Bedrijven; benchmark, bedrijfsopbrengsten en -kosten, SBI 2008, 2008 - 2010
| Bedrijfsomvang | Bedrijfstakken/branches (SBI 2008) | Financiele bedrijfsgegevens | Perioden | Benchmark uitgedrukt per VTE Benedengrens-waarde (1 000 euro) | Benchmark uitgedrukt per VTE Gemiddelde waarde (1 000 euro) | Benchmark uitgedrukt per VTE Bovengrens-waarde (1 000 euro) | Benchmark als % van bedrijfsopbrengst Benedengrens-waarde (%) | Benchmark als % van bedrijfsopbrengst Gemiddelde waarde (%) | Benchmark als % van bedrijfsopbrengst Bovengrens-waarde (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 werkzame persoon | 0128 Teelt van specerijen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 0128 Teelt van specerijen | Totale bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 0128 Teelt van specerijen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 0128 Teelt van specerijen | Personele kosten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 0128 Teelt van specerijen | Overige bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 0128 Teelt van specerijen | Bedrijfsresultaat | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 0128 Teelt van specerijen | Afschrijvingen | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 014 Veeteelt en fokkerijen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 014 Veeteelt en fokkerijen | Totale bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 014 Veeteelt en fokkerijen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 014 Veeteelt en fokkerijen | Personele kosten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 014 Veeteelt en fokkerijen | Overige bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 014 Veeteelt en fokkerijen | Bedrijfsresultaat | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 014 Veeteelt en fokkerijen | Afschrijvingen | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 101 Slachterijen en vleeswarenindustrie | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 101 Slachterijen en vleeswarenindustrie | Totale bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 101 Slachterijen en vleeswarenindustrie | Inkoopwaarde omzet | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 101 Slachterijen en vleeswarenindustrie | Personele kosten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 101 Slachterijen en vleeswarenindustrie | Overige bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 101 Slachterijen en vleeswarenindustrie | Bedrijfsresultaat | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 101 Slachterijen en vleeswarenindustrie | Afschrijvingen | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1011 Slachterijen (geen pluimvee) | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1011 Slachterijen (geen pluimvee) | Totale bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1011 Slachterijen (geen pluimvee) | Inkoopwaarde omzet | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1011 Slachterijen (geen pluimvee) | Personele kosten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1011 Slachterijen (geen pluimvee) | Overige bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1011 Slachterijen (geen pluimvee) | Bedrijfsresultaat | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1011 Slachterijen (geen pluimvee) | Afschrijvingen | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1012 Pluimveeslachterijen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1012 Pluimveeslachterijen | Totale bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1012 Pluimveeslachterijen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1012 Pluimveeslachterijen | Personele kosten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1012 Pluimveeslachterijen | Overige bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1012 Pluimveeslachterijen | Bedrijfsresultaat | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1012 Pluimveeslachterijen | Afschrijvingen | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1071 Brood- en banketbakkerijen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1071 Brood- en banketbakkerijen | Totale bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1071 Brood- en banketbakkerijen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1071 Brood- en banketbakkerijen | Personele kosten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1071 Brood- en banketbakkerijen | Overige bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1071 Brood- en banketbakkerijen | Bedrijfsresultaat | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1071 Brood- en banketbakkerijen | Afschrijvingen | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1083 Koffiebranderijen en theepakkerijen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1083 Koffiebranderijen en theepakkerijen | Totale bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1083 Koffiebranderijen en theepakkerijen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1083 Koffiebranderijen en theepakkerijen | Personele kosten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1083 Koffiebranderijen en theepakkerijen | Overige bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1083 Koffiebranderijen en theepakkerijen | Bedrijfsresultaat | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1083 Koffiebranderijen en theepakkerijen | Afschrijvingen | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1101 Distilleerderijen, likeurstokerijen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1101 Distilleerderijen, likeurstokerijen | Totale bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1101 Distilleerderijen, likeurstokerijen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1101 Distilleerderijen, likeurstokerijen | Personele kosten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1101 Distilleerderijen, likeurstokerijen | Overige bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1101 Distilleerderijen, likeurstokerijen | Bedrijfsresultaat | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1101 Distilleerderijen, likeurstokerijen | Afschrijvingen | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1105 Bierbrouwerijen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1105 Bierbrouwerijen | Totale bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1105 Bierbrouwerijen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1105 Bierbrouwerijen | Personele kosten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1105 Bierbrouwerijen | Overige bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1105 Bierbrouwerijen | Bedrijfsresultaat | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1105 Bierbrouwerijen | Afschrijvingen | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1106 Mouterijen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1106 Mouterijen | Totale bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1106 Mouterijen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1106 Mouterijen | Personele kosten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1106 Mouterijen | Overige bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1106 Mouterijen | Bedrijfsresultaat | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1106 Mouterijen | Afschrijvingen | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 131 Spinnerijen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 131 Spinnerijen | Totale bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 131 Spinnerijen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 131 Spinnerijen | Personele kosten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 131 Spinnerijen | Overige bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 131 Spinnerijen | Bedrijfsresultaat | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 131 Spinnerijen | Afschrijvingen | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1310 Spinnerijen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1310 Spinnerijen | Totale bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1310 Spinnerijen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1310 Spinnerijen | Personele kosten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1310 Spinnerijen | Overige bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1310 Spinnerijen | Bedrijfsresultaat | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1310 Spinnerijen | Afschrijvingen | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 132 Weverijen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 132 Weverijen | Totale bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 132 Weverijen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 132 Weverijen | Personele kosten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 132 Weverijen | Overige bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 132 Weverijen | Bedrijfsresultaat | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 132 Weverijen | Afschrijvingen | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1320 Weverijen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1320 Weverijen | Totale bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1320 Weverijen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1320 Weverijen | Personele kosten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1320 Weverijen | Overige bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1320 Weverijen | Bedrijfsresultaat | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1320 Weverijen | Afschrijvingen | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 151 Looierijen en lederwarenindustrie | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 151 Looierijen en lederwarenindustrie | Totale bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| Bron: CBS. | |||||||||
Tabeltoelichting
Deze tabel bevat gegevens over het bedrijfsresultaat, bedrijfsopbrengsten en bedrijfslasten op basis van responderende bedrijven van de productiestatistiek van het CBS.
De bedrijfsgegevens zijn beschikbaar als gemiddelde per werkzame persoon uitgedrukt in voltijdequivalent (VTE) en als percentrage van de bedrijfsopbrengst van een groot aantal SBI-bedrijfstakken en -branches. De gegevens zijn onderverdeeld in branches volgens de Standaard Bedrijfsindeling (SBI) 2008 en in grootteklassen van het aantal werkzame personen.
Gegevens beschikbaar van 2008 tot en met 2010.
Status van de cijfers:
De gegevens over 2010 zijn voorlopig. Aangezien deze tabel is stopgezet, worden de gegevens niet meer definitief gemaakt.
Wijzigingen per 11 november 2016:
Geen, deze tabel is stopgezet.
Wanneer komen er nieuwe cijfers?
Niet meer van toepassing.
Toelichting onderwerpen
- Benchmark uitgedrukt per VTE
- Benchmark is een norm waarmee bedrijven uit een bepaalde branche zich
onderling kunnen vergelijken.
In dit geval zijn de benchmarkgegevens (bedrijfsresultaat,
bedrijfsopbrengsten en bedrijfslasten) berekend als gemiddelde waarde per
werkzame persoon uitgedrukt in VTE.
---
VTE is een maatstaf voor het arbeidsvolume, die wordt berekend door alle
banen (voltijd en deeltijd) om te rekenen naar voltijdbanen, ook wel
voltijdequivalenten (vte) genoemd.
Zo leveren twee halve banen (elk 0,5 vte) samen een arbeidsvolume van één
arbeidsjaar op.- Benedengrens-waarde
- De benedengrens is dusdanig bepaald dat eenzesde deel van de bedrijven een
uitkomst heeft die lager is dan deze benedengrens.
Op dezelfde manier heeft eenzesde deel van de bedrijven een waarde die
hoger is dan de bovengrens.
---
Tweederde van alle bedrijven heeft dus een waarde die ligt tussen de
benedengrens en de bovengrens.
- Gemiddelde waarde
- Het gemiddelde van de waarde die responderende bedrijven voor dit kenmerk
hebben opgegeven.
- Bovengrens-waarde
- De bovengrens is dusdanig bepaald dat eenzesde deel van de bedrijven een
uitkomst heeft die hoger is dan deze bovengrens.
Op dezelfde manier heeft eenzesde deel van de bedrijven een waarde die
lager is dan de benedengrens.
---
Tweederde van alle bedrijven heeft dus een waarde die ligt tussen de
benedengrens en de bovengrens.
- Benchmark als % van bedrijfsopbrengst
- Benchmark is een norm waarmee bedrijven uit een bepaalde branche zich
onderling kunnen vergelijken.
In dit geval zijn de benchmarkgegevens (bedrijfsresultaat en
bedrijfslasten) uitgedrukt als percentrage van de bedrijfsopbrengst.- Benedengrens-waarde
- De benedengrens is dusdanig bepaald dat eenzesde deel van de bedrijven een
uitkomst heeft die lager is dan deze benedengrens.
Op dezelfde manier heeft eenzesde deel van de bedrijven een waarde die
hoger is dan de bovengrens.
---
Tweederde van alle bedrijven heeft dus een waarde die ligt tussen de
benedengrens en de bovengrens.
- Gemiddelde waarde
- Het gemiddelde van de waarde die responderende bedrijven voor dit kenmerk
hebben opgegeven.
- Bovengrens-waarde
- De bovengrens is dusdanig bepaald dat eenzesde deel van de bedrijven een
uitkomst heeft die hoger is dan deze bovengrens.
Op dezelfde manier heeft eenzesde deel van de bedrijven een waarde die
lager is dan de benedengrens.
---
Tweederde van alle bedrijven heeft dus een waarde die ligt tussen de
benedengrens en de bovengrens.