Bedrijven; benchmark, bedrijfsopbrengsten en -kosten, SBI 2008, 2008 - 2010
| Bedrijfsomvang | Bedrijfstakken/branches (SBI 2008) | Financiele bedrijfsgegevens | Perioden | Benchmark uitgedrukt per VTE Benedengrens-waarde (1 000 euro) | Benchmark uitgedrukt per VTE Gemiddelde waarde (1 000 euro) | Benchmark uitgedrukt per VTE Bovengrens-waarde (1 000 euro) | Benchmark als % van bedrijfsopbrengst Benedengrens-waarde (%) | Benchmark als % van bedrijfsopbrengst Gemiddelde waarde (%) | Benchmark als % van bedrijfsopbrengst Bovengrens-waarde (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 werkzame persoon | Verv. niet-duurzame consumentenartikelen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | Verv. niet-duurzame consumentenartikelen | Totale bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | Verv. niet-duurzame consumentenartikelen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | Verv. niet-duurzame consumentenartikelen | Personele kosten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | Verv. niet-duurzame consumentenartikelen | Overige bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | Verv. niet-duurzame consumentenartikelen | Bedrijfsresultaat | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | Verv. niet-duurzame consumentenartikelen | Afschrijvingen | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 142 Bontartikelenindustrie | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 142 Bontartikelenindustrie | Totale bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 142 Bontartikelenindustrie | Inkoopwaarde omzet | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 142 Bontartikelenindustrie | Personele kosten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 142 Bontartikelenindustrie | Overige bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 142 Bontartikelenindustrie | Bedrijfsresultaat | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 142 Bontartikelenindustrie | Afschrijvingen | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1420 Bontartikelenindustrie | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1420 Bontartikelenindustrie | Totale bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1420 Bontartikelenindustrie | Inkoopwaarde omzet | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1420 Bontartikelenindustrie | Personele kosten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1420 Bontartikelenindustrie | Overige bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1420 Bontartikelenindustrie | Bedrijfsresultaat | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 1420 Bontartikelenindustrie | Afschrijvingen | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 323 Sportartikelenindustrie | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 323 Sportartikelenindustrie | Totale bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 323 Sportartikelenindustrie | Inkoopwaarde omzet | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 323 Sportartikelenindustrie | Personele kosten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 323 Sportartikelenindustrie | Overige bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 323 Sportartikelenindustrie | Bedrijfsresultaat | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 323 Sportartikelenindustrie | Afschrijvingen | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 3230 Sportartikelenindustrie | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 3230 Sportartikelenindustrie | Totale bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 3230 Sportartikelenindustrie | Inkoopwaarde omzet | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 3230 Sportartikelenindustrie | Personele kosten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 3230 Sportartikelenindustrie | Overige bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 3230 Sportartikelenindustrie | Bedrijfsresultaat | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 3230 Sportartikelenindustrie | Afschrijvingen | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 4646 Groothandel in medische artikelen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 4646 Groothandel in medische artikelen | Totale bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 4646 Groothandel in medische artikelen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 4646 Groothandel in medische artikelen | Personele kosten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 4646 Groothandel in medische artikelen | Overige bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 4646 Groothandel in medische artikelen | Bedrijfsresultaat | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 4646 Groothandel in medische artikelen | Afschrijvingen | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 4752 Winkels in doe-het-zelfartikelen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 4752 Winkels in doe-het-zelfartikelen | Totale bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 4752 Winkels in doe-het-zelfartikelen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 4752 Winkels in doe-het-zelfartikelen | Personele kosten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 4752 Winkels in doe-het-zelfartikelen | Overige bedrijfslasten | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 4752 Winkels in doe-het-zelfartikelen | Bedrijfsresultaat | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 4752 Winkels in doe-het-zelfartikelen | Afschrijvingen | 2010* | . | . | . | . | . | . |
| 1 werkzame persoon | 4759 Winkels overige huishoudartikelen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | 83 | 130 | 227 | 100 | 100 | 100 |
| 1 werkzame persoon | 4759 Winkels overige huishoudartikelen | Totale bedrijfslasten | 2010* | 68 | . | 208 | 62 | 86 | 101 |
| 1 werkzame persoon | 4759 Winkels overige huishoudartikelen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | 36 | . | 135 | 43 | 54 | 73 |
| 1 werkzame persoon | 4759 Winkels overige huishoudartikelen | Personele kosten | 2010* | 0 | . | 27 | 0 | . | 28 |
| 1 werkzame persoon | 4759 Winkels overige huishoudartikelen | Overige bedrijfslasten | 2010* | 1 | . | 59 | 1 | . | 31 |
| 1 werkzame persoon | 4759 Winkels overige huishoudartikelen | Bedrijfsresultaat | 2010* | -1 | . | 42 | -1 | 14 | 38 |
| 1 werkzame persoon | 4759 Winkels overige huishoudartikelen | Afschrijvingen | 2010* | 0 | . | 6 | 0 | . | 2 |
| 1 werkzame persoon | 476 Winkels in recreatieartikelen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | 54 | . | 174 | 100 | 100 | 100 |
| 1 werkzame persoon | 476 Winkels in recreatieartikelen | Totale bedrijfslasten | 2010* | 50 | . | 137 | 73 | 83 | 98 |
| 1 werkzame persoon | 476 Winkels in recreatieartikelen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | 31 | . | 115 | 38 | 55 | 75 |
| 1 werkzame persoon | 476 Winkels in recreatieartikelen | Personele kosten | 2010* | 0 | . | 8 | 0 | . | 3 |
| 1 werkzame persoon | 476 Winkels in recreatieartikelen | Overige bedrijfslasten | 2010* | 13 | 25 | 35 | 12 | 23 | 35 |
| 1 werkzame persoon | 476 Winkels in recreatieartikelen | Bedrijfsresultaat | 2010* | 1 | . | 37 | 2 | 17 | 27 |
| 1 werkzame persoon | 476 Winkels in recreatieartikelen | Afschrijvingen | 2010* | 0 | . | 8 | 0 | . | 5 |
| 1 werkzame persoon | 4764 Winkels in vrijetijdsartikelen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | 54 | . | 174 | 100 | 100 | 100 |
| 1 werkzame persoon | 4764 Winkels in vrijetijdsartikelen | Totale bedrijfslasten | 2010* | 50 | . | 137 | 73 | 83 | 98 |
| 1 werkzame persoon | 4764 Winkels in vrijetijdsartikelen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | 31 | . | 115 | 38 | 55 | 75 |
| 1 werkzame persoon | 4764 Winkels in vrijetijdsartikelen | Personele kosten | 2010* | 0 | . | 8 | 0 | . | 3 |
| 1 werkzame persoon | 4764 Winkels in vrijetijdsartikelen | Overige bedrijfslasten | 2010* | 13 | 25 | 35 | 12 | 23 | 35 |
| 1 werkzame persoon | 4764 Winkels in vrijetijdsartikelen | Bedrijfsresultaat | 2010* | 1 | . | 37 | 2 | 17 | 27 |
| 1 werkzame persoon | 4764 Winkels in vrijetijdsartikelen | Afschrijvingen | 2010* | 0 | . | 8 | 0 | . | 5 |
| 1 werkzame persoon | 477 Winkels in overige artikelen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | 90 | 144 | 197 | 100 | 100 | 100 |
| 1 werkzame persoon | 477 Winkels in overige artikelen | Totale bedrijfslasten | 2010* | 79 | 136 | 191 | 75 | 96 | 117 |
| 1 werkzame persoon | 477 Winkels in overige artikelen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | 42 | 82 | 120 | 48 | 55 | 64 |
| 1 werkzame persoon | 477 Winkels in overige artikelen | Personele kosten | 2010* | 8 | 22 | 34 | 7 | 17 | 27 |
| 1 werkzame persoon | 477 Winkels in overige artikelen | Overige bedrijfslasten | 2010* | 16 | 29 | 45 | 8 | 21 | 28 |
| 1 werkzame persoon | 477 Winkels in overige artikelen | Bedrijfsresultaat | 2010* | -9 | 8 | 26 | -17 | 4 | 25 |
| 1 werkzame persoon | 477 Winkels in overige artikelen | Afschrijvingen | 2010* | 0 | 3 | 8 | 0 | 3 | 6 |
| 1 werkzame persoon | 4778 Winkels in overige artikelen (rest) | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | 13 | 58 | 99 | 100 | 100 | 100 |
| 1 werkzame persoon | 4778 Winkels in overige artikelen (rest) | Totale bedrijfslasten | 2010* | 12 | 47 | 79 | 56 | 85 | 108 |
| 1 werkzame persoon | 4778 Winkels in overige artikelen (rest) | Inkoopwaarde omzet | 2010* | 4 | 26 | 50 | 20 | 45 | 67 |
| 1 werkzame persoon | 4778 Winkels in overige artikelen (rest) | Personele kosten | 2010* | 0 | . | 4 | 0 | . | 4 |
| 1 werkzame persoon | 4778 Winkels in overige artikelen (rest) | Overige bedrijfslasten | 2010* | 3 | 16 | 27 | 10 | 34 | 54 |
| 1 werkzame persoon | 4778 Winkels in overige artikelen (rest) | Bedrijfsresultaat | 2010* | -2 | 11 | 29 | -8 | 15 | 44 |
| 1 werkzame persoon | 4778 Winkels in overige artikelen (rest) | Afschrijvingen | 2010* | 0 | . | 6 | 0 | . | 9 |
| 1 werkzame persoon | 772 Verhuur van consumentenartikelen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | 15 | 58 | 90 | 100 | 100 | 100 |
| 1 werkzame persoon | 772 Verhuur van consumentenartikelen | Totale bedrijfslasten | 2010* | 10 | . | 75 | 63 | 89 | 100 |
| 1 werkzame persoon | 772 Verhuur van consumentenartikelen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | 2 | . | 46 | 9 | 49 | 72 |
| 1 werkzame persoon | 772 Verhuur van consumentenartikelen | Personele kosten | 2010* | 0 | . | 4 | 0 | 3 | 5 |
| 1 werkzame persoon | 772 Verhuur van consumentenartikelen | Overige bedrijfslasten | 2010* | 1 | 14 | 24 | 6 | 28 | 50 |
| 1 werkzame persoon | 772 Verhuur van consumentenartikelen | Bedrijfsresultaat | 2010* | 0 | . | 27 | 0 | 11 | 37 |
| 1 werkzame persoon | 772 Verhuur van consumentenartikelen | Afschrijvingen | 2010* | 0 | . | 10 | 0 | 9 | 19 |
| 1 werkzame persoon | 7721 Verhuur van recreatieartikelen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | 5 | . | 72 | 100 | 100 | 100 |
| 1 werkzame persoon | 7721 Verhuur van recreatieartikelen | Totale bedrijfslasten | 2010* | 5 | . | 70 | . | 95 | . |
| 1 werkzame persoon | 7721 Verhuur van recreatieartikelen | Inkoopwaarde omzet | 2010* | 5 | . | 46 | 63 | . | 100 |
| 1 werkzame persoon | 7721 Verhuur van recreatieartikelen | Personele kosten | 2010* | 0 | . | 18 | 0 | . | 26 |
| 1 werkzame persoon | 7721 Verhuur van recreatieartikelen | Overige bedrijfslasten | 2010* | 0 | . | 4 | 0 | . | 6 |
| 1 werkzame persoon | 7721 Verhuur van recreatieartikelen | Bedrijfsresultaat | 2010* | 0 | . | 2 | . | 5 | . |
| 1 werkzame persoon | 7721 Verhuur van recreatieartikelen | Afschrijvingen | 2010* | 0 | . | 2 | 0 | . | 3 |
| 1 werkzame persoon | 95 Reparatie van consumentenartikelen | Totale bedrijfsopbrengsten | 2010* | 12 | 42 | 63 | 100 | 100 | 100 |
| 1 werkzame persoon | 95 Reparatie van consumentenartikelen | Totale bedrijfslasten | 2010* | 7 | 30 | 50 | 40 | 70 | 100 |
| Bron: CBS. | |||||||||
Tabeltoelichting
Deze tabel bevat gegevens over het bedrijfsresultaat, bedrijfsopbrengsten en bedrijfslasten op basis van responderende bedrijven van de productiestatistiek van het CBS.
De bedrijfsgegevens zijn beschikbaar als gemiddelde per werkzame persoon uitgedrukt in voltijdequivalent (VTE) en als percentrage van de bedrijfsopbrengst van een groot aantal SBI-bedrijfstakken en -branches. De gegevens zijn onderverdeeld in branches volgens de Standaard Bedrijfsindeling (SBI) 2008 en in grootteklassen van het aantal werkzame personen.
Gegevens beschikbaar van 2008 tot en met 2010.
Status van de cijfers:
De gegevens over 2010 zijn voorlopig. Aangezien deze tabel is stopgezet, worden de gegevens niet meer definitief gemaakt.
Wijzigingen per 11 november 2016:
Geen, deze tabel is stopgezet.
Wanneer komen er nieuwe cijfers?
Niet meer van toepassing.
Toelichting onderwerpen
- Benchmark uitgedrukt per VTE
- Benchmark is een norm waarmee bedrijven uit een bepaalde branche zich
onderling kunnen vergelijken.
In dit geval zijn de benchmarkgegevens (bedrijfsresultaat,
bedrijfsopbrengsten en bedrijfslasten) berekend als gemiddelde waarde per
werkzame persoon uitgedrukt in VTE.
---
VTE is een maatstaf voor het arbeidsvolume, die wordt berekend door alle
banen (voltijd en deeltijd) om te rekenen naar voltijdbanen, ook wel
voltijdequivalenten (vte) genoemd.
Zo leveren twee halve banen (elk 0,5 vte) samen een arbeidsvolume van één
arbeidsjaar op.- Benedengrens-waarde
- De benedengrens is dusdanig bepaald dat eenzesde deel van de bedrijven een
uitkomst heeft die lager is dan deze benedengrens.
Op dezelfde manier heeft eenzesde deel van de bedrijven een waarde die
hoger is dan de bovengrens.
---
Tweederde van alle bedrijven heeft dus een waarde die ligt tussen de
benedengrens en de bovengrens.
- Gemiddelde waarde
- Het gemiddelde van de waarde die responderende bedrijven voor dit kenmerk
hebben opgegeven.
- Bovengrens-waarde
- De bovengrens is dusdanig bepaald dat eenzesde deel van de bedrijven een
uitkomst heeft die hoger is dan deze bovengrens.
Op dezelfde manier heeft eenzesde deel van de bedrijven een waarde die
lager is dan de benedengrens.
---
Tweederde van alle bedrijven heeft dus een waarde die ligt tussen de
benedengrens en de bovengrens.
- Benchmark als % van bedrijfsopbrengst
- Benchmark is een norm waarmee bedrijven uit een bepaalde branche zich
onderling kunnen vergelijken.
In dit geval zijn de benchmarkgegevens (bedrijfsresultaat en
bedrijfslasten) uitgedrukt als percentrage van de bedrijfsopbrengst.- Benedengrens-waarde
- De benedengrens is dusdanig bepaald dat eenzesde deel van de bedrijven een
uitkomst heeft die lager is dan deze benedengrens.
Op dezelfde manier heeft eenzesde deel van de bedrijven een waarde die
hoger is dan de bovengrens.
---
Tweederde van alle bedrijven heeft dus een waarde die ligt tussen de
benedengrens en de bovengrens.
- Gemiddelde waarde
- Het gemiddelde van de waarde die responderende bedrijven voor dit kenmerk
hebben opgegeven.
- Bovengrens-waarde
- De bovengrens is dusdanig bepaald dat eenzesde deel van de bedrijven een
uitkomst heeft die hoger is dan deze bovengrens.
Op dezelfde manier heeft eenzesde deel van de bedrijven een waarde die
lager is dan de benedengrens.
---
Tweederde van alle bedrijven heeft dus een waarde die ligt tussen de
benedengrens en de bovengrens.