Innovatie bij bedrijven; bedrijfstak (SBI 2008), 2010-2016

Innovatie bij bedrijven; bedrijfstak (SBI 2008), 2010-2016

Bedrijfstakken SBI 2008 Perioden Samenwerking technologische innovatoren Meest waardevolle samenwerkingspartner Ander bedrijf binnen eigen concern (%) Samenwerking technologische innovatoren Meest waardevolle samenwerkingspartner Leverancier (%) Samenwerking technologische innovatoren Meest waardevolle samenwerkingspartner Afnemer (%) Samenwerking technologische innovatoren Meest waardevolle samenwerkingspartner Concurrent (%) Samenwerking technologische innovatoren Meest waardevolle samenwerkingspartner Consultant (%) Samenwerking technologische innovatoren Meest waardevolle samenwerkingspartner Universiteit (%) Samenwerking technologische innovatoren Meest waardevolle samenwerkingspartner Overheidsinstelling (%) Technologische innovatie uitgaven Ontplooide innovatieactiviteiten Aankoop van andere externe kennis (%) Niet-technologische innovatoren Organisatorische innovaties Externe relaties Bij alle bedrijven (%) Niet-technologische innovatoren Organisatorische innovaties Externe relaties Bij technologische innovatoren (%)
06 Winning van aardolie en aardgas 2014 - 2016** . . . . . . . . . .
16+23 Hout- en bouwmaterialenindustrie 2014 - 2016** . . . . . . . . . .
19 Aardolie-industrie 2014 - 2016** . . . . . . . 62 . .
23 Bouwmaterialenindustrie 2014 - 2016** . . . . . . . 27 5 7
E Waterbedrijven en afvalbeheer 2014 - 2016** . . . . . . . 38 3 11
36 Waterleidingbedrijven 2014 - 2016** . . . . . . . 30 10 10
37 Afvalwaterinzameling en -behandeling 2014 - 2016** . . . . . . . . . .
42 Grond-, water- en wegenbouw 2014 - 2016** . . . . . . . . . .
50 Vervoer over water 2014 - 2016** . . . . . . . . . .
75 Veterinaire dienstverlening 2014 - 2016** . . . . . . . . . .
Bron: CBS.
Verklaring van tekens

Tabeltoelichting


In deze tabel staan gegevens over innovatie bij Nederlandse bedrijven. Deze gegevens zijn de resultaten van een tweejaarlijkse innovatie-enquête. Eén enquête omvat drie jaren, bijvoorbeeld 2010 tot en met 2012 (dit is de verslagperiode). Het laatste jaar in een enquête is daarbij gelijk aan het eerste jaar in de volgende enquête. Dat betekent dat de periodes elkaar gedeeltelijk overlappen.
De innovatie-enquête wordt gehouden onder een steekproef van bedrijven met 10 en meer werkzame personen. De uitkomsten zijn uitgesplitst naar bedrijfsgrootte en bedrijfstak.

Gegevens beschikbaar over 2010-2016.

Status van de cijfers:
De cijfers tot en met de innovatie-enquête 2012-2014 zijn definitief en de cijfers over de innovatie-enquête 2014-2016 zijn nader voorlopig. Aangezien deze tabel is stopgezet, worden de gegevens niet meer definitief gemaakt.

Wijzigingen per 8 oktober 2025:
Geen, deze tabel is stopgezet.

Wanneer komen er nieuwe cijfers?
Niet meer van toepassing.

Toelichting onderwerpen

Samenwerking technologische innovatoren
Bedrijven die actief en gezamenlijk met andere ondernemingen en
instellingen (partners) werken aan de ontwikkeling van technologisch
nieuwe of verbeterde producten, diensten of processen al dan niet in een
formeel samenwerkingsverband.
Meestal (niet altijd) worden de kosten en eventuele opbrengsten van dit
soort samenwerkingsverbanden gedeeld. Uitbesteed werk is dus niet
meegerekend.
Meest waardevolle samenwerkingspartner
De samenwerkingspartner die het meest waardevol was voor de innovatieactiviteiten.

Vanaf 2014-2016 wordt dit niet meer uitgevraagd op de enquête en is geen data beschikbaar.
Ander bedrijf binnen eigen concern
In procenten van alle samenwerkende technologische innovatoren.

Deze gegevens zijn niet meer beschikbaar vanaf 2014-2016.
Leverancier
In procenten van alle samenwerkende technologische innovatoren.

Deze gegevens zijn niet meer beschikbaar vanaf 2014-2016.
Afnemer
In procenten van alle samenwerkende technologische innovatoren.

Deze gegevens zijn niet meer beschikbaar vanaf 2014-2016.
Concurrent
In procenten van alle samenwerkende technologische innovatoren.

Deze gegevens zijn niet meer beschikbaar vanaf 2014-2016.
Consultant
Consultant, commercieel laboratorium of particulier R&D-instituut.
In procenten van alle samenwerkende technologische innovatoren.

Deze gegevens zijn niet meer beschikbaar vanaf 2014-2016.
Universiteit
Universiteit of een andere instelling voor hoger onderwijs.
In procenten van alle samenwerkende technologische innovatoren.

Deze gegevens zijn niet meer beschikbaar vanaf 2014-2016.
Overheidsinstelling
Overheids- of openbare onderzoeksinstelling.
In procenten van alle samenwerkende technologische innovatoren.

Deze gegevens zijn niet meer beschikbaar vanaf 2014-2016.
Technologische innovatie uitgaven
Uitgaven in het laatste jaar van de beschouwde periode voor technologische innovatieactiviteiten.
Ontplooide innovatieactiviteiten
Ontplooide innovatieactiviteiten als percentage van technologische innovatoren.
Aankoop van andere externe kennis
Aantal technologische innovatoren die externe kennis hebben aangekocht in procenten van alle technologische innovatoren.
Tot externe kennis behoren licentieovereenkomsten voor octrooien en niet-gepatenteerde uitvindingen, knowhow en andere vormen van kennis van andere bedrijven of organisaties.
Niet-technologische innovatoren
Niet-technologische innovatoren zijn bedrijven die in de beschouwde periode organisatorische of marketing vernieuwingen hebben geïntroduceerd. Een organisatorische innovatie is een vernieuwing van, of een ingrijpende verandering in, de bedrijfsstructuur of managementmethoden met als doel de benutting van kennis en daardoor de efficiency van het bedrijfsproces en/of de kwaliteit van goederen en diensten te verbeteren. Een marketinginnovatie is de implementatie van een nieuw of sterk verbeterd productontwerp/productuitvoering of verkoopmethode om goederen en diensten aantrekkelijker te maken of om nieuwe markten te veroveren.
Organisatorische innovaties
Een organisatorische innovatie is een nieuwe, nog niet eerder door het bedrijf gebruikte organisatorische methode in de bedrijfsprocessen (inclusief kennismanagement), werkplekorganisatie of externe relaties.
- Het moet resulteren uit strategische beslissingen van het management.
- Fusies of het verwerven van bedrijf(sonderdelen) behoren hier niet toe, zelfs niet als dit voor het eerst plaatsvindt.
Externe relaties
Nieuwe methodes om externe relaties met andere bedrijven of instellingen te organiseren (dat wil zeggen het voor de eerste keer aangaan van verbintenissen, partnerschappen, uitbesteding of onderaanbesteding).
Bij alle bedrijven
Bedrijven die in de beschouwde periode nieuwe methodes om externe relaties met andere bedrijven of instellingen te organiseren hebben doorgevoerd.
Als percentage van alle bedrijven in de onderzoekspopulatie.
Bij technologische innovatoren
Technologische innovatoren die in de beschouwde periode nieuwe methodes om externe relaties met andere bedrijven of instellingen te organiseren hebben doorgevoerd.
Technologische innovatoren zijn bedrijven die in de beschouwde periode technologische innovatieprojecten uitvoeren of deze - al dan niet succesvol - hebben uitgevoerd.
In procenten van alle technologische innovatoren.