 1.166 1.158 1.155 3 8 1.067 11,8 76,9 0,6 10,7 115 10 2 24 34 44 100 0 100 89,2 8,5 8,5 . 1.158 10,1 88,5 0,2 0,4 0,0 0,6 99,8 0,3 820 78,4 . 10,0 . 1,4 . 0,7 5,5 4,2 . 115 10 . . . . . . 2 . . . 24 . . . 34 . . . 44 . . . . . . . . 336 96,6 0,0 3,4 . . . . . . . .
1 000 000 euro en meer 1999 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Bron: CBS.
Verklaring van tekens

Tabeltoelichting


Uitleenbedrijven (SBI 74502)
Het tijdelijk plaatsen (detacheren) van eigen (loonlijst)personeel bij
andere bedrijven waarbij de gezagsverhouding i.c. verantwoording over de
te verrichten werkzaamheden bij het ontvangende bedrijf ligt;
uitlenen van personeel via arbeidspools.

Deze publicatie bevat de belangrijkste uitkomsten van een enquête die het
CBS jaarlijks houdt onder bedrijven binnen deze bedrijfstak op basis van
een steekproefonderzoek. De enquête heeft ten doel de productie, het
verbruik en de toegevoegde waarde in kaart te brengen naar een groot aantal
economische activiteiten. De uitkomsten worden ingepast in het stelsel van
de Nationale Rekeningen.

In verslagjaar 2000 is een groot aantal veranderingen doorgevoerd in
methoden en procedures rond de productiestatistieken.
Verslagjaar 2000 is daarmee een soort aanloopjaar, waarin (nog) niet tot
publicatie van alle variabelen in detail kan worden overgegaan. Verder zijn
de uitkomsten voor verslagjaar 2000 (en later) niet zonder meer
vergelijkbaar met die van eerdere jaren.
Om die reden is besloten de uitkomsten vanaf verslagjaar 2000 op te nemen
in een nieuwe publicatie "Kerncijfers dienstverlening".

Gegevens beschikbaar van: 1996 t/m 1999
Frequentie: Stopgezet.

Toelichting onderwerpen

Winst- en verliesrekening
Bedrijven
Bedrijfsopbrengsten
Totale bedrijfsopbrengst =
Netto-omzet +
wijzigingen in onderhanden werk +
Geactiveerde productie voor eigen bedrijf +
Subsidies en restituties +
uitkeringen van verzekeringen (bedrijfsschade)+
Ontvangen huren onroerende goederen +
Niet eerder genoemde opbrengsten
Netto-omzet
Totaal netto-omzet
Verleende diensten
Handelsgoederen
Overige opbrengsten
Totaal bedrijfslasten
Bedrijfslasten
Kostprijs van de omzet
Grond- en hulpstoffen.
Personeelskosten
Afschrijvingen
Overige bedrijfslasten
Overige bedrijfslasten
Totaal overige bedrijfslasten
Huisvestingskosten
Inventaris- en machinekosten
Autokosten
Verkoopkosten
Andere kosten
Bedrijfsresultaat
Saldo financiële resultaten
Saldo financiële resultaten uit gewone en buitengewone
bedrijfsuitoefening.
Resultaat voor belastingen
Bruto winstmarge
De netto-omzet minus de som van de kosten van grond- en hulpstoffen,
inkopen van handelsgoederen en kosten uitbesteed werk als percentage van
de netto-omzet.
Operationele winstmarge
Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening voor belastingen als percentage
van de bedrijfsopbrengsten.
Winstmarge voor belastingen
Het resultaat voor belastingen als percentage van de bedrijfsopbrengsten.
Investeringsquote
De investeringen als percentage van de bedrijfsopbrengsten.
Omzetspecificatie
Netto-omzet
Uitzenden van personeel fase 1 en 2
Vanaf januari 1999 wordt onderscheid gemaakt tussen fase 1 + 2
(uitzendkrachten niet in vaste dienst) enerzijds en fase 3 + 4
(uitzendkrachten in vaste dienst en detachering) anderzijds.
Als gevolg hiervan is het weergegeven aantal uitzenduren
(fase 1 + 2) niet meer vergelijkbaar met het opgegeven aantal
uitzenduren in eerdere perioden. Evenmin is de som van het aantal
uren in fase 1-4 vergelijkbaar omdat in fase 3 + 4 ook
detacheringsuren zijn opgenomen die in eerdere perioden niet werden
weergegeven in het totaal aantal uitzenduren.
Fase 1 en 2.Het bemiddelen bij het tijdelijk plaatsen van personeel dat
tijdens de plaatsing ddor de uitzendorganisatie betaald wordt.
Hieronder valt niet het detacheren van personeel.
Uitlenen en detacheren van personeel
Het tijdelijk plaatsen van personeel bij andere bedrijven waarbij de
gezagsverhouding bij het ontvangende bedrijf ligt. Het gedetacheerde
personeel blijft op de loonlijst van het detacheringspersoneel.
Arbeidsbemiddeling
Voorbeelden: Psychotechnische adviesbureaus, headhunting, modellen-,
castingbureaus, testen, werven en selecteren van personeel.
Testen, werven en selecteren personeel
Detacheren van gesubsidieerd personeel
Gesubsidieerde stichtingen, die personeel detacheren t.b.v.
werkgelegenheidsprojecten die betrekking hebben op gesubsidieerde banen.
Het gedetacheerde personeel blijft op de loonlijst van de stichting.
Overige diensten
Onder overige dienstverlening vallen o.m. techniek, automatisering,
transport, logistiek, interim kader.
Totaal verleende diensten
Pers.kosten eigen en gedetacheerd pers.
Personeelskosten eigen en gedetacheerd personeel, fase 3 en 4.
Vanaf 1999 is er een verdere uitsplitsing van de personeelskosten.
Het aandeel van de personeelskosten voor gedetacheerd personeel wordt
afzonderlijk vermeld.
Ontvangsten voor uitleen en subsidie
Ontvangsten voor uitleen en loonsubsidie.
Incl. subsidies ter handhaving van de werkgelegenheid.
Totaal personeelskosten
Personeelskosten minus de personeelsopbrengsten.
Bruto lonen en salarissen
Bruto loon en salarissen gedurende het boekjaar, inclusief:
overhevelingstoeslag, extra beloningen en uitkeringen, overwerkgelden,
gratificaties, tantiemes, vakantiegeld, vergoedingen in natura en
uitkeringen uit hoofde van ontslagregelingen, minus ontvangen ziektegelden
van bedrijfsverenigingen en verzekeringsmaatschappijen, wachtgeld en extra
loonheffing op spaarloon.
w.v. bruto lonen en sal. gedetach.pers.
Bruto lonen en salarissen voor gedetacheerd personeel.
Vanaf 1999 is er een verdere uitsplitsing van de personeelskosten.
Het aandeel van de personeelskosten voor gedetacheerd personeel wordt
afzonderlijk vermeld.
Sociale lasten
Alle ten laste van het bedrijf komende premies ZW, ZWF en WW. Als het
bedrijf op grond van de CAO het zgn. WAO-gat voor haar rekening neemt,
zijn de kosten daarvan opgenomen evenals de betalingen ingevolg de
Malus-regeling.
w.v. soc. lasten gedetacheerd personeel
Sociale lasten voor gedetacheerd personeel.
Vanaf 1999 is er een verdere uitsplitsing van de personeelskosten.
Het aandeel van de personeelskosten voor gedetacheerd personeel wordt
afzonderlijk vermeld.
Pensioenpremies
De ten laste van het bedrijf komende bedragen voor pensioen- en
spaarregelingen ten behoeve van de oudedagsvoorziening. Hier zijn ook alle
uitgaven/suppleties in het kader van de VUT/EVT-regelingen opgenomen.
w.v. pensioenpremies gedetacheerd pers.
Pensioenpremies voor gedetacheerd personeel.
Vanaf 1999 is er een verdere uitsplitsing van de personeelskosten.
Het aandeel van de personeelskosten voor gedetacheerd personeel wordt
afzonderlijk vermeld.
Kosten uitzendkrachten
Kosten ingeleend personeel
Overige personeelskosten
Hieronder vallen o.m. reiskostenvergoedingen voor woon- werkverkeer,
kantinekosten, bedrijfscursussen, bijdrage spaarloonregeling,
personeelsadvertenties, bedrijfskleding, jubilea, wervingskosten,
arbodienst e.d..
w.v. overige pers.kst. gedetach. pers.
Overige personeelskosten voor gedetacheerd personeel.
Vanaf 1999 is er een verdere uitsplitsing van de personeelskosten.
Het aandeel van de personeelskosten voor gedetacheerd personeel wordt
afzonderlijk vermeld.
Overige bedrijfslasten
Totaal overige bedrijfslasten
Huisvestingskosten
Totaal huisvestingskosten
Betaalde huren, pachten e.d. van leasing
Betaalde huren, pachten en kosten van leasing.
Onroerende zaakbelasting, milieuheffing
Inclusief zuiveringslasten en PBO.
Energiekosten
Reparatie- en onderhoudskosten
Verzekeringen
Opstal, brand, glas e.d. inclusief assurantiebelasting.
Overige huisvestingskosten
Bewaking, schoonmaak, water e.d..
Inventaris- en machinekosten
Inclusief de huur of lease en het onderhoud van computer(rand)apparatuur.
Totaal inventaris- en machinekosten
Betaalde huren en kosten van oper. lease
Onderhoudskosten
Overige inventaris- en machinekosten
Inclusief aanwijsbare energiekosten.
Autokosten
Totaal autokosten
Betaalde huren en kosten van oper. lease
Betaalde huren en kosten van operational lease.
Brandstof
Overige autokosten
Verkoopkosten
Totaal verkoopkosten
Reclame- en advertentiekosten
Reis-, verblijfs- en representatiekosten
Overige verkoopkosten
Inclusief beurs- en kredietverzekeringskosten.
Andere kosten
Totaal andere kosten
Accountants- en adviesdiensten
Kantoorbenodigdh.,drukwerk vakliteratuur
Overige verzekeringen
Exclusief verzekeringen t.b.v. huisvesting, beurs- en
kredietverzekeringskosten.
Overige kostprijsverhogende belastingen
Exclusief onroerend zaakbelasting en milieuheffing.
Communicatiekosten
Beheerskosten
Overige automatiseringskosten
Exclusief de huur of lease en het onderhoud van computer(rand)apparatuur.
Nog niet eerder genoemde bedrijfskosten
Werkzame personen
Totaal aantal werkzame personen
Inclusief uitgeleende en gedetacheerde personen.
Werknemers op de loonlijst
Werknemers niet op loonlijst
Eigenaren, gezinsleden, firmanten.
Overig personeel
Ingeleend personeel van andere ondernemingen.
Investeringen
Hieronder wordt verstaan de waarde van goederen, die in het boekjaar ter
beschikking komen en meer dan een produktiegang meegaan en een minimale
levensduur hebben van een jaar. Groot onderhoud van gebouwen of machines
wordt ook tot de investeringen gerekend. Investeringen in gebruikte
investeringsgoederen worden opgenomen voor de aanschafprijs. Investeringen
in voorraden en deelnemingen in andere bedrijven vallen niet onder het
investeringsbegrip.
Totaal investeringen
Materiële vaste activa
Totaal materiële vaste activa
Bedrijfsruimten
Vervoermiddelen
Computers
Overige machines, apparaten e.d.
Overige materiële vaste activa
Totaal immateriële vaste activa