Bedrijven; benchmark, bedrijfsopbrengsten en -kosten, SBI 2008, 2008 - 2010

Bedrijven; benchmark, bedrijfsopbrengsten en -kosten, SBI 2008, 2008 - 2010

Bedrijfsomvang Bedrijfstakken/branches (SBI 2008) Financiele bedrijfsgegevens Perioden Benchmark uitgedrukt per VTE Benedengrens-waarde (1 000 euro) Benchmark uitgedrukt per VTE Gemiddelde waarde (1 000 euro) Benchmark uitgedrukt per VTE Bovengrens-waarde (1 000 euro) Benchmark als % van bedrijfsopbrengst Benedengrens-waarde (%) Benchmark als % van bedrijfsopbrengst Gemiddelde waarde (%) Benchmark als % van bedrijfsopbrengst Bovengrens-waarde (%)
1 werkzame persoon 422 Buizen- en kabelleggers Totale bedrijfsopbrengsten 2010* 36 . 112 100 100 100
1 werkzame persoon 422 Buizen- en kabelleggers Totale bedrijfslasten 2010* 48 . 104 81 100 145
1 werkzame persoon 422 Buizen- en kabelleggers Inkoopwaarde omzet 2010* 0 . 28 0 . 25
1 werkzame persoon 422 Buizen- en kabelleggers Personele kosten 2010* 28 34 44 15 . 115
1 werkzame persoon 422 Buizen- en kabelleggers Overige bedrijfslasten 2010* 10 . 28 0 . 28
1 werkzame persoon 422 Buizen- en kabelleggers Bedrijfsresultaat 2010* -16 . 14 -45 0 19
1 werkzame persoon 422 Buizen- en kabelleggers Afschrijvingen 2010* 0 3 4 0 . 9
1 werkzame persoon 4222 Kabelleggers Totale bedrijfsopbrengsten 2010* 36 . 112 100 100 100
1 werkzame persoon 4222 Kabelleggers Totale bedrijfslasten 2010* 52 . 104 93 105 145
1 werkzame persoon 4222 Kabelleggers Inkoopwaarde omzet 2010* 0 . 28 0 . 25
1 werkzame persoon 4222 Kabelleggers Personele kosten 2010* . 35 . 39 . 115
1 werkzame persoon 4222 Kabelleggers Overige bedrijfslasten 2010* 10 . 28 0 . 28
1 werkzame persoon 4222 Kabelleggers Bedrijfsresultaat 2010* -16 . 8 -45 -5 7
1 werkzame persoon 4222 Kabelleggers Afschrijvingen 2010* 3 4 4 0 . 9
1 werkzame persoon 613 Telecommunicatie via satelliet Totale bedrijfsopbrengsten 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 613 Telecommunicatie via satelliet Totale bedrijfslasten 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 613 Telecommunicatie via satelliet Inkoopwaarde omzet 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 613 Telecommunicatie via satelliet Personele kosten 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 613 Telecommunicatie via satelliet Overige bedrijfslasten 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 613 Telecommunicatie via satelliet Bedrijfsresultaat 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 613 Telecommunicatie via satelliet Afschrijvingen 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 6130 Telecommunicatie via satelliet Totale bedrijfsopbrengsten 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 6130 Telecommunicatie via satelliet Totale bedrijfslasten 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 6130 Telecommunicatie via satelliet Inkoopwaarde omzet 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 6130 Telecommunicatie via satelliet Personele kosten 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 6130 Telecommunicatie via satelliet Overige bedrijfslasten 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 6130 Telecommunicatie via satelliet Bedrijfsresultaat 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 6130 Telecommunicatie via satelliet Afschrijvingen 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 6419 Overige geldscheppende instellingen Totale bedrijfsopbrengsten 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 6419 Overige geldscheppende instellingen Totale bedrijfslasten 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 6419 Overige geldscheppende instellingen Inkoopwaarde omzet 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 6419 Overige geldscheppende instellingen Personele kosten 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 6419 Overige geldscheppende instellingen Overige bedrijfslasten 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 6419 Overige geldscheppende instellingen Bedrijfsresultaat 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 6419 Overige geldscheppende instellingen Afschrijvingen 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 643 Beleggingsinstellingen Totale bedrijfsopbrengsten 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 643 Beleggingsinstellingen Totale bedrijfslasten 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 643 Beleggingsinstellingen Inkoopwaarde omzet 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 643 Beleggingsinstellingen Personele kosten 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 643 Beleggingsinstellingen Overige bedrijfslasten 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 643 Beleggingsinstellingen Bedrijfsresultaat 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 643 Beleggingsinstellingen Afschrijvingen 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 6430 Beleggingsinstellingen Totale bedrijfsopbrengsten 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 6430 Beleggingsinstellingen Totale bedrijfslasten 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 6430 Beleggingsinstellingen Inkoopwaarde omzet 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 6430 Beleggingsinstellingen Personele kosten 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 6430 Beleggingsinstellingen Overige bedrijfslasten 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 6430 Beleggingsinstellingen Bedrijfsresultaat 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 6430 Beleggingsinstellingen Afschrijvingen 2010* . . . . . .
1 werkzame persoon 960 Wellness en overige dienstverlening Totale bedrijfsopbrengsten 2010* 75 . 113 100 100 100
1 werkzame persoon 960 Wellness en overige dienstverlening Totale bedrijfslasten 2010* 44 . 93 59 70 82
1 werkzame persoon 960 Wellness en overige dienstverlening Inkoopwaarde omzet 2010* 0 . 5 0 . 7
1 werkzame persoon 960 Wellness en overige dienstverlening Personele kosten 2010* 15 18 22 19 20 20
1 werkzame persoon 960 Wellness en overige dienstverlening Overige bedrijfslasten 2010* 14 . 66 19 . 58
1 werkzame persoon 960 Wellness en overige dienstverlening Bedrijfsresultaat 2010* 20 . 31 18 30 41
1 werkzame persoon 960 Wellness en overige dienstverlening Afschrijvingen 2010* 5 . 10 4 . 13
2 tot 10 werkzame personen 422 Buizen- en kabelleggers Totale bedrijfsopbrengsten 2010* 52 89 138 100 100 100
2 tot 10 werkzame personen 422 Buizen- en kabelleggers Totale bedrijfslasten 2010* 28 75 123 62 81 98
2 tot 10 werkzame personen 422 Buizen- en kabelleggers Inkoopwaarde omzet 2010* 0 17 29 0 18 37
2 tot 10 werkzame personen 422 Buizen- en kabelleggers Personele kosten 2010* 8 29 49 17 33 54
2 tot 10 werkzame personen 422 Buizen- en kabelleggers Overige bedrijfslasten 2010* 7 22 34 15 23 34
2 tot 10 werkzame personen 422 Buizen- en kabelleggers Bedrijfsresultaat 2010* 1 15 32 2 19 38
2 tot 10 werkzame personen 422 Buizen- en kabelleggers Afschrijvingen 2010* 0 6 16 0 7 14
2 tot 10 werkzame personen 4222 Kabelleggers Totale bedrijfsopbrengsten 2010* 46 81 122 100 100 100
2 tot 10 werkzame personen 4222 Kabelleggers Totale bedrijfslasten 2010* 17 65 105 45 75 99
2 tot 10 werkzame personen 4222 Kabelleggers Inkoopwaarde omzet 2010* 0 . 40 0 18 38
2 tot 10 werkzame personen 4222 Kabelleggers Personele kosten 2010* 8 29 50 24 36 54
2 tot 10 werkzame personen 4222 Kabelleggers Overige bedrijfslasten 2010* 6 16 24 13 18 23
2 tot 10 werkzame personen 4222 Kabelleggers Bedrijfsresultaat 2010* 1 16 32 1 25 55
2 tot 10 werkzame personen 4222 Kabelleggers Afschrijvingen 2010* 0 . 9 0 4 6
2 tot 10 werkzame personen 613 Telecommunicatie via satelliet Totale bedrijfsopbrengsten 2010* . . . . . .
2 tot 10 werkzame personen 613 Telecommunicatie via satelliet Totale bedrijfslasten 2010* . . . . . .
2 tot 10 werkzame personen 613 Telecommunicatie via satelliet Inkoopwaarde omzet 2010* . . . . . .
2 tot 10 werkzame personen 613 Telecommunicatie via satelliet Personele kosten 2010* . . . . . .
2 tot 10 werkzame personen 613 Telecommunicatie via satelliet Overige bedrijfslasten 2010* . . . . . .
2 tot 10 werkzame personen 613 Telecommunicatie via satelliet Bedrijfsresultaat 2010* . . . . . .
2 tot 10 werkzame personen 613 Telecommunicatie via satelliet Afschrijvingen 2010* . . . . . .
2 tot 10 werkzame personen 6130 Telecommunicatie via satelliet Totale bedrijfsopbrengsten 2010* . . . . . .
2 tot 10 werkzame personen 6130 Telecommunicatie via satelliet Totale bedrijfslasten 2010* . . . . . .
2 tot 10 werkzame personen 6130 Telecommunicatie via satelliet Inkoopwaarde omzet 2010* . . . . . .
2 tot 10 werkzame personen 6130 Telecommunicatie via satelliet Personele kosten 2010* . . . . . .
2 tot 10 werkzame personen 6130 Telecommunicatie via satelliet Overige bedrijfslasten 2010* . . . . . .
2 tot 10 werkzame personen 6130 Telecommunicatie via satelliet Bedrijfsresultaat 2010* . . . . . .
2 tot 10 werkzame personen 6130 Telecommunicatie via satelliet Afschrijvingen 2010* . . . . . .
2 tot 10 werkzame personen 6419 Overige geldscheppende instellingen Totale bedrijfsopbrengsten 2010* . . . . . .
2 tot 10 werkzame personen 6419 Overige geldscheppende instellingen Totale bedrijfslasten 2010* . . . . . .
2 tot 10 werkzame personen 6419 Overige geldscheppende instellingen Inkoopwaarde omzet 2010* . . . . . .
2 tot 10 werkzame personen 6419 Overige geldscheppende instellingen Personele kosten 2010* . . . . . .
2 tot 10 werkzame personen 6419 Overige geldscheppende instellingen Overige bedrijfslasten 2010* . . . . . .
2 tot 10 werkzame personen 6419 Overige geldscheppende instellingen Bedrijfsresultaat 2010* . . . . . .
2 tot 10 werkzame personen 6419 Overige geldscheppende instellingen Afschrijvingen 2010* . . . . . .
2 tot 10 werkzame personen 643 Beleggingsinstellingen Totale bedrijfsopbrengsten 2010* . . . . . .
2 tot 10 werkzame personen 643 Beleggingsinstellingen Totale bedrijfslasten 2010* . . . . . .
2 tot 10 werkzame personen 643 Beleggingsinstellingen Inkoopwaarde omzet 2010* . . . . . .
2 tot 10 werkzame personen 643 Beleggingsinstellingen Personele kosten 2010* . . . . . .
2 tot 10 werkzame personen 643 Beleggingsinstellingen Overige bedrijfslasten 2010* . . . . . .
2 tot 10 werkzame personen 643 Beleggingsinstellingen Bedrijfsresultaat 2010* . . . . . .
2 tot 10 werkzame personen 643 Beleggingsinstellingen Afschrijvingen 2010* . . . . . .
2 tot 10 werkzame personen 6430 Beleggingsinstellingen Totale bedrijfsopbrengsten 2010* . . . . . .
2 tot 10 werkzame personen 6430 Beleggingsinstellingen Totale bedrijfslasten 2010* . . . . . .
Bron: CBS.
Verklaring van tekens

Tabeltoelichting


Deze tabel bevat gegevens over het bedrijfsresultaat, bedrijfsopbrengsten en bedrijfslasten op basis van responderende bedrijven van de productiestatistiek van het CBS.
De bedrijfsgegevens zijn beschikbaar als gemiddelde per werkzame persoon uitgedrukt in voltijdequivalent (VTE) en als percentrage van de bedrijfsopbrengst van een groot aantal SBI-bedrijfstakken en -branches. De gegevens zijn onderverdeeld in branches volgens de Standaard Bedrijfsindeling (SBI) 2008 en in grootteklassen van het aantal werkzame personen.

Gegevens beschikbaar van 2008 tot en met 2010.

Status van de cijfers:
De gegevens over 2010 zijn voorlopig. Aangezien deze tabel is stopgezet, worden de gegevens niet meer definitief gemaakt.

Wijzigingen per 11 november 2016:
Geen, deze tabel is stopgezet.

Wanneer komen er nieuwe cijfers?
Niet meer van toepassing.

Toelichting onderwerpen

Benchmark uitgedrukt per VTE
Benchmark is een norm waarmee bedrijven uit een bepaalde branche zich
onderling kunnen vergelijken.
In dit geval zijn de benchmarkgegevens (bedrijfsresultaat,
bedrijfsopbrengsten en bedrijfslasten) berekend als gemiddelde waarde per
werkzame persoon uitgedrukt in VTE.
---
VTE is een maatstaf voor het arbeidsvolume, die wordt berekend door alle
banen (voltijd en deeltijd) om te rekenen naar voltijdbanen, ook wel
voltijdequivalenten (vte) genoemd.
Zo leveren twee halve banen (elk 0,5 vte) samen een arbeidsvolume van één
arbeidsjaar op.
Benedengrens-waarde
De benedengrens is dusdanig bepaald dat eenzesde deel van de bedrijven een
uitkomst heeft die lager is dan deze benedengrens.
Op dezelfde manier heeft eenzesde deel van de bedrijven een waarde die
hoger is dan de bovengrens.
---
Tweederde van alle bedrijven heeft dus een waarde die ligt tussen de
benedengrens en de bovengrens.
Gemiddelde waarde
Het gemiddelde van de waarde die responderende bedrijven voor dit kenmerk
hebben opgegeven.
Bovengrens-waarde
De bovengrens is dusdanig bepaald dat eenzesde deel van de bedrijven een
uitkomst heeft die hoger is dan deze bovengrens.
Op dezelfde manier heeft eenzesde deel van de bedrijven een waarde die
lager is dan de benedengrens.
---
Tweederde van alle bedrijven heeft dus een waarde die ligt tussen de
benedengrens en de bovengrens.
Benchmark als % van bedrijfsopbrengst
Benchmark is een norm waarmee bedrijven uit een bepaalde branche zich
onderling kunnen vergelijken.
In dit geval zijn de benchmarkgegevens (bedrijfsresultaat en
bedrijfslasten) uitgedrukt als percentrage van de bedrijfsopbrengst.
Benedengrens-waarde
De benedengrens is dusdanig bepaald dat eenzesde deel van de bedrijven een
uitkomst heeft die lager is dan deze benedengrens.
Op dezelfde manier heeft eenzesde deel van de bedrijven een waarde die
hoger is dan de bovengrens.
---
Tweederde van alle bedrijven heeft dus een waarde die ligt tussen de
benedengrens en de bovengrens.
Gemiddelde waarde
Het gemiddelde van de waarde die responderende bedrijven voor dit kenmerk
hebben opgegeven.
Bovengrens-waarde
De bovengrens is dusdanig bepaald dat eenzesde deel van de bedrijven een
uitkomst heeft die hoger is dan deze bovengrens.
Op dezelfde manier heeft eenzesde deel van de bedrijven een waarde die
lager is dan de benedengrens.
---
Tweederde van alle bedrijven heeft dus een waarde die ligt tussen de
benedengrens en de bovengrens.