Ziekenhuizen; exploitatie, personeel en productie, 1972 - 2006

Ziekenhuizen; exploitatie, personeel en productie, 1972 - 2006

Ziekenhuizen Perioden Verlies-en winstrekening Bedrijfsopbrengsten Netto omzet Overige netto omzet (mln euro) Verlies-en winstrekening Bedrijfsopbrengsten Overige bedrijfsopbrengsten Totaal overige bedrijfsopbrengsten (mln euro) Verlies-en winstrekening Bedrijfsopbrengsten Overige bedrijfsopbrengsten Subsidies en bijdragen (mln euro) Verlies-en winstrekening Bedrijfsopbrengsten Overige bedrijfsopbrengsten Niet eerder genoemde bedrijfsopbrengsten (mln euro) Verlies-en winstrekening Bedrijfslasten Personeelskosten Andere personeelskosten Kosten uitzendkrachten en overige inleen (mln euro) Verlies-en winstrekening Bedrijfslasten Personeelskosten Andere personeelskosten Overige personeelskosten (mln euro) Verlies-en winstrekening Bedrijfslasten Overige bedrijfslasten Totaal overige bedrijfslasten (mln euro) Verlies-en winstrekening Bedrijfslasten Overige bedrijfslasten Voeding en hotelmatige kosten (mln euro) Verlies-en winstrekening Bedrijfslasten Overige bedrijfslasten Algemene kosten (mln euro) Verlies-en winstrekening Bedrijfslasten Overige bedrijfslasten Cliënt-/bewonergebonden kosten (mln euro) Verlies-en winstrekening Bedrijfslasten Overige bedrijfslasten Onderhoud- en energiekosten (mln euro) Verlies-en winstrekening Bedrijfslasten Overige bedrijfslasten Huur/operationele leasing kap.goederen (mln euro) Verlies-en winstrekening Bedrijfslasten Overige bedrijfslasten Andere bedrijfslasten (mln euro) Personeel Aantal werkzame personen Overige werkzame personen (aantal) Personeel Arbeidsjaren werkzame personen Overige werkzame personen (aantal)
Overige categorale ziekenhuizen 2006 115 4 3 1 12 7 105 14 23 50 11 5 1 470 300
Bron: CBS.
Verklaring van tekens

Tabeltoelichting


Deze tabel bevat informatie over de exploitatie, het personeel en de
productie van algemene ziekenhuizen, academische ziekenhuizen en
categorale ziekenhuizen inclusief revalidatieinstellingen.
De tabel is een samenvoeging van de vervallen tabellen Ziekenhuizen;
personeel, Ziekenhuizen; capaciteit en Ziekenhuizen; exploitatie.

Gegevens beschikbaar 1972-2006
Frequentie: stopgezet

Status van de cijfers
Het betreft definitieve cijfers.

Wijzigingen t.o.v. de vorige versie:
Historische uitkomsten vanaf 1972 tot en met 1997 zijn aan de tabel
toegevoegd.

Wanneer komen er nieuwe cijfers?
Aan de tabel worden geen cijfers van actuele jaren meer toegevoegd.

Toelichting onderwerpen

Verlies-en winstrekening
Bedrijfsopbrengsten
De opbrengsten uit de normale bedrijfsuitoefening, in dit geval de
verkopen van goederen en diensten, alsmede de waarde van voorraadmutaties,
geactiveerde productie voor het eigen bedrijf, subsidies en
schadeuitkeringen.
Netto omzet
Overige netto omzet
Opbrengsten uit niet-gebudgetteerde zorgverlening, opbrengsten uit
dienstverlening en opbrengsten uit zorg in opdracht van andere
instellingen.
Overige bedrijfsopbrengsten
Bedrijfsopbrengsten die niet behoren tot de netto omzet. Het gaat hier
met name om:
- de waarde van voorraadmutaties, inclusief onderhanden werk;
- vergoedingen voor uitgeleend personeel;
- geactiveerde productie voor het eigen bedrijf;
- subsidies en exportrestituties;
- schadeuitkeringen.
Totaal overige bedrijfsopbrengsten
Subsidies en bijdragen
Loonkostensubsidies, subsidies van Rijk, provincie en gemeenten en
overige subsidies.
Niet eerder genoemde bedrijfsopbrengsten
Overige bedrijfsopbrengsten zoals vergoedingen voor uitgeleend personeel,
verhuur onroerend goed en dergelijke.
Bedrijfslasten
De kosten die zijn gemaakt om de bedrijfsopbrengsten te realiseren, te
weten de inkoopwaarde van de omzet, de arbeidskosten, de afschrijvingen
op vaste activa en de overige bedrijfslasten.
Personeelskosten
Andere personeelskosten
Kosten uitzendkrachten en overige inleen
Betalingen voor stagiaires, uitzendkrachten en overig ingehuurd
personeel.
Overige personeelskosten
Kosten werving en selectie, opleiding, kleding, kinderopvang en
dergelijke voor personeel.
Overige bedrijfslasten
Som van andere personeelskosten, kosten van voeding, andere
hotelmatige kosten, algemene kosten, cliënt-/bewonergebonden
kosten, terrein- en gebouwgebonden kosten en overige bedrijfslasten
niet eerder genoemd. Exclusief financiële en buitengewone lasten.
Totaal overige bedrijfslasten
Voeding en hotelmatige kosten
Behalve de kosten van maaltijdverstrekkingen (voeding) zijn er andere
hotelmatige kosten zoals kosten van huishouding, linnenvoorziening en
vervoer van cliënten.
Algemene kosten
Kosten van administratie, communicatie, algemeen beheer, verzekeringen
en belastingen en dergelijke.
Cliënt-/bewonergebonden kosten
Kosten van onderzoek, behandeling (inclusief medicijnen), verpleging,
verzorging, instrumentarium en apparatuur.
Onderhoud- en energiekosten
Energiekosten en onderhoudskosten van terreinen, gebouwen, installaties.
Inclusief dotaties aan onderhoudsvoorzieningen.
Huur/operationele leasing kap.goederen
Huur en operationele leasing kapitaalgoederen.
Andere bedrijfslasten
Alle, niet eerder genoemde bedrijfslasten.
Personeel
Werknemers in dienst van een instelling en overige personen werkzaam in
deze instelling.
Aantal werkzame personen
Een persoon die een baan heeft bij een in Nederland gevestigd bedrijf of
instelling, of bij een particulier huishouden in Nederland.
Overige werkzame personen
Naast consulenten, freelancers en uitzendkrachten worden hiertoe de
personeelsleden gerekend die zijn aangetrokken met behulp van
werkloosheidsbestrijdende maatregelen. Niet inbegrepen zijn: medisch
specialisten die in vrij beroep werkzaam zijn voor het ziekenhuis.
Arbeidsjaren werkzame personen
Arbeidsjaren is een maat voor het arbeidsvolume die wordt berekend door
alle banen (voltijd en deeltijd) in een jaar om te rekenen naar
voltijdequivalenten (vte).
Overige werkzame personen
Naast consulenten, freelancers en uitzendkrachten worden hiertoe de
personeelsleden gerekend die zijn aangetrokken met behulp van
werkloosheidsbestrijdende maatregelen. Niet inbegrepen zijn: medisch
specialisten die in vrij beroep werkzaam zijn voor het ziekenhuis.