Innovatie bij bedrijven; 2002-2004
| SBI '93 | Effecten van innovatie Procesgerichte effecten Lagere loonkosten Effect is sterk waargenomen (%) | Effecten van innovatie Procesgerichte effecten Lagere loonkosten Effect is gematigd waargenomen (%) | Effecten van innovatie Procesgerichte effecten Lagere loonkosten Effect is zwak waargenomen (%) | Effecten van innovatie Procesgerichte effecten Lagere loonkosten Effect is niet waargenomen (%) | Organisatorische en marketinginnovaties Effecten organisatorische innovaties Lagere kosten per eenheid output Effect sterk waargenomen (%) | Organisatorische en marketinginnovaties Effecten organisatorische innovaties Lagere kosten per eenheid output Effect gematigd waargenomen (%) | Organisatorische en marketinginnovaties Effecten organisatorische innovaties Lagere kosten per eenheid output Effect zwak waargenomen (%) | Organisatorische en marketinginnovaties Effecten organisatorische innovaties Lagere kosten per eenheid output Effect niet waargenomen (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totaal bedrijven | 19 | 26 | 17 | 38 | 22 | 33 | 20 | 26 |
| D Industrie | 25 | 27 | 18 | 30 | 30 | 39 | 14 | 17 |
| DA VV voedings- en genotmiddelen | 30 | 34 | 14 | 23 | 40 | 31 | 17 | 12 |
| 1700a Textiel, kleding en .. | x | x | 12 | x | 30 | 35 | 7 | 28 |
| 21 VV papier, karton en papier- en .. | 29 | 17 | 22 | 33 | 36 | 40 | 11 | 12 |
| 22 Uitgeverijen, drukkerijen en repro .. | 24 | 23 | 15 | 38 | 31 | 35 | 18 | 16 |
| 23 Aardolie- en steenkoolverwerkende .. | x | x | 34 | x | - | 57 | x | x |
| 2410a Basischemie en vervaardiging .. | 19 | 20 | 25 | 37 | 33 | 36 | 14 | 17 |
| 244 VV farmaceutische producten | 27 | 37 | 7 | 29 | x | 53 | x | 34 |
| 2420b Overige chemische eindproducten .. | 15 | 34 | 17 | 34 | x | 42 | 23 | x |
| 25 VV producten van rubber en kunststof | 31 | 23 | 23 | 23 | 36 | 34 | 11 | 18 |
| 27 Basismetaalindustrie | 19 | 27 | 18 | 36 | - | 59 | 29 | 12 |
| 28 VV producten van metaal (geen .. | 30 | 29 | 17 | 25 | 30 | 43 | 13 | 14 |
| 29 VV machines en apparaten | 18 | 30 | 19 | 34 | 26 | 52 | 9 | 13 |
| DL VV elektrische en optische .. | 26 | 20 | 22 | 32 | 35 | 30 | 22 | 14 |
| DM Vervaardiging van transportmiddelen | 18 | 31 | 23 | 28 | 22 | 27 | 12 | 39 |
| 2000d Hout-, bouwmaterialen-, .. | 22 | 26 | 17 | 35 | 27 | 42 | 13 | 18 |
| 5000f Commerciële en .. | 16 | 24 | 16 | 44 | 19 | 30 | 21 | 30 |
| 51 Groothandel en handelsbemiddeling .. | 21 | 24 | 15 | 40 | 22 | 36 | 19 | 24 |
| 52 Detailhandel en reparatie voor .. | 3 | 29 | 11 | 57 | 10 | 28 | 33 | 29 |
| 5000e Autobranche en horeca | 10 | 31 | 22 | 36 | 21 | 30 | 11 | 38 |
| I Vervoer, opslag en communicatie | 15 | 31 | 18 | 36 | 24 | 33 | 14 | 28 |
| JA Financiële instellingen | 22 | 10 | 19 | 48 | 20 | 36 | 8 | 37 |
| 72 Computerservice- en .. | 20 | 14 | 26 | 40 | 15 | 19 | 25 | 41 |
| 7411b Juridische en administratieve .. | 10 | 28 | 9 | 53 | 12 | 24 | 28 | 35 |
| 742 Architecten-, ingenieurs- en .. | 16 | 23 | 13 | 48 | 13 | 25 | 40 | 22 |
| 7000f Verhuur en overige zakelijke .. | 17 | 20 | 17 | 46 | 21 | 29 | 21 | 29 |
| 90 Milieudienstverlening | 20 | x | x | 28 | 25 | 49 | 8 | 19 |
| 93 Overige dienstverlening | 29 | x | x | 48 | 29 | 34 | 14 | 24 |
| 0100d Landbouw, winning, energie en bouw | 20 | 33 | 15 | 32 | 23 | 32 | 24 | 21 |
| 0000b Landbouw, bosbouw, visserij (A+B) | 33 | 39 | 7 | 21 | 32 | 44 | 15 | 9 |
| C Winning van delfstoffen | 26 | 40 | - | 34 | 25 | 26 | 28 | 21 |
| E Productie en distributie van en .. | x | x | 19 | 53 | 32 | 28 | 31 | 9 |
| F Bouwnijverheid | x | x | 19 | 38 | 20 | 29 | 26 | 25 |
| Bron: CBS. | ||||||||
Tabeltoelichting
Het CBS houdt om de twee jaar een Innovatie-enquête. Hiermee wordt een
beeld verkregen van de stand van zaken wat betreft innovatie bij
Nederlandse bedrijven. Het onderzoek omvat een grote diversiteit aan
aspecten van het begrip innovatie. Eén enquête omvat drie verslagjaren
(dit is de verslagperiode). Het laatste jaar in de ene enquête is daarbij
hetzelfde als het eerste jaar in de volgende.
Omdat in iedere nieuwe Innovatie-enquête weer nieuwe onderwerpen worden
opgenomen, worden de resultaten per enquête in een afzonderlijke tabel
weergegeven. Dèze tabel bevat alle resultaten van de Innovatie-enquête voor
de verslagperiode 2002-2004.
De eerste Innovatie-enquête vond plaats over de verslagperiode 1994-1996.
Vanaf deze eerste verslagperiode tot en met verslagperiode 2000-2002 is de
enquête gehouden bij in Nederland gevestigde bedrijven met 10 of meer
werknemers.
In de verslagperiodes 1996-1998 en 1998-2000 zijn ook bedrijven met 1 tot
10 werknemers geënquêteerd.
Vanaf de verslagperiode 2002-2004 betreft de populatie alle bedrijven in
Nederland met 10 of meer werkzame personen.
Het belangrijkste verschil tussen werknemers en werkzame personen is dat
werknemers alleen de personen betreft die op de loonlijst van een bedrijf
voorkomen, terwijl tot de werkzame personen ook de de eigenaren en
meewerkende gezinsleden die niet op de loonlijst voorkomen worden gerekend.
Zie voor de exacte definities de link naar Methoden/Begrippen: href="http://www.cbs.nl/NR/exeres/76ABB32E-7C99-4D65-84E0-1B740B64A0F7"
>Methoden/Begrippen.
Gegevens beschikbaar vanaf: 1994-1996
Status van de cijfers: definitief
Wijzigingen ten opzichte van de vorige versie: geen
De resultaten van de Innovatie-enquête 2004-2006 worden in het eerste
kwartaal van 2008 gepubliceerd.
Toelichting onderwerpen
- Effecten van innovatie
- De mate van belangrijkheid van onderstaande effecten van de innovatie
van producten (goederen of diensten) of processen die in de beschouwde
periode zijn geïntroduceerd.- Procesgerichte effecten
- Lagere loonkosten
- Lagere loonkosten per eenheid output.
- Effect is sterk waargenomen
- Als percentage van de bedrijven met gerealiseerde innovaties.
- Effect is gematigd waargenomen
- Als percentage van de bedrijven met gerealiseerde innovaties.
- Effect is zwak waargenomen
- Als percentage van de bedrijven met gerealiseerde innovaties.
- Effect is niet waargenomen
- Als percentage van de bedrijven met gerealiseerde innovaties.
- Organisatorische en marketinginnovaties
- Een organisatorische innovatie is een vernieuwing van, of een
ingrijpende verandering in, de bedrijfsstructuur of management-
methoden met als doel de benutting van kennis en daardoor de
efficiency van het bedrijfsproces en/of de kwaliteit van goederen
en diensten te verbeteren.
Een marketinginnovatie is de implementatie van een nieuw of sterk
verbeterd productontwerp/productuitvoering of verkoopmethode
om goederen en diensten aantrekkelijker te maken of om nieuwe
markten te veroveren.- Effecten organisatorische innovaties
- De mate van belangrijkheid van onderstaande effecten bij de
introductie van hiervoor genoemde drie organisatorische innovaties.- Lagere kosten per eenheid output
- Effect sterk waargenomen
- In procenten van alle bedrijven die hebben aangegeven 1 of meer
organisatorische innovaties te hebben geïntroduceerd in de
beschouwde periode.
- Effect gematigd waargenomen
- In procenten van alle bedrijven die hebben aangegeven 1 of meer
organisatorische innovaties te hebben geïntroduceerd in de
beschouwde periode.
- Effect zwak waargenomen
- In procenten van alle bedrijven die hebben aangegeven 1 of meer
organisatorische innovaties te hebben geïntroduceerd in de
beschouwde periode.
- Effect niet waargenomen
- In procenten van alle bedrijven die hebben aangegeven 1 of meer
organisatorische innovaties te hebben geïntroduceerd in de
beschouwde periode.