Bedrijven; benchmark, bedrijfsopbrengsten en -kosten, SBI 2008, 2008 - 2010

Gewijzigd op: 11-11-2016 02:00

Bekijk volledige tabel Download volledige dataset Toon toelichting

Bedrijven; benchmark, bedrijfsopbrengsten en -kosten, SBI 2008, 2008 - 2010
Bedrijfsomvang	Bedrijfstakken/branches (SBI 2008)	Financiele bedrijfsgegevens	Perioden	Benchmark uitgedrukt per VTE Benedengrens-waarde (1 000 euro)	Benchmark uitgedrukt per VTE Gemiddelde waarde (1 000 euro)	Benchmark uitgedrukt per VTE Bovengrens-waarde (1 000 euro)	Benchmark als % van bedrijfsopbrengst Benedengrens-waarde (%)	Benchmark als % van bedrijfsopbrengst Gemiddelde waarde (%)	Benchmark als % van bedrijfsopbrengst Bovengrens-waarde (%)
1 werkzame persoon	0111 Teelt van granen en peulvruchten	Totale bedrijfsopbrengsten	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	0111 Teelt van granen en peulvruchten	Totale bedrijfslasten	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	0111 Teelt van granen en peulvruchten	Inkoopwaarde omzet	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	0111 Teelt van granen en peulvruchten	Personele kosten	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	0111 Teelt van granen en peulvruchten	Overige bedrijfslasten	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	0111 Teelt van granen en peulvruchten	Bedrijfsresultaat	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	0111 Teelt van granen en peulvruchten	Afschrijvingen	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	271 Elektromotor- en -panelenindustrie	Totale bedrijfsopbrengsten	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	271 Elektromotor- en -panelenindustrie	Totale bedrijfslasten	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	271 Elektromotor- en -panelenindustrie	Inkoopwaarde omzet	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	271 Elektromotor- en -panelenindustrie	Personele kosten	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	271 Elektromotor- en -panelenindustrie	Overige bedrijfslasten	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	271 Elektromotor- en -panelenindustrie	Bedrijfsresultaat	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	271 Elektromotor- en -panelenindustrie	Afschrijvingen	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	2712 Elektropanelenindustrie	Totale bedrijfsopbrengsten	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	2712 Elektropanelenindustrie	Totale bedrijfslasten	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	2712 Elektropanelenindustrie	Inkoopwaarde omzet	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	2712 Elektropanelenindustrie	Personele kosten	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	2712 Elektropanelenindustrie	Overige bedrijfslasten	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	2712 Elektropanelenindustrie	Bedrijfsresultaat	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	2712 Elektropanelenindustrie	Afschrijvingen	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	39 Sanering en overig afvalbeheer	Totale bedrijfsopbrengsten	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	39 Sanering en overig afvalbeheer	Totale bedrijfslasten	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	39 Sanering en overig afvalbeheer	Inkoopwaarde omzet	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	39 Sanering en overig afvalbeheer	Personele kosten	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	39 Sanering en overig afvalbeheer	Overige bedrijfslasten	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	39 Sanering en overig afvalbeheer	Bedrijfsresultaat	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	39 Sanering en overig afvalbeheer	Afschrijvingen	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	390 Sanering en overig afvalbeheer	Totale bedrijfsopbrengsten	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	390 Sanering en overig afvalbeheer	Totale bedrijfslasten	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	390 Sanering en overig afvalbeheer	Inkoopwaarde omzet	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	390 Sanering en overig afvalbeheer	Personele kosten	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	390 Sanering en overig afvalbeheer	Overige bedrijfslasten	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	390 Sanering en overig afvalbeheer	Bedrijfsresultaat	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	390 Sanering en overig afvalbeheer	Afschrijvingen	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	3900 Sanering en overig afvalbeheer	Totale bedrijfsopbrengsten	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	3900 Sanering en overig afvalbeheer	Totale bedrijfslasten	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	3900 Sanering en overig afvalbeheer	Inkoopwaarde omzet	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	3900 Sanering en overig afvalbeheer	Personele kosten	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	3900 Sanering en overig afvalbeheer	Overige bedrijfslasten	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	3900 Sanering en overig afvalbeheer	Bedrijfsresultaat	2010*	.	.	.	.	.	.
1 werkzame persoon	3900 Sanering en overig afvalbeheer	Afschrijvingen	2010*	.	.	.	.	.	.
2 tot 10 werkzame personen	0111 Teelt van granen en peulvruchten	Totale bedrijfsopbrengsten	2010*	.	.	.	.	.	.
2 tot 10 werkzame personen	0111 Teelt van granen en peulvruchten	Totale bedrijfslasten	2010*	.	.	.	.	.	.
2 tot 10 werkzame personen	0111 Teelt van granen en peulvruchten	Inkoopwaarde omzet	2010*	.	.	.	.	.	.
2 tot 10 werkzame personen	0111 Teelt van granen en peulvruchten	Personele kosten	2010*	.	.	.	.	.	.
2 tot 10 werkzame personen	0111 Teelt van granen en peulvruchten	Overige bedrijfslasten	2010*	.	.	.	.	.	.
2 tot 10 werkzame personen	0111 Teelt van granen en peulvruchten	Bedrijfsresultaat	2010*	.	.	.	.	.	.
2 tot 10 werkzame personen	0111 Teelt van granen en peulvruchten	Afschrijvingen	2010*	.	.	.	.	.	.
2 tot 10 werkzame personen	271 Elektromotor- en -panelenindustrie	Totale bedrijfsopbrengsten	2010*	.	.	.	.	.	.
2 tot 10 werkzame personen	271 Elektromotor- en -panelenindustrie	Totale bedrijfslasten	2010*	.	.	.	.	.	.
2 tot 10 werkzame personen	271 Elektromotor- en -panelenindustrie	Inkoopwaarde omzet	2010*	.	.	.	.	.	.
2 tot 10 werkzame personen	271 Elektromotor- en -panelenindustrie	Personele kosten	2010*	.	.	.	.	.	.
2 tot 10 werkzame personen	271 Elektromotor- en -panelenindustrie	Overige bedrijfslasten	2010*	.	.	.	.	.	.
2 tot 10 werkzame personen	271 Elektromotor- en -panelenindustrie	Bedrijfsresultaat	2010*	.	.	.	.	.	.
2 tot 10 werkzame personen	271 Elektromotor- en -panelenindustrie	Afschrijvingen	2010*	.	.	.	.	.	.
2 tot 10 werkzame personen	2712 Elektropanelenindustrie	Totale bedrijfsopbrengsten	2010*	.	.	.	.	.	.
2 tot 10 werkzame personen	2712 Elektropanelenindustrie	Totale bedrijfslasten	2010*	.	.	.	.	.	.
2 tot 10 werkzame personen	2712 Elektropanelenindustrie	Inkoopwaarde omzet	2010*	.	.	.	.	.	.
2 tot 10 werkzame personen	2712 Elektropanelenindustrie	Personele kosten	2010*	.	.	.	.	.	.
2 tot 10 werkzame personen	2712 Elektropanelenindustrie	Overige bedrijfslasten	2010*	.	.	.	.	.	.
2 tot 10 werkzame personen	2712 Elektropanelenindustrie	Bedrijfsresultaat	2010*	.	.	.	.	.	.
2 tot 10 werkzame personen	2712 Elektropanelenindustrie	Afschrijvingen	2010*	.	.	.	.	.	.
2 tot 10 werkzame personen	39 Sanering en overig afvalbeheer	Totale bedrijfsopbrengsten	2010*	54	141	196	100	100	100
2 tot 10 werkzame personen	39 Sanering en overig afvalbeheer	Totale bedrijfslasten	2010*	68	135	186	62	95	111
2 tot 10 werkzame personen	39 Sanering en overig afvalbeheer	Inkoopwaarde omzet	2010*	5	.	102	13	40	63
2 tot 10 werkzame personen	39 Sanering en overig afvalbeheer	Personele kosten	2010*	18	42	60	9	34	52
2 tot 10 werkzame personen	39 Sanering en overig afvalbeheer	Overige bedrijfslasten	2010*	14	27	46	9	19	26
2 tot 10 werkzame personen	39 Sanering en overig afvalbeheer	Bedrijfsresultaat	2010*	-11	6	25	-11	5	38
2 tot 10 werkzame personen	39 Sanering en overig afvalbeheer	Afschrijvingen	2010*	0	.	6	0	3	6
2 tot 10 werkzame personen	390 Sanering en overig afvalbeheer	Totale bedrijfsopbrengsten	2010*	54	141	196	100	100	100
2 tot 10 werkzame personen	390 Sanering en overig afvalbeheer	Totale bedrijfslasten	2010*	68	135	186	62	95	111
2 tot 10 werkzame personen	390 Sanering en overig afvalbeheer	Inkoopwaarde omzet	2010*	5	.	102	13	40	63
2 tot 10 werkzame personen	390 Sanering en overig afvalbeheer	Personele kosten	2010*	18	42	60	9	34	52
2 tot 10 werkzame personen	390 Sanering en overig afvalbeheer	Overige bedrijfslasten	2010*	14	27	46	9	19	26
2 tot 10 werkzame personen	390 Sanering en overig afvalbeheer	Bedrijfsresultaat	2010*	-11	6	25	-11	5	38
2 tot 10 werkzame personen	390 Sanering en overig afvalbeheer	Afschrijvingen	2010*	0	.	6	0	3	6
2 tot 10 werkzame personen	3900 Sanering en overig afvalbeheer	Totale bedrijfsopbrengsten	2010*	54	141	196	100	100	100
2 tot 10 werkzame personen	3900 Sanering en overig afvalbeheer	Totale bedrijfslasten	2010*	68	135	186	62	95	111
2 tot 10 werkzame personen	3900 Sanering en overig afvalbeheer	Inkoopwaarde omzet	2010*	5	.	102	13	40	63
2 tot 10 werkzame personen	3900 Sanering en overig afvalbeheer	Personele kosten	2010*	18	42	60	9	34	52
2 tot 10 werkzame personen	3900 Sanering en overig afvalbeheer	Overige bedrijfslasten	2010*	14	27	46	9	19	26
2 tot 10 werkzame personen	3900 Sanering en overig afvalbeheer	Bedrijfsresultaat	2010*	-11	6	25	-11	5	38
2 tot 10 werkzame personen	3900 Sanering en overig afvalbeheer	Afschrijvingen	2010*	0	.	6	0	3	6
10 tot 50 werkzame personen	0111 Teelt van granen en peulvruchten	Totale bedrijfsopbrengsten	2010*	.	.	.	.	.	.
10 tot 50 werkzame personen	0111 Teelt van granen en peulvruchten	Totale bedrijfslasten	2010*	.	.	.	.	.	.
10 tot 50 werkzame personen	0111 Teelt van granen en peulvruchten	Inkoopwaarde omzet	2010*	.	.	.	.	.	.
10 tot 50 werkzame personen	0111 Teelt van granen en peulvruchten	Personele kosten	2010*	.	.	.	.	.	.
10 tot 50 werkzame personen	0111 Teelt van granen en peulvruchten	Overige bedrijfslasten	2010*	.	.	.	.	.	.
10 tot 50 werkzame personen	0111 Teelt van granen en peulvruchten	Bedrijfsresultaat	2010*	.	.	.	.	.	.
10 tot 50 werkzame personen	0111 Teelt van granen en peulvruchten	Afschrijvingen	2010*	.	.	.	.	.	.
10 tot 50 werkzame personen	271 Elektromotor- en -panelenindustrie	Totale bedrijfsopbrengsten	2010*	85	.	418	100	100	100
10 tot 50 werkzame personen	271 Elektromotor- en -panelenindustrie	Totale bedrijfslasten	2010*	77	.	375	90	93	97
10 tot 50 werkzame personen	271 Elektromotor- en -panelenindustrie	Inkoopwaarde omzet	2010*	16	.	273	18	53	71
10 tot 50 werkzame personen	271 Elektromotor- en -panelenindustrie	Personele kosten	2010*	45	54	66	16	.	53
10 tot 50 werkzame personen	271 Elektromotor- en -panelenindustrie	Overige bedrijfslasten	2010*	11	.	36	5	9	12
10 tot 50 werkzame personen	271 Elektromotor- en -panelenindustrie	Bedrijfsresultaat	2010*	4	.	43	3	7	10
10 tot 50 werkzame personen	271 Elektromotor- en -panelenindustrie	Afschrijvingen	2010*	0	.	6	0	.	7
10 tot 50 werkzame personen	2712 Elektropanelenindustrie	Totale bedrijfsopbrengsten	2010*	.	.	.	.	.	.
10 tot 50 werkzame personen	2712 Elektropanelenindustrie	Totale bedrijfslasten	2010*	.	.	.	.	.	.
Bron: CBS.

Verklaring van tekens

Tabeltoelichting

Deze tabel bevat gegevens over het bedrijfsresultaat, bedrijfsopbrengsten en bedrijfslasten op basis van responderende bedrijven van de productiestatistiek van het CBS.
De bedrijfsgegevens zijn beschikbaar als gemiddelde per werkzame persoon uitgedrukt in voltijdequivalent (VTE) en als percentrage van de bedrijfsopbrengst van een groot aantal SBI-bedrijfstakken en -branches. De gegevens zijn onderverdeeld in branches volgens de Standaard Bedrijfsindeling (SBI) 2008 en in grootteklassen van het aantal werkzame personen.

Gegevens beschikbaar van 2008 tot en met 2010.

Status van de cijfers:
De gegevens over 2010 zijn voorlopig. Aangezien deze tabel is stopgezet, worden de gegevens niet meer definitief gemaakt.

Wijzigingen per 11 november 2016:
Geen, deze tabel is stopgezet.

Wanneer komen er nieuwe cijfers?
Niet meer van toepassing.

Toelichting onderwerpen

Benchmark uitgedrukt per VTE

Benchmark is een norm waarmee bedrijven uit een bepaalde branche zich
onderling kunnen vergelijken.
In dit geval zijn de benchmarkgegevens (bedrijfsresultaat,
bedrijfsopbrengsten en bedrijfslasten) berekend als gemiddelde waarde per
werkzame persoon uitgedrukt in VTE.
---
VTE is een maatstaf voor het arbeidsvolume, die wordt berekend door alle
banen (voltijd en deeltijd) om te rekenen naar voltijdbanen, ook wel
voltijdequivalenten (vte) genoemd.
Zo leveren twee halve banen (elk 0,5 vte) samen een arbeidsvolume van één
arbeidsjaar op.

Benedengrens-waarde: De benedengrens is dusdanig bepaald dat eenzesde deel van de bedrijven een
uitkomst heeft die lager is dan deze benedengrens.
Op dezelfde manier heeft eenzesde deel van de bedrijven een waarde die
hoger is dan de bovengrens.
---
Tweederde van alle bedrijven heeft dus een waarde die ligt tussen de
benedengrens en de bovengrens.

Gemiddelde waarde: Het gemiddelde van de waarde die responderende bedrijven voor dit kenmerk
hebben opgegeven.

Bovengrens-waarde: De bovengrens is dusdanig bepaald dat eenzesde deel van de bedrijven een
uitkomst heeft die hoger is dan deze bovengrens.
Op dezelfde manier heeft eenzesde deel van de bedrijven een waarde die
lager is dan de benedengrens.
---
Tweederde van alle bedrijven heeft dus een waarde die ligt tussen de
benedengrens en de bovengrens.

Benchmark als % van bedrijfsopbrengst

Benchmark is een norm waarmee bedrijven uit een bepaalde branche zich
onderling kunnen vergelijken.
In dit geval zijn de benchmarkgegevens (bedrijfsresultaat en
bedrijfslasten) uitgedrukt als percentrage van de bedrijfsopbrengst.

Benedengrens-waarde: De benedengrens is dusdanig bepaald dat eenzesde deel van de bedrijven een
uitkomst heeft die lager is dan deze benedengrens.
Op dezelfde manier heeft eenzesde deel van de bedrijven een waarde die
hoger is dan de bovengrens.
---
Tweederde van alle bedrijven heeft dus een waarde die ligt tussen de
benedengrens en de bovengrens.

Gemiddelde waarde: Het gemiddelde van de waarde die responderende bedrijven voor dit kenmerk
hebben opgegeven.

Bovengrens-waarde: De bovengrens is dusdanig bepaald dat eenzesde deel van de bedrijven een
uitkomst heeft die hoger is dan deze bovengrens.
Op dezelfde manier heeft eenzesde deel van de bedrijven een waarde die
lager is dan de benedengrens.
---
Tweederde van alle bedrijven heeft dus een waarde die ligt tussen de
benedengrens en de bovengrens.