Innovatie bij bedrijven; grootteklasse en SBI'93, 2004-2006

Bekijk volledige tabel Download volledige dataset Toon toelichting
Bedrijfstakken/branches (SBI'93) Bedrijfsgrootte Samenwerkende innovatoren Meest waardevolle partner was Andere bedrijf binnen eigen concern (%) Samenwerkende innovatoren Meest waardevolle partner was Leverancier (%) Samenwerkende innovatoren Meest waardevolle partner was Afnemer (%) Samenwerkende innovatoren Meest waardevolle partner was Concurrent (%) Samenwerkende innovatoren Meest waardevolle partner was Consultant (%) Samenwerkende innovatoren Meest waardevolle partner was Universiteit (%) Samenwerkende innovatoren Meest waardevolle partner was Overheidsinstelling (%) Innovatie-uitgaven Ontplooide innovatie-activiteiten Aankoop van andere externe kennis Aankoop andere externe kennis (mln euro) Innovatie-uitgaven Ontplooide innovatie-activiteiten Aankoop van andere externe kennis Aantal innovatoren (%) Innovatie-uitgaven Innovatie-uitgaven en toegevoegde waarde Totale innovatie-uitgaven (mln euro) Innovatie-uitgaven Innovatie-uitgaven en toegevoegde waarde Uitgaven in % bruto toegevoegde waarde (%) Knelpunten bij innovaties Waardoor innovatieprojecten Zijn afgebroken in conceptstadium (%) Knelpunten bij innovaties Waardoor innovatieprojecten Later zijn afgebroken (%) Knelpunten bij innovaties Waardoor innovatieprojecten Ernstig zijn vertraagd (%) Knelpunten bij innovaties Belemmeringen Kostenfactoren Gebrek aan interne financiële middelen Bij de innovatoren was deze factor Sterk belemmerend (%)
Totaal bedrijven Totaal (10 en meer) werkzame personen 18 43 20 5 8 5 1 260 15 10.208 2,70 53 43 87 11
10 tot 50 werkzame personen 15 45 21 6 8 5 1 46 14 1.443 . 53 43 87 12
50 tot 250 werkzame personen 20 44 17 4 9 4 1 68 19 1.973 . 53 44 88 8
250 en meer werkzame personen 27 31 18 5 9 7 3 146 23 6.792 . 54 48 85 9
D Industrie Totaal (10 en meer) werkzame personen 19 38 24 3 9 5 1 62 16 6.588 9,92 52 46 89 13
10 tot 50 werkzame personen 14 38 27 5 10 4 1 14 14 598 . 49 43 91 15
50 tot 250 werkzame personen 21 43 20 0 9 5 1 16 17 946 . 55 49 86 10
250 en meer werkzame personen 31 28 23 3 5 7 3 32 17 5.044 . 60 55 87 12
5000f Commerciële en milieudienstverl... Totaal (10 en meer) werkzame personen 18 44 18 6 9 4 1 172 15 2.887 1,17 52 43 87 10
10 tot 50 werkzame personen 17 45 19 5 8 4 0 28 13 719 . 52 43 87 12
50 tot 250 werkzame personen 21 44 14 8 9 4 1 x 20 x . 51 41 91 6
250 en meer werkzame personen 25 33 15 6 12 6 3 x 26 x . 48 41 81 6
0100d Landbouw, winning, energie en bouw Totaal (10 en meer) werkzame personen 11 57 13 10 2 5 1 26 18 733 1,13 63 37 77 10
10 tot 50 werkzame personen 9 63 12 10 0 5 0 4 16 126 . 68 35 72 9
50 tot 250 werkzame personen 14 54 16 7 4 3 2 x 21 x . 52 37 85 10
250 en meer werkzame personen 20 34 9 13 10 8 6 x 26 x . 50 49 88 10
Bron: CBS.
Verklaring van tekens

Tabeltoelichting


In deze tabel staan gegevens over innovatie bij Nederlandse bedrijven. Deze gegevens zijn de resultaten van een tweejaarlijkse innovatie-enquête. Eén enquête omvat drie verslagjaren (dit is de verslagperiode). Het laatste jaar in de ene enquête is daarbij hetzelfde als het eerste jaar in de volgende enquête. Het onderzoek omvat een grote diversiteit aan aspecten van het begrip innovatie. Omdat in iedere nieuwe innovatie-enquête nieuwe onderwerpen kunnen worden opgenomen, worden de resultaten per enquête in een afzonderlijke tabel weergegeven. De innovatie-enquête 2004-2006 is gehouden onder een steekproef van bedrijven met 10 en meer werkzame personen. De uitkomsten zijn uitgesplitst naar bedrijfstak en bedrijfsgrootte.

Gegevens beschikbaar over 2004-2006.

Status van de cijfers:
De cijfers zijn definitief.

Wijzigingen per 8 december 2016:
Geen, deze tabel is stopgezet.

Wanneer komen er nieuwe cijfers?
Niet meer van toepassing.

Deze tabel wordt opgevolgd door Innovatie bij bedrijven; grootteklasse, 2006-2008. Zie paragraaf 3.

Toelichting onderwerpen

Samenwerkende innovatoren
Bedrijven die actief en gezamenlijk met andere ondernemingen en
instellingen (partners) werken aan de ontwikkeling van technologisch
nieuwe of verbeterde producten, diensten of processen al dan niet in een
formeel samenwerkingsverband.
Meestal (niet altijd) worden de kosten en eventuele opbrengsten van dit
soort samenwerkingsverbanden gedeeld. Uitbesteed werk is dus niet
meegerekend.
Meest waardevolle partner was
Andere bedrijf binnen eigen concern
In procenten van alle samenwerkende innovatoren.
Leverancier
Leveranciers van apparatuur, materialen, componenten of software.
In procenten van alle samenwerkende innovatoren.
Afnemer
In procenten van alle samenwerkende innovatoren.
Concurrent
Concurrent of een ander bedrijf in de bedrijfstak.
In procenten van alle samenwerkende innovatoren.
Consultant
Consultant, commercieel laboratorium of particulier R&D-instituut.
In procenten van alle samenwerkende innovatoren.
Universiteit
Universiteit of een andere instelling voor hoger onderwijs.
In procenten van alle samenwerkende innovatoren.
Overheidsinstelling
Overheids- of openbare onderzoeksinstelling.
In procenten van alle samenwerkende innovatoren.
Innovatie-uitgaven
Uitgaven in het laatste jaar van de beschouwde periode voor activiteiten
om technologisch nieuwe of sterk verbeterde producten (goederen of
diensten) of processen te realiseren.
Ontplooide innovatie-activiteiten
Aankoop van andere externe kennis
Aankoop van of licenties voor octrooien en niet-gepatenteerde
uitvindingen, knowhow en andere vormen van kennis van andere bedrijven of
organisaties.
Aankoop andere externe kennis
Aankoop van of licentieovereenkomsten voor octrooien en niet-
gepatenteerde uitvindingen, knowhow en andere vormen van kennis van
andere bedrijven of organisaties.
Aantal innovatoren
Aantal innovatoren met aankoop van (andere) externe kennis.
In procenten van alle innovatoren.
Innovatie-uitgaven en toegevoegde waarde
De innovatie-uitgaven in het laatste jaar van de beschouwde periode,
afgezet tegen Bruto Toegevoegde Waarde (tegen marktprijzen).
Voor dit onderwerp is bij de bedrijfsklasse "Farmaceutische industrie"
ook de groep "Overige chemische eindproductenindustrie" geteld.
Totale innovatie-uitgaven
Totaal van de uitgaven voor één of meer van onderstaande activiteiten om
technologisch nieuwe of verbeterde producten, diensten of processen te
realiseren.
Betreft per activiteit alle lopende uitgaven in laatste jaar van de
beschouwde periode, exclusief afschrijvingen, maar inclusief de directe
personeelskosten en eventuele investeringsuitgaven.
Uitgaven in % bruto toegevoegde waarde
De totale innovatie-uitgaven in procenten van de toegevoegde waarde
(tegen bruto-marktprijzen).
Knelpunten bij innovaties
Ondervonden belemmeringen (knelpunten) in de beschouwde periode,
waardoor innovatieprojecten ernstig zijn vertraagd, voortijdig gestopt
en/of helemaal niet zijn begonnen.
Waardoor innovatieprojecten
Zijn afgebroken in conceptstadium
In procenten van de innovatoren met een belemmering.
Later zijn afgebroken
Projecten zijn afgebroken na het begin van de activiteit of het project.
In procenten van de innovatoren met een belemmering.
Ernstig zijn vertraagd
In procenten van de innovatoren met een belemmering.
Belemmeringen
Bedrijven die één of meerdere van hierna genoemde belemmeringen
ondervonden hebben, die de beslissing om niet te innoveren hebben
beïnvloed en/of welke een belemmering hebben gevormd bij de
innovatie-activiteiten of -projecten.
Kostenfactoren
Gebrek aan interne financiële middelen
Gebrek aan financiële middelen in het eigen bedrijf of concern.
Bij de innovatoren was deze factor
Sterk belemmerend
In procenten van de innovatoren met een knelpunt.