Conjunctuurenquête Provincies en Landsdelen okt. 2008 t/m okt 2011

Bekijk volledige tabel Download volledige dataset Toon toelichting
Bedrijfstakken (SBI '93) Grootteklassen Orderontvangst, orderpositie en inkopen Orderpositie in maanden werk (aantal maanden) Oordeel orders, voorraden en rendement Oordeel voorraden producten Voorraden zijn (te) groot (%) Oordeel orders, voorraden en rendement Oordeel voorraden producten Voorraden zijn normaal (%) Oordeel orders, voorraden en rendement Oordeel voorraden producten Voorraden zijn (te) klein (%) Oordeel orders, voorraden en rendement Oordeel voorraden producten Niet van toepassing (%) Oordeel orders, voorraden en rendement Oordeel voorraden producten Saldo oordeel voorraden (%) Belemmeringen activiteiten Tekort aan arbeidskrachten (%) Belemmeringen activiteiten Weersomstandigheden (%)
0000i Bedrijfsleven (A-O) behalve ..... Totaal 5 of meer werkzame personen . 7,7 36,7 2,6 53,0 5,1 3,9 3,6
5 tot 50 werkzame personen . 7,2 38,7 3,7 50,4 3,5 4,2 5,2
5 tot 20 werkzame personen . 7,7 40,3 4,2 47,8 3,5 3,2 5,4
20 tot 50 werkzame personen . 6,6 36,5 3,0 53,9 3,6 5,6 4,8
50 of meer werkzame personen . 8,3 34,5 1,4 55,8 6,9 3,6 1,8
50 tot 100 werkzame personen . 12,3 30,4 1,4 55,9 10,9 3,1 1,9
100 of meer werkzame personen . 7,0 35,8 1,4 55,8 5,6 3,7 1,8
0000b Landbouw, bosbouw, visserij (A+B) Totaal 5 of meer werkzame personen . . . . 100,0 . 8,8 26,7
5 tot 50 werkzame personen . . . . 100,0 . 10,3 29,7
5 tot 20 werkzame personen . . . . . . . .
20 tot 50 werkzame personen . . . . . . . .
50 of meer werkzame personen . . . . . . 1,1 11,6
50 tot 100 werkzame personen . . . . . . . .
100 of meer werkzame personen . . . . . . . .
C Winning van delfstoffen Totaal 5 of meer werkzame personen . . . . . . . .
5 tot 50 werkzame personen . . . . . . . .
5 tot 20 werkzame personen . . . . . . . .
20 tot 50 werkzame personen . . . . . . . .
50 of meer werkzame personen . . . . . . . .
50 tot 100 werkzame personen . . . . . . . .
100 of meer werkzame personen . . . . . . . .
1500c Industrie (geen voorbereiding .. Totaal 5 of meer werkzame personen 4,8 9,5 64,7 3,7 22,1 5,8 3,4 2,4
5 tot 50 werkzame personen 3,0 6,6 69,7 5,3 18,4 1,3 4,0 3,1
5 tot 20 werkzame personen . . . . . . . .
20 tot 50 werkzame personen . . . . . . . .
50 of meer werkzame personen 5,8 11,2 61,7 2,8 24,3 8,4 3,1 2,0
50 tot 100 werkzame personen . . . . . . . .
100 of meer werkzame personen . . . . . . . .
DA VV voedings- en genotmiddelen Totaal 5 of meer werkzame personen 2,1 2,5 85,6 6,6 5,3 -4,1 1,6 6,6
5 tot 50 werkzame personen . . . . . . . .
5 tot 20 werkzame personen . . . . . . . .
20 tot 50 werkzame personen . . . . . . . .
50 of meer werkzame personen . . . . . . . .
50 tot 100 werkzame personen . . . . . . . .
100 of meer werkzame personen . . . . . . . .
1700a Textiel, kleding en leder... Totaal 5 of meer werkzame personen 1,7 12,2 82,1 4,2 1,5 8,0 0,2 0,0
5 tot 50 werkzame personen . . . . . . . .
5 tot 20 werkzame personen . . . . . . . .
20 tot 50 werkzame personen . . . . . . . .
50 of meer werkzame personen . . . . . . . .
50 tot 100 werkzame personen . . . . . . . .
100 of meer werkzame personen . . . . . . . .
2000c Hout- en bouwmaterialenindustrie Totaal 5 of meer werkzame personen 3,1 15,1 65,1 4,4 15,4 10,7 0,2 0,8
5 tot 50 werkzame personen . . . . . . . .
5 tot 20 werkzame personen . . . . . . . .
20 tot 50 werkzame personen . . . . . . . .
50 of meer werkzame personen . . . . . . . .
50 tot 100 werkzame personen . . . . . . . .
100 of meer werkzame personen . . . . . . . .
DD Houtindustrie en vervaardiging .. Totaal 5 of meer werkzame personen . . . . . . . .
5 tot 50 werkzame personen . . . . . . . .
5 tot 20 werkzame personen . . . . . . . .
20 tot 50 werkzame personen . . . . . . . .
50 of meer werkzame personen . . . . . . . .
50 tot 100 werkzame personen . . . . . . . .
100 of meer werkzame personen . . . . . . . .
DI VV glas, aardewerk, cement-, kalk- .. Totaal 5 of meer werkzame personen . . . . . . . .
5 tot 50 werkzame personen . . . . . . . .
5 tot 20 werkzame personen . . . . . . . .
20 tot 50 werkzame personen . . . . . . . .
50 of meer werkzame personen . . . . . . . .
50 tot 100 werkzame personen . . . . . . . .
100 of meer werkzame personen . . . . . . . .
DE VV pulp, papier en papierwaren .. Totaal 5 of meer werkzame personen 5,2 11,0 40,9 0,6 47,5 10,4 1,6 0,0
5 tot 50 werkzame personen . . . . . . . .
5 tot 20 werkzame personen . . . . . . . .
20 tot 50 werkzame personen . . . . . . . .
50 of meer werkzame personen . . . . . . . .
50 tot 100 werkzame personen . . . . . . . .
100 of meer werkzame personen . . . . . . . .
21 VV papier, karton en papier- en .. Totaal 5 of meer werkzame personen . . . . . . . .
5 tot 50 werkzame personen . . . . . . . .
5 tot 20 werkzame personen . . . . . . . .
20 tot 50 werkzame personen . . . . . . . .
50 of meer werkzame personen . . . . . . . .
50 tot 100 werkzame personen . . . . . . . .
100 of meer werkzame personen . . . . . . . .
22 Uitgeverijen, drukkerijen en repro Totaal 5 of meer werkzame personen . . . . . . . .
5 tot 50 werkzame personen . . . . . . . .
5 tot 20 werkzame personen . . . . . . . .
20 tot 50 werkzame personen . . . . . . . .
50 of meer werkzame personen . . . . . . . .
50 tot 100 werkzame personen . . . . . . . .
100 of meer werkzame personen . . . . . . . .
2300b Aardolie, chemie, rubber en .. Totaal 5 of meer werkzame personen 5,4 5,9 85,3 0,1 8,7 5,8 0,1 0,0
5 tot 50 werkzame personen . . . . . . . .
5 tot 20 werkzame personen . . . . . . . .
20 tot 50 werkzame personen . . . . . . . .
50 of meer werkzame personen . . . . . . . .
50 tot 100 werkzame personen . . . . . . . .
100 of meer werkzame personen . . . . . . . .
2700b Metaal(producten), machine- en .. Totaal 5 of meer werkzame personen 6,0 11,5 53,1 4,5 30,9 7,0 6,4 1,8
5 tot 50 werkzame personen . . . . . . . .
5 tot 20 werkzame personen . . . . . . . .
20 tot 50 werkzame personen . . . . . . . .
50 of meer werkzame personen . . . . . . . .
50 tot 100 werkzame personen . . . . . . . .
100 of meer werkzame personen . . . . . . . .
27 Basismetaalindustrie Totaal 5 of meer werkzame personen . . . . . . . .
5 tot 50 werkzame personen . . . . . . . .
Bron: CBS.
Verklaring van tekens

Tabeltoelichting


Het doel van deze publicatie is het verschaffen van
actuele informatie over de meningen van Nederlandse ondernemers over de
realisaties, verwachtingen en oordelen met betrekking tot hun onderneming.
Met behulp van dit panelonderzoek wordt inzicht verkregen in de huidige
situatie, de toekomstige ontwikkeling en de oordelen van het Nederlandse
bedrijfsleven.
De gegevens worden uitgesplitst naar activiteiten, regio en grootteklasse.
Hierdoor is het mogelijk om in een vroeg stadium omslagen in het optimisme
of pessimisme te signaleren, waarmee vroegtijdig een indicatie van een mo-
gelijke trendwijziging van de economische activiteiten van het Nederlandse
bedrijfsleven beschikbaar is. De vragen die aan de ondernemers zijn voor-
gelegd betreffen ondermeer de productie, omzet, prijzen, orders, voorraden,
investeringen, concurrentiepositie, economisch klimaat, personeelsomvang en
de door de ondernemers ondervonden belemmeringen.

Gegevens beschikbaar vanaf: oktober 2008 tot januari 2012

Frequentie: per kwartaal

Status van de cijfers:
De gepubliceerde cijfers zijn definitief.

Wanneer komen er nieuwe cijfers?
De tabel is met ingang van januari 2012 stopgezet

Reden stopzetten: Vanaf januari 2012 worden de resultaten uit de
Conjunctuurenquête Nederland Kamer van Koophandel regio's en
Conjunctuurenquête Nederland Provincies en Landsdelen in één publicatie
ondergebracht. Tevens is overgegaan op publicatie gebaseerd op de Standaard

bedrijfsindeling 2008.

Toelichting onderwerpen

Orderontvangst, orderpositie en inkopen
Met 'orderontvangst' wordt hier de waarde bedoeld van de opdrachten die
in het voorgaande verslagkwartaal zijn ontvangen. De ondernemers geven bij
deze vraag aan of de orderontvangst in het afgelopen kwartaal is
toegenomen, gelijk gebleven of afgenomen.
De orders bestaan uit Nederlandse (binnenlandse) en buitenlandse
orders.
In combinatie met de productie bepalen de ondernemers vervolgens het
niveau van de orderpositie; uitgedrukt in het aantal maanden werk.
In het verlengde van de gerealiseerde orders wordt ook gevraagd naar de
verwachte orderontvangst in het komende kwartaal voor zowel de totale
orders als de export orders. De ondernemers geven bij deze vragen aan of
de orderontvangst in het komende kwartaal zal toenemen, gelijk blijven of
afnemen.
Verder wordt nog gevraagd naar de inkooporders die de onderneming
bij leveranciers verwacht te plaatsen in het komende kwartaal.
De ondernemers geven bij deze vraag aan of de inkooporders in het
komend kwartaal zal toenemen, gelijk blijven of afnemen.
De antwoorden zijn gewogen met de personeelsomvang van de onderneming.
Orderpositie in maanden werk
Gewogen aantal maanden werk voortkomend uit de maandelijkse vraag:
'De totale orderpositie geeft - bij normale werktijden -
XXX maanden werk'.
Oordeel orders, voorraden en rendement
Gewogen antwoordpercentages op de oordeelsvragen over 'De totale
orderpositie, gelet op de tijd van het jaar. Daarnaast wordt gevraagd
naar het oordeel over de buitenlandse orderpositie. Verder wordt
gevraagd naar het oordeel over de voorraden (gereed product en
handelsgoederen) gelet op de tijd van het jaar'.
Aanvullend wordt nog het oordeel gevraagd over het rendement
van de onderneming. Antwoordmogelijkheden zijn: groot, normaal en klein.
De antwoorden zijn gewogen met de personeelsomvang van de
onderneming.
Oordeel voorraden producten
Gewogen antwoordpercentages op de kwartaalvraag: 'Wij beoordelen onze
voorraden eindproduct/handelsgoederen, gelet op de te verwachten
afzetontwikkeling, als (te) groot, normaal/voldoende of (te) klein'.
Voorraden zijn (te) groot
Gewogen percentage van de ondernemers die de voorraden gereed
product/handelsgoederen, 'gelet op de te verwachten afzetontwikkeling',
als te groot beoordeelt.
Voorraden zijn normaal
Gewogen percentage van de ondernemers die de voorraden gereed
product/handelsgoederen, 'gelet op de te verwachten afzetontwikkeling',
als voldoende/normaal beoordeelt.
Voorraden zijn (te) klein
Gewogen percentage van de ondernemers die de voorraden gereed
product/handelsgoederen, 'gelet op de te verwachten afzetontwikkeling',
als te klein beoordeelt.
Niet van toepassing
Het gewogen percentage van de ondernemers die de vraag voor hun
onderneming niet als relevant beschouwen vermeerderd met het gewogen
percentages van de ondernemers aan wie de vraag niet is gesteld.
Saldo oordeel voorraden
Het gewogen percentage ondernemers met de melding dat de voorraden gereed
product/handelsgoederen te groot is minus het percentage ondernemers
die deze te klein vinden. Dit saldo geeft vergeleken met de voorgaande
saldi inzicht in de voorraadmutaties in relatie met de verwachte
afzetontwikkeling.
Belemmeringen activiteiten
Aan het begin van een kwartaal geven de ondernemers aan of er
tijdens het onderzoek sprake is van belemmeringen van de productie.
Voorbeelden van productiebelemmeringen zijn: onvoldoende vraag,
tekort aan capaciteit/ruimte/grondstoffen/materialen, tekort aan arbeid,
financieringsproblemen, weersomstandigheden e.d..
De antwoorden zijn gewogen met de personeelsomvang van de
onderneming.
Tekort aan arbeidskrachten
Gewogen percentage ondernemers die aan het begin van het kwartaal aangeven
een tekort aan arbeidskrachten als belemmering te ondervinden bij hun
activiteiten.
Weersomstandigheden
Gewogen percentage ondernemers die aangeven dat weersomstandigheden
een beperkende factor is om te kunnen voldoen aan de vraag.