Innovatie bij bedrijven; bedrijfstakken (SBI 2008), 2006-2008

Bekijk volledige tabel Download volledige dataset Toon toelichting
Bedrijfstakken/branches (SBI 2008) Organisatorische en marketinginnovaties Doelen organisatorische innovaties Snellere reactie behoeften klanten etc. Doel was zeer belangrijk (%) Organisatorische en marketinginnovaties Doelen organisatorische innovaties Snellere reactie behoeften klanten etc. Doel was belangrijk (%) Organisatorische en marketinginnovaties Doelen organisatorische innovaties Snellere reactie behoeften klanten etc. Doel was enigszins belangrijk (%) Organisatorische en marketinginnovaties Doelen organisatorische innovaties Snellere reactie behoeften klanten etc. Doel was niet relevant (%)
Bedrijven, totaal 45 38 10 8
A-F Landbouw en nijverheid 36 40 13 11
G-N Commerciële dienstverlening 44 39 10 8
A Landbouw, bosbouw en visserij 28 49 7 16
B Delfstoffenwinning 48 34 10 8
C Industrie 51 33 10 5
D Energievoorziening 30 30 21 19
E Waterbedrijven en afvalbeheer 29 41 21 9
F Bouwnijverheid 39 37 14 9
G Handel 45 38 9 8
H Vervoer en opslag 49 34 8 9
I Horeca 38 49 4 9
J Informatie en communicatie 44 37 11 8
K Financiële dienstverlening 33 47 10 10
L Verhuur en handel van onroerend goed 50 22 17 10
M Specialistische zakelijke diensten 44 39 11 6
N Verhuur en overige zakelijke diensten 42 43 10 4
01 Landbouw 29 49 6 16
02 Bosbouw - - - 100
03 Visserij - - 100 -
06 Winning van aardolie en aardgas - 100 - -
08 Delfstoffenwinning (geen olie en gas) 70 18 12 -
09 Dienstverlening delfstoffenwinning 47 14 14 25
10 Voedingsmiddelenindustrie 61 32 4 3
11 Drankenindustrie 42 23 7 29
12 Tabaksindustrie 62 - - 38
13 Textielindustrie 38 57 - 4
14 Kledingindustrie 50 50 - -
15 Leer- en schoenenindustrie - 100 - -
16 Houtindustrie 44 20 23 13
17 Papierindustrie 79 19 3 -
18 Grafische industrie 31 40 18 11
19 Aardolie-industrie 20 40 15 24
20 Chemische industrie 43 43 8 6
21 Farmaceutische industrie 42 36 18 3
22 Rubber- en kunststofproductindustrie 41 35 18 5
23 Bouwmaterialenindustrie 61 39 - -
24 Basismetaalindustrie 39 29 20 12
25 Metaalproductenindustrie 60 29 4 7
26 Elektrotechnische industrie 71 12 13 4
27 Elektrische apparatenindustrie 64 31 5 -
28 Machine-industrie 55 31 13 1
29 Auto- en aanhangwagenindustrie 49 44 3 3
30 Overige transportmiddelenindustrie 42 50 8 -
31 Meubelindustrie 50 33 9 8
32 Overige industrie 22 52 20 6
33 Reparatie en installatie van machines 53 36 5 5
35 Energiebedrijven 30 30 21 19
36 Waterleidingbedrijven 50 20 - 30
37 Afvalwaterinzameling en -behandeling 41 25 19 15
38 Afvalbehandeling en recycling 21 50 23 7
39 Sanering en overig afvalbeheer 57 19 24 -
41 Algemene bouw en projectontwikkeling 26 36 22 16
42 Grond-, water- en wegenbouw 44 27 9 20
43 Gespecialiseerde bouw 47 40 9 3
45 Autohandel en -reparatie 59 29 12 -
46 Groothandel en handelsbemiddeling 48 37 9 6
47 Detailhandel (niet in autoÆs) 32 44 6 18
49 Vervoer over land 52 30 6 12
50 Vervoer over water 20 51 29 -
51 Vervoer door de lucht 43 29 - 29
52 Opslag, dienstverlening voor vervoer 52 34 6 8
53 Post en koeriers 34 45 21 -
55 Logiesverstrekking 52 39 2 7
56 Eet- en drinkgelegenheden 20 62 7 10
58 Uitgeverijen 34 35 11 21
59 Film- en tv-productie; geluidsopname 17 70 - 13
60 Radio- en televisieomroepen 51 - 17 32
61 Telecommunicatie 61 32 7 -
62 IT-dienstverlening 45 37 14 5
63 Diensten op het gebied van informatie 56 23 - 21
64 Bankwezen 36 44 11 9
65 Verzekeraars en pensioenfondsen 26 66 2 6
66 Overige financiële dienstverlening 36 39 14 12
68 Verhuur en handel van onroerend goed 50 22 17 10
69 Juridische diensten en administratie 39 36 15 10
70 Holdings en managementadviesbureaus . . . .
71 Architecten-, ingenieursbureaus e.d. 32 50 11 7
73 Reclamewezen en marktonderzoek 71 25 1 3
74 Design, fotografie, vertaalbureaus 51 26 23 -
75 Veterinaire dienstverlening 100 - - -
77 Verhuur van roerende goederen 23 77 - -
78 Uitzendbureaus en arbeidsbemiddeling 46 40 10 5
79 Reisbureaus, reisorganisatie en -info 45 12 19 24
80 Beveiligings- en opsporingsdiensten 60 20 20 -
81 Schoonmaakbedrijven, hoveniers e.d. 26 69 5 -
82 Overige zakelijke dienstverlening 35 49 16 -
B-E Nijverheid (geen bouw) en energie 50 34 10 6
10-12 Voedings-, genotmiddelenindustrie 60 31 4 5
13-15 Textiel-, kleding-, lederindustrie 37 60 - 3
19-22 Raffinaderijen en chemie 41 38 15 6
24-25 Basismetaal, metaalprod.-industrie 58 29 6 8
Bron: CBS.
Verklaring van tekens

Tabeltoelichting


In deze tabel staan gegevens over innovatie bij Nederlandse bedrijven. Deze gegevens zijn de resultaten van een tweejaarlijkse innovatie-enquête. Eén enquête omvat drie verslagjaren (dit is de verslagperiode). Het laatste jaar in de ene enquête is daarbij hetzelfde als het eerste jaar in de volgende enquête. Het onderzoek omvat een grote diversiteit aan aspecten van het begrip innovatie. Omdat in iedere nieuwe innovatie-enquête nieuwe onderwerpen kunnen worden opgenomen, worden de resultaten per enquête in een afzonderlijke tabel weergegeven. De innovatie-enquête 2006-2008 is gehouden onder een steekproef van bedrijven met 10 en meer werkzame personen. De uitkomsten zijn uitgesplitst naar bedrijfstak.

Gegevens beschikbaar over 2006-2008.

Status van de cijfers:
De cijfers zijn definitief.

Wijzigingen per 23 december 2016:
Geen, deze tabel is stopgezet.

Wanneer komen er nieuwe cijfers?
Niet meer van toepassing.

Deze tabel wordt opgevolgd door Innovatie bij bedrijven; bedrijfstakken (SBI 2008), 2008-2010. Zie paragraaf 3.

Toelichting onderwerpen

Organisatorische en marketinginnovaties
Een organisatorische innovatie is een vernieuwing van, of een ingrijpende
verandering in, de bedrijfsstructuur of managementmethoden met als doel
de benutting van kennis en daardoor de efficiency van het bedrijfsproces
en/of de kwaliteit van goederen en diensten te verbeteren.
Een marketinginnovatie is de implementatie van een nieuw of sterk
verbeterd productontwerp/productuitvoering of verkoopmethode om goederen
en diensten aantrekkelijker te maken of om nieuwe markten te veroveren.
Doelen organisatorische innovaties
De mate van belangrijkheid van onderstaande doelen bij de introductie
van de drie eerder genoemde organisatorische innovaties: nieuwe
bedrijfsprocedures, organisatie van professionele verantwoordelijkheid en
het nemen van beslissingen en de organisatie van externe relaties.
Snellere reactie behoeften klanten etc.
Snellere reactie op behoeften van klanten of leveranciers.
Doel was zeer belangrijk
In procenten van alle bedrijven die hebben aangegeven 1 of meer
organisatorische innovaties te hebben geïntroduceerd in de beschouwde
periode.
Doel was belangrijk
In procenten van alle bedrijven die hebben aangegeven 1 of meer
organisatorische innovaties te hebben geïntroduceerd in de beschouwde
periode.
Doel was enigszins belangrijk
In procenten van alle bedrijven die hebben aangegeven 1 of meer
organisatorische innovaties te hebben geïntroduceerd in de beschouwde
periode.
Doel was niet relevant
In procenten van alle bedrijven die hebben aangegeven 1 of meer
organisatorische innovaties te hebben geïntroduceerd in de beschouwde
periode.