Innovatie bij bedrijven; 2002-2004

Innovatie bij bedrijven; 2002-2004

SBI '93 Samenwerkende innovatoren Meest waardevolle partner was Andere bedrijf binnen eigen concern (%) Samenwerkende innovatoren Meest waardevolle partner was Leverancier (%) Samenwerkende innovatoren Meest waardevolle partner was Afnemer (%) Samenwerkende innovatoren Meest waardevolle partner was Concurrent (%) Samenwerkende innovatoren Meest waardevolle partner was Consultant (%) Samenwerkende innovatoren Meest waardevolle partner was Universiteit (%) Samenwerkende innovatoren Meest waardevolle partner was Overheidsinstelling (%) Innovatie-uitgaven Ontplooide innovatie-activiteiten Aankoop van andere externe kennis Aankoop andere externe kennis (mln euro) Innovatie-uitgaven Ontplooide innovatie-activiteiten Aankoop van andere externe kennis Aantal innovatoren (%) Innovatie-uitgaven Innovatie-uitgaven en toegevoegde waarde Totale innovatie-uitgaven (mln euro) Innovatie-uitgaven Innovatie-uitgaven en toegevoegde waarde Bruto Toegevoegde Waarde (mln euro) Innovatie-uitgaven Innovatie-uitgaven en toegevoegde waarde Uitgaven in % BTW (%) Knelpunten bij innovaties Waardoor innovatieprojecten Zijn afgebroken in conceptstadium (%) Knelpunten bij innovaties Waardoor innovatieprojecten Later zijn afgebroken (%) Knelpunten bij innovaties Waardoor innovatieprojecten Ernstig zijn vertraagd (%)
23 Aardolie- en steenkoolverwerkende .. 49 51 - - - - - 1 30 33 7.592 0,43 x - 100
2410a Basischemie en vervaardiging .. 40 7 25 - 11 x x 5 26 693 6.837 10,14 65 68 91
DM Vervaardiging van transportmiddelen 12 34 31 - 13 10 - 2 32 298 4.084 7,30 39 50 82
2000d Hout-, bouwmaterialen-, .. 16 48 17 3 6 5 5 5 23 117 7.292 1,60 53 38 76
72 Computerservice- en .. 23 18 35 6 - 10 9 6 30 224 7.978 2,81 43 46 93
Bron: CBS.
Verklaring van tekens

Tabeltoelichting


Het CBS houdt om de twee jaar een Innovatie-enquête. Hiermee wordt een
beeld verkregen van de stand van zaken wat betreft innovatie bij
Nederlandse bedrijven. Het onderzoek omvat een grote diversiteit aan
aspecten van het begrip innovatie. Eén enquête omvat drie verslagjaren
(dit is de verslagperiode). Het laatste jaar in de ene enquête is daarbij
hetzelfde als het eerste jaar in de volgende.
Omdat in iedere nieuwe Innovatie-enquête weer nieuwe onderwerpen worden
opgenomen, worden de resultaten per enquête in een afzonderlijke tabel
weergegeven. Dèze tabel bevat alle resultaten van de Innovatie-enquête voor
de verslagperiode 2002-2004.

De eerste Innovatie-enquête vond plaats over de verslagperiode 1994-1996.
Vanaf deze eerste verslagperiode tot en met verslagperiode 2000-2002 is de
enquête gehouden bij in Nederland gevestigde bedrijven met 10 of meer
werknemers.
In de verslagperiodes 1996-1998 en 1998-2000 zijn ook bedrijven met 1 tot
10 werknemers geënquêteerd.
Vanaf de verslagperiode 2002-2004 betreft de populatie alle bedrijven in
Nederland met 10 of meer werkzame personen.
Het belangrijkste verschil tussen werknemers en werkzame personen is dat
werknemers alleen de personen betreft die op de loonlijst van een bedrijf
voorkomen, terwijl tot de werkzame personen ook de de eigenaren en
meewerkende gezinsleden die niet op de loonlijst voorkomen worden gerekend.
Zie voor de exacte definities de link naar Methoden/Begrippen: href="http://www.cbs.nl/NR/exeres/76ABB32E-7C99-4D65-84E0-1B740B64A0F7"
>Methoden/Begrippen
.

Gegevens beschikbaar vanaf: 1994-1996

Status van de cijfers: definitief

Wijzigingen ten opzichte van de vorige versie: geen

De resultaten van de Innovatie-enquête 2004-2006 worden in het eerste
kwartaal van 2008 gepubliceerd.

Toelichting onderwerpen

Samenwerkende innovatoren
Innovatoren kunnen in de beschouwde periode innovatieprojecten hebben
uitgevoerd in samenwerking met andere ondernemingen en instellingen
(partners). Samenwerken is het actief en gezamenlijk met anderen werken
aan de ontwikkeling van technologisch nieuwe of verbeterde producten,
diensten of processen al dan niet in een formeel samenwerkingsverband.
Meestal (niet altijd) worden de kosten en eventuele opbrengsten van dit
soort partnerships gedeeld. Uitbesteed werk is dus niet meegerekend.
Meest waardevolle partner was
Andere bedrijf binnen eigen concern
In procenten van alle samenwerkende innovatoren.
Leverancier
In procenten van alle samenwerkende innovatoren.
Afnemer
In procenten van alle samenwerkende innovatoren.
Concurrent
In procenten van alle samenwerkende innovatoren.
Consultant
In procenten van alle samenwerkende innovatoren.
Universiteit
In procenten van alle samenwerkende innovatoren.
Overheidsinstelling
In procenten van alle samenwerkende innovatoren.
Innovatie-uitgaven
Uitgaven in laatste jaar van beschouwde periode voor activiteiten om
technologisch nieuwe of verbeterde producten, diensten of processen
te realiseren.
Ontplooide innovatie-activiteiten
Aankoop van andere externe kennis
Aankoop van of licentieovereenkomsten voor octrooien en niet-
gepatenteerde uitvindingen, knowhow en andere vormen van
kennis van andere bedrijven of organisaties.
Aankoop andere externe kennis
Aankoop van of licentieovereenkomsten voor octrooien en niet-
gepatenteerde uitvindingen, knowhow en andere vormen van
kennis van andere bedrijven of organisaties.
Aantal innovatoren
Aantal innovatoren met aankoop van of licentieovereenkomsten voor
octrooien en niet-gepatenteerde uitvindingen, knowhow en andere
vormen van kennis van andere bedrijven of organisaties.
In procenten van alle innovatoren.
Innovatie-uitgaven en toegevoegde waarde
De innovatie-uitgaven in het laatste jaar van de beschouwde periode,
afgezet tegen Bruto Toegevoegde Waarde (tegen marktprijzen).
Voor dit onderwerp is bij de bedrijfsklasse "Farmaceutische industrie"
ook de groep "Overige chemische eindproductenindustrie" geteld.
Totale innovatie-uitgaven
Totaal van de uitgaven voor één of meer van onderstaande activiteiten om
technologisch nieuwe of verbeterde producten, diensten of processen te
realiseren.
Betreft per activiteit alle lopende uitgaven in laatste jaar van de
beschouwde periode, exclusief afschrijvingen, maar inclusief de directe
personeelskosten en eventuele investeringsuitgaven.
Bruto Toegevoegde Waarde
Toegevoegde Waarde tegen bruto-marktprijzen.
Bron: CBS, Nationale Rekeningen.
Uitgaven in % BTW
De totale innovatie-uitgaven in procenten van de Bruto Toegevoegde
Waarde.
Knelpunten bij innovaties
Ondervonden belemmeringen (knelpunten) in de beschouwde periode,
waardoor innovatieprojecten ernstig zijn vertraagd, voortijdig gestopt
en/of helemaal niet zijn begonnen.
Waardoor innovatieprojecten
Zijn afgebroken in conceptstadium
In procenten van de innovatoren met een belemmering.
Later zijn afgebroken
Projecten zijn afgebroken na het begin van de activiteit of het
project.
In procenten van de innovatoren met een belemmering.
Ernstig zijn vertraagd
In procenten van de innovatoren met een belemmering.