Zorginstellingen; financiën, personeel, productie en capaciteit, 2006-2012

Zorginstellingen; financiën, personeel, productie en capaciteit, 2006-2012

Zorginstellingen (SBI 2008) Perioden Balans Balans activa eindstand Kortlopende vorderingen Vorderingen op debiteuren (mln euro) Balans Balans passiva eindstand Kortlopende schulden Crediteuren (mln euro) Capaciteit en productie Revalidatiezorg Productie revalidatiezorg Revalidatiebehandeluren (x 1 000) Capaciteit en productie Zorg thuis en dagactiviteiten Uren extramurale huishoudelijke verz. (x 1 000) Capaciteit en productie Zorg thuis en dagactiviteiten Uren extramurale persoonlijke verz. (x 1 000) Capaciteit en productie Zorg thuis en dagactiviteiten Uren extramurale verpleging (x 1 000) Capaciteit en productie Zorg thuis en dagactiviteiten Uren extram. begeleiding (excl. dagact.) (x 1 000) Capaciteit en productie Zorg thuis en dagactiviteiten Uren extramurale behandeling (x 1 000) Capaciteit en productie Zorg thuis en dagactiviteiten Dagactiviteiten Uren dagactiviteit GGZ (x 1 000)
Totaal Zvw-/AWBZ-gefin. zorginstellingen 2012* . . . . . . . . .
86101 Universitair medische centra 2012* 933 307 . . . . . . .
86102 Algemene ziekenhuizen 2012* 2.232 689 . . . . . . .
86103 Categorale ziekenhuizen 2012* 137 58 . . . . . . .
Geestelijke gezondheidszorg 2012* 438 192 . . . . . . .
Gehandicaptenzorg 2012* 67 228 . . . . . . .
Verpleeg-, verzorgingshuizen, thuiszorg 2012* 317 565 . . . . . . .
87902 Maatschappelijke opvang 2012* . . . . . . . . .
87901 Jeugdzorg met overnachting 2012* . . . . . . . . .
88991 Ambulante jeugdzorg 2012* . . . . . . . . .
Overige Zvw-/AWBZ-gefin. instellingen 2012* . . . . . . . . .
Bron: CBS.
Verklaring van tekens

Tabeltoelichting


Deze tabel bevat informatie over de verlies- en winstrekening, balans, investeringen, personeelsinzet, capaciteit en productie van groepen ondernemingen met als hoofdactiviteit ziekenhuiszorg, geestelijke gezondheidszorg, gehandicaptenzorg, verpleeghuiszorg, thuiszorg, maatschappelijke opvang en vrouwenopvang en jeugdzorg. Dit betreft uitsluitend publiekgefinancierde ondernemingengroepen. De ondernemingengroepen worden ingedeeld naar economische hoofdactiviteit conform de Standaard Bedrijfsindeling (SBI) 2008. Hierbij is sprake van een zogenaamde institutionele invalshoek waarbij alle nevenactiviteiten van de beschouwde ondernemingengroepen worden meegenomen. Jaar-op-jaar ontwikkelingen in financiën, personeel en productie worden mede beïnvloed door populatieveranderingen. Wijzigingen van de hoofdactiviteit, oprichtingen en opheffingen leiden tot veranderingen in de populatie van ondernemingengroepen. Ook fusies, overnames en splitsingen kunnen resulteren in wijzigingen in de populatie.

Gegevens beschikbaar: 2006-2012

Status van de cijfers:
De in de tabel opgenomen cijfers over het laatste verslagjaar zijn voorlopig. De cijfers over voorgaande jaren zijn definitief, met uitzondering van de cijfers voor de productie en de capaciteit van alle categorieën zorginstellingen over 2010 en 2011. En met uitzondering van de cijfers over 2011 voor financiën en personeel van Maatschappelijke opvang en vrouwenopvang, Jeugdzorg met overnachting en Ambulante jeugdzorg.

Wijzigingen per 22 oktober 2014:
Deze tabel is stopgezet en is opgevolgd door de nieuwe tabel 'Zorginstellingen; financiën en personeel' (zie paragraaf 3).

Wanneer komen er nieuwe cijfers?
Deze tabel is stopgezet.

Toelichting onderwerpen

Balans
Balans activa eindstand
De balans is een overzicht van de activa en de passiva van een sector of land op een bepaald moment. De activa bestaan onder meer uit machines, gebouwen, niet-geproduceerde activa (zoals grond en minerale reserves), vorderingen en aandelenbezit. De passiva kunnen worden onderscheiden in schulden en eigen vermogen.
---
Totaal van alle bezittingen op 31 december van verslagjaar.
Kortlopende vorderingen
Kortlopende vorderingen (inclusief vorderingen uit hoofde van bekostiging).
Vorderingen op debiteuren
Openstaande rekeningen van door de zorginstelling geleverde producten of diensten, die nog betaald moeten worden aan de zorginstelling.
Balans passiva eindstand
De balans is een overzicht van de activa en de passiva van een sector of land op een bepaald moment. De activa bestaan onder meer uit machines, gebouwen, niet-geproduceerde activa (zoals grond en minerale reserves), vorderingen en aandelenbezit. De passiva kunnen worden onderscheiden in schulden en eigen vermogen.
---
Totaal van alle schulden op 31 december van verslagjaar.
Kortlopende schulden
Kortlopende schulden (inclusief schulden uit hoofde van bekostiging).
Verplichtingen die in het komende verslagjaar moeten worden nagekomen.

Crediteuren
Openstaande rekeningen voor geleverde producten of diensten die nog betaald moeten worden door de zorginstelling.
Capaciteit en productie
Revalidatiezorg
Productie revalidatiezorg
Revalidatiebehandeluren
Het aantal uren directe activiteiten, bestaande uit diagnosestelling en behandeling door een revalidatie-arts, aan een te behandelen patiënt, in het kader van een op te stellen (uit te voeren) revalidatieplan.
Zorg thuis en dagactiviteiten
Zorg thuis betreft verzorging, verpleging, begeleiding (exclusief dagactiviteit) en behandeling in de thuissituatie aan gehandicapten, ouderen, chronische patiënten en psychiatrische patiënten. Niet alleen zorg thuis door instellingen voor verpleging en verzorging wordt meegeteld, maar ook die door instellingen voor geestelijke gezondheidszorg en instellingen voor gehandicaptenzorg.
Dagactiviteiten betreft dagbesteding in groepsverband voor buiten een instelling wonende ouderen, gehandicapten en mensen met een langdurende psychische stoornis.
Uren extramurale huishoudelijke verz.
Uren extramurale huishoudelijke verzorging
Huishoudelijke werkzaamheden zoals stof afnemen, afwassen, opruimen en maaltijdbereiding. Zowel zorg door een thuishulp in loondienst van een thuiszorginstelling als zorg door alfahulp waarbij de cliënt de werkgever is.
De opgenomen uren huishoudelijke verzorging voor het verslagjaar 2006 zijn gefinancierd vanuit de AWBZ. Vanaf verslagjaar 2007 zijn deze uren gefinancierd uit de Wmo.
Uren extramurale persoonlijke verz.
Uren extramurale persoonlijke verzorging
Lichaamsgebonden verzorging zoals helpen bij aan- en uitkleden, douchen, in en uit bed gaan, eten/drinken.
Uren extramurale verpleging
Verpleegkundige handelingen gericht op herstel van de gezondheid, bijvoorbeeld wondverzorging, medicijnen toedienen, injecties geven.
Uren extram. begeleiding (excl. dagact.)
Uren extramurale begeleiding (exclusief dagactiviteiten)
Ondersteunende begeleiding van individuele cliënten gericht op het bevorderen en behoud van de zelfredzaamheid. Activerende begeleiding van individuele cliënten gericht op het veranderen of verbeteren van het persoonlijk functioneren in gedrag of vaardigheden.
Uren extramurale behandeling
Medische of paramedische behandeling door een verpleeghuisarts, arts voor verstandelijk gehandicapten, psychiater of een paramedicus werkzaam bij een instelling gericht op herstel van een chronische aandoening of het voorkomen van verergering.
Dagactiviteiten
Uren dagactiviteit GGZ
Uren dagactiviteit geestelijke gezondheidszorg (GGZ)
Uren dagbesteding in groepsverband. Het programma is bedoeld voor cliënten met een langdurige psychische stoornis en daarmee samenhangende beperkingen (onder meer sociale redzaamheid).
De dagbesteding betreft educatieve en recreatieve of arbeidsmatige activiteiten.