Innovatie bij bedrijven; 2002-2004
Verklaring van tekens
Tabeltoelichting
Het CBS houdt om de twee jaar een Innovatie-enquête. Hiermee wordt een
beeld verkregen van de stand van zaken wat betreft innovatie bij
Nederlandse bedrijven. Het onderzoek omvat een grote diversiteit aan
aspecten van het begrip innovatie. Eén enquête omvat drie verslagjaren
(dit is de verslagperiode). Het laatste jaar in de ene enquête is daarbij
hetzelfde als het eerste jaar in de volgende.
Omdat in iedere nieuwe Innovatie-enquête weer nieuwe onderwerpen worden
opgenomen, worden de resultaten per enquête in een afzonderlijke tabel
weergegeven. Dèze tabel bevat alle resultaten van de Innovatie-enquête voor
de verslagperiode 2002-2004.
De eerste Innovatie-enquête vond plaats over de verslagperiode 1994-1996.
Vanaf deze eerste verslagperiode tot en met verslagperiode 2000-2002 is de
enquête gehouden bij in Nederland gevestigde bedrijven met 10 of meer
werknemers.
In de verslagperiodes 1996-1998 en 1998-2000 zijn ook bedrijven met 1 tot
10 werknemers geënquêteerd.
Vanaf de verslagperiode 2002-2004 betreft de populatie alle bedrijven in
Nederland met 10 of meer werkzame personen.
Het belangrijkste verschil tussen werknemers en werkzame personen is dat
werknemers alleen de personen betreft die op de loonlijst van een bedrijf
voorkomen, terwijl tot de werkzame personen ook de de eigenaren en
meewerkende gezinsleden die niet op de loonlijst voorkomen worden gerekend.
Zie voor de exacte definities de link naar Methoden/Begrippen: href="http://www.cbs.nl/NR/exeres/76ABB32E-7C99-4D65-84E0-1B740B64A0F7"
>Methoden/Begrippen.
Gegevens beschikbaar vanaf: 1994-1996
Status van de cijfers: definitief
Wijzigingen ten opzichte van de vorige versie: geen
De resultaten van de Innovatie-enquête 2004-2006 worden in het eerste
kwartaal van 2008 gepubliceerd.
Toelichting onderwerpen
- Innovatoren met afgeronde innovaties
- Totaal van productinnovatoren en procesinnovatoren.
Productinnovatoren zijn bedrijven die innovatieprojecten hebben
uitgevoerd die hebben geleid tot technologisch nieuwe of sterk
verbeterde producten of diensten (productinnovaties).
Procesinnovatoren zijn bedrijven die innovatieprojecten hebben
uitgevoerd die hebben geleid tot nieuwe of sterk
verbeterde productieprocessen, distributiemethoden of
ondersteunende activiteiten voor de goederen en/of diensten.- Productinnovatoren
- Bedrijven die in beschouwde periode innovatieprojecten hebben
uitgevoerd die hebben geleid tot technologisch nieuwe of sterk
verbeterde producten of diensten (productinnovaties).- Ontwikkeling hiervan
- Door derden
- Bedrijven die de innovaties grotendeels door derden hebben laten
ontwikkelen.
In procenten van het aantal productinnovatoren.
- Procesinnovatoren
- Bedrijven die in beschouwde periode innovatieprojecten hebben
uitgevoerd die hebben geleid tot nieuwe of sterk
verbeterde productieprocessen, distributiemethoden of
ondersteunende activiteiten voor de goederen en/of diensten.- Ontwikkeling hiervan
- Door derden
- Bedrijven die de innovaties grotendeels door derden hebben laten
ontwikkelen.
In procenten van het aantal procesinnovatoren.
- Samenwerkende innovatoren
- Innovatoren kunnen in de beschouwde periode innovatieprojecten hebben
uitgevoerd in samenwerking met andere ondernemingen en instellingen
(partners). Samenwerken is het actief en gezamenlijk met anderen werken
aan de ontwikkeling van technologisch nieuwe of verbeterde producten,
diensten of processen al dan niet in een formeel samenwerkingsverband.
Meestal (niet altijd) worden de kosten en eventuele opbrengsten van dit
soort partnerships gedeeld. Uitbesteed werk is dus niet meegerekend.- Partner was
- Ander bedrijf binnen eigen concern
- Innovatie in samenwerking met andere ondernemingen binnen het eigen
concern. Een bedrijf is een onderdeel van een concern indien het
jaarresultaat van het bedrijf wordt geconsolideerd met dat van
een moeder- of dochterbedrijf.- Overige landen
- In procenten van alle samenwerkende innovatoren die onderdeel
van een concern zijn.
- Leverancier
- Overige landen
- In procenten van alle samenwerkende innovatoren.
- Afnemer
- Overige landen
- In procenten van alle samenwerkende innovatoren.
- Concurrent
- Overige landen
- In procenten van alle samenwerkende innovatoren.
- Consultant
- Overige landen
- In procenten van alle samenwerkende innovatoren.
- Universiteit
- Overige landen
- In procenten van alle samenwerkende innovatoren.
- Overheidsinstelling
- Overige landen
- In procenten van alle samenwerkende innovatoren.
- Innovatie-uitgaven
- Uitgaven in laatste jaar van beschouwde periode voor activiteiten om
technologisch nieuwe of verbeterde producten, diensten of processen
te realiseren.- Ontplooide innovatie-activiteiten
- Eigen onderzoek
- Activiteiten 'in eigen huis' om technologisch nieuwe of verbeterde
producten of processen te ontwikkelen, inclusief eventueel bijbehorend
onderzoek. Dit soort activiteiten wordt ook wel als Research & Development
aangeduid (R&D). Eigen software-ontwikkeling direct gerelateerd aan R&D
is meegenomen. De uitgaven voor eigen onderzoek zijn hoger dan het
R&D-cijfer dat het CBS publiceert volgens de R&D-enquête.
Het blijkt dat niet al het in de Innovatie-enquête opgegeven eigen
onderzoek als R&D te beschouwen is. Meer details zijn te vinden in de
CBS-publicatie Kennis en economie 2006; zie bijlage B4.- R&D vindt meer incidenteel plaats
- Eigen onderzoek (R&D) vindt bij deze innovatoren incidenteel plaats.
In procenten van alle innovatoren.
- Overheidssteun innovatie-activiteiten
- Ontvangen overheidssteun voor innovatie-activiteiten in de beschouwde
periode.
Inclusief financiële steun in de vorm van belastingfaciliteiten,
subsidies, gesubsidieerde leningen en garanties voor leningen.
Exclusief onderzoek en andere innovatie-activiteiten die volgens
contract volledig voor de overheid zijn verricht.- Overheidssteun ontvangen van
- Lokale of regionale overheden
- In procenten van de innovatoren met overheidssteun.
- Organisatorische en marketinginnovaties
- Een organisatorische innovatie is een vernieuwing van, of een
ingrijpende verandering in, de bedrijfsstructuur of management-
methoden met als doel de benutting van kennis en daardoor de
efficiency van het bedrijfsproces en/of de kwaliteit van goederen
en diensten te verbeteren.
Een marketinginnovatie is de implementatie van een nieuw of sterk
verbeterd productontwerp/productuitvoering of verkoopmethode
om goederen en diensten aantrekkelijker te maken of om nieuwe
markten te veroveren.- Organisatorische innovaties
- Veranderingen in relaties met derden
- Nieuwe of ingrijpende veranderingen in de relaties met andere
bedrijven of instellingen, bijvoorbeeld via samenwerkingsverbanden,
uitbesteding of onderaanbesteding.- Totaal verandering in relaties derden
- Nieuwe of ingrijpende veranderingen in de relaties met andere
bedrijven of instellingen, bijvoorbeeld via samenwerkingsverbanden,
uitbesteding of onderaanbesteding.
In procenten van alle bedrijven.
- Bij de innovatoren
- Bedrijven die in de beschouwde periode technologische
innovatieprojecten uitvoeren of deze - al dan niet succesvol - hebben
uitgevoerd.
In procenten van alle innovatoren.
- Bij de niet-innovatoren
- In procenten van alle niet-innovatoren.