Innovatie bij bedrijven; 2000-2002
| SBI '93 | Samenwerkende innovatoren Samenwerking met consultants Totaal binnen- en buitenland (%) | Samenwerkende innovatoren Samenwerking met consultants Geen partner in binnenland (%) | Samenwerkende innovatoren Samenwerking met consultants Partner in binnenland: minder belangrijk (%) | Samenwerkende innovatoren Samenwerking met consultants Partner in binnenland: zeer belangrijk (%) | Samenwerkende innovatoren Samenwerking met consultants Geen partner in buitenland (%) | Samenwerkende innovatoren Samenwerking met consultants Partner in buitenland: minder belangrijk (%) | Samenwerkende innovatoren Samenwerking met consultants Partner in buitenland: zeer belangrijk (%) | Kennismanagement Duidelijk beleid of strategie? Non-respons (%) | Kennismanagement Verantwoordelijkheid toegewezen? Non-respons (%) | Kennismanagement Indicatoren kennismanagement? Non-respons (%) | Meest belangrijke type innovatie Non-respons (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totaal bedrijven | 37 | 66 | 23 | 11 | 86 | 10 | 3 | 6 | 8 | 9 | 10 |
| D Industrie | 40 | 64 | 25 | 10 | 81 | 16 | 3 | 4 | 7 | 7 | 8 |
| DA VV voedings- en genotmiddelen | 38 | 64 | 26 | 11 | 80 | 16 | 4 | 8 | 11 | 12 | 15 |
| 1700a Textiel, kleding en .. | 35 | 65 | 28 | 7 | 88 | 12 | - | 6 | 10 | 10 | 15 |
| 21 VV papier, karton en papier- en .. | 31 | 79 | 13 | 8 | 81 | 19 | - | 2 | 3 | 3 | 1 |
| 22 Uitgeverijen, drukkerijen en repro .. | 28 | 72 | 18 | 11 | 90 | 10 | - | 3 | 7 | 7 | 7 |
| 23 Aardolie- en steenkoolverwerkende .. | 100 | 40 | 60 | - | 60 | - | 40 | - | - | - | - |
| 2410a Basischemie en vervaardiging .. | 60 | 40 | 58 | 2 | 58 | 42 | - | 7 | 5 | 6 | 3 |
| 244 VV farmaceutische producten | 61 | 39 | 38 | 23 | 68 | 32 | - | 7 | 7 | 7 | 15 |
| 2420b Overige chemische eindproducten... | 43 | 69 | 29 | 3 | 76 | 20 | 4 | 1 | 6 | 6 | 4 |
| 25 VV producten van rubber en kunststof | 32 | 74 | 22 | 4 | 77 | 17 | 6 | 8 | 8 | 9 | 9 |
| 27 Basismetaalindustrie | 64 | 60 | 40 | - | 62 | 28 | 10 | - | 3 | 4 | 1 |
| 28 VV producten van metaal (geen .. | 37 | 74 | 18 | 8 | 78 | 17 | 5 | 4 | 6 | 6 | 6 |
| 29 VV machines en apparaten | 39 | 62 | 25 | 13 | 85 | 13 | 1 | 5 | 7 | 7 | 7 |
| DL VV elektrische en optische .. | 38 | 65 | 22 | 13 | 79 | 17 | 4 | 3 | 7 | 8 | 5 |
| DM Vervaardiging van transportmiddelen | 29 | 75 | 15 | 11 | 91 | 6 | 2 | 2 | 5 | 7 | 7 |
| 2000d Hout-, bouwmaterialen-, .. | 51 | 51 | 33 | 16 | 91 | 6 | 3 | 3 | 5 | 5 | 8 |
| 5000f Commerciële en .. | 35 | 68 | 21 | 12 | 89 | 7 | 4 | 6 | 9 | 9 | 11 |
| 51 Groothandel en handelsbemiddeling .. | 21 | 79 | 18 | 3 | 88 | 10 | 2 | 5 | 8 | 9 | 10 |
| 52 Detailhandel en reparatie voor .. | 27 | 73 | 27 | - | 98 | 2 | - | 5 | 7 | 7 | 10 |
| 5000e Autobranche en horeca | 40 | 61 | 38 | 1 | 94 | 4 | 1 | 7 | 12 | 12 | 14 |
| I Vervoer, opslag en communicatie | 26 | 77 | 13 | 10 | 93 | 4 | 4 | 7 | 10 | 10 | 11 |
| JA Financiële instellingen | 71 | 38 | 44 | 18 | 78 | 4 | 18 | 1 | 2 | 4 | 4 |
| 72 Computerservice- en .. | 47 | 58 | 17 | 24 | 84 | 7 | 9 | 3 | 5 | 5 | 7 |
| 7411b Juridische en administratieve .. | 61 | 39 | 36 | 25 | 95 | 4 | 2 | 5 | 7 | 8 | 12 |
| 742 Architecten-, ingenieurs- en .. | 35 | 71 | 16 | 13 | 87 | 5 | 7 | 3 | 4 | 5 | 5 |
| 7000f Verhuur en overige zakelijke .. | 40 | 61 | 14 | 25 | 95 | 4 | 1 | 7 | 10 | 9 | 12 |
| 90 Milieudienstverlening | 46 | 54 | 33 | 13 | 91 | 9 | - | 5 | 10 | 10 | 5 |
| 93 Overige dienstverlening | 17 | 83 | 17 | - | 93 | 7 | - | 4 | 9 | 8 | 11 |
| 0100d Landbouw, winning, energie en bouw | 37 | 63 | 26 | 10 | 91 | 9 | 1 | 7 | 9 | 10 | 11 |
| 0000b Landbouw, bosbouw, visserij (A+B) | 37 | 63 | 34 | 3 | 89 | 11 | - | 10 | 11 | 12 | 9 |
| C Winning van delfstoffen | 29 | 71 | 29 | - | 71 | 29 | - | 9 | 9 | 12 | 16 |
| E Productie en distributie van en .. | 64 | 36 | 24 | 39 | 89 | 11 | - | 9 | 13 | 11 | 8 |
| F Bouwnijverheid | 32 | 68 | 21 | 11 | 94 | 5 | 1 | 6 | 9 | 9 | 11 |
| Bron: CBS. | |||||||||||
Tabeltoelichting
Het CBS houdt om de twee jaar een Innovatie-enquête. Hiermee wordt een
beeld verkregen van de stand van zaken wat betreft innovatie bij
Nederlandse bedrijven. Het onderzoek omvat een grote diversiteit aan
aspecten van het begrip innovatie.
Eén enquête omvat drie verslagjaren (dit is de verslagperiode). Het laatste
jaar in de ene enquête is daarbij hetzelfde als het eerste jaar in de
volgende. Omdat in iedere nieuwe Innovatie-enquête weer nieuwe onderwerpen
worden opgenomen, worden de resultaten per enquête in een afzonderlijke
tabel weergegeven. Dèze tabel bevat alle resultaten van de
Innovatie-enquête voor de verslagperiode 2000-2002.
De eerste Innovatie-enquête vond plaats over de verslagperiode 1994-1996.
Vanaf deze eerste verslagperiode tot en met verslagperiode 2000-2002 is de
enquête gehouden bij in Nederland gevestigde bedrijven met 10 of meer
werknemers.
In de verslagperiodes 1996-1998 en 1998-2000 zijn ook bedrijven met 1 tot
10 werknemers geënquêteerd.
Vanaf de verslagperiode 2002-2004 betreft de populatie alle bedrijven in
Nederland met 10 of meer werkzame personen.
Het belangrijkste verschil tussen werknemers en werkzame personen is dat
werknemers alleen de personen betreft die op de loonlijst van een bedrijf
voorkomen, terwijl tot de werkzame personen ook de de eigenaren en
meewerkende gezinsleden die niet op de loonlijst voorkomen worden gerekend.
Zie voor de exacte definities de link naar Methoden/Begrippen: href="http://www.cbs.nl/NR/exeres/76ABB32E-7C99-4D65-84E0-1B740B64A0F7"
>Methoden/Begrippen.
Gegevens beschikbaar vanaf: 1994-1996
Status van de cijfers: definitief
Wijzigingen ten opzichte van de vorige versie: geen
Toelichting onderwerpen
- Samenwerkende innovatoren
- Innovatoren kunnen in de periode 2000-2002 innovatieprojecten hebben
uitgevoerd in samenwerking met andere ondernemingen en instellingen
(partners). Samenwerken is het actief en gezamenlijk met anderen werken
aan de ontwikkeling van technologisch nieuwe of verbeterde producten,
diensten of processen al dan niet in een formeel samenwerkingsverband.
Meestal (niet altijd) worden de kosten en eventuele opbrengsten van dit
soort partnerships gedeeld. Uitbesteed werk is dus niet meegerekend.- Samenwerking met consultants
- Totaal binnen- en buitenland
- In procenten van alle samenwerkende innovatoren.
- Geen partner in binnenland
- In procenten van alle samenwerkende innovatoren.
- Partner in binnenland: minder belangrijk
- In procenten van alle samenwerkende innovatoren.
- Partner in binnenland: zeer belangrijk
- In procenten van alle samenwerkende innovatoren.
- Geen partner in buitenland
- In procenten van alle samenwerkende innovatoren.
- Partner in buitenland: minder belangrijk
- In procenten van alle samenwerkende innovatoren.
- Partner in buitenland: zeer belangrijk
- In procenten van alle samenwerkende innovatoren.
- Kennismanagement
- Kennismanagement (KM) is erop gericht om kennis die bij een relatief
kleine groep mensen beschikbaar is, toegankelijk te maken voor
grotere groepen mensen binnen een organisatie.
Daarvoor is het nodig kennis systematisch op te slaan in bijvoorbeeld
databanken en die beschikbaar te stellen aan anderen via
gemakkelijk te benaderen media, zoals intranet of extranet.- Duidelijk beleid of strategie?
- Bedrijven die eind 2002 een duidelijk beleid of strategie toepassen voor
kennismanagement.- Non-respons
- In procenten van alle bedrijven in de totale onderzoekspopulatie.
- Verantwoordelijkheid toegewezen?
- Bedrijven die de verantwoordelijkheid voor het beleid of strategie
voor kennismanagement hebben toegewezen aan een persoon of afdeling.- Non-respons
- In procenten van alle bedrijven in de totale onderzoekspopulatie.
- Indicatoren kennismanagement?
- Bedrijven die eind 2002 beschikken over indicatoren om het succes of de
voordelen van kennismanagement te meten.- Non-respons
- In procenten van alle bedrijven in de totale onderzoekspopulatie.
- Meest belangrijke type innovatie
- Vernieuwingen binnen bedrijven kunnen in hoofdzaak het gevolg zijn
van (nieuwe) technologie. Ook is denkbaar dat juist geheel andere,
niet-technologische (bijvoorbeeld marktgeoriënteerde) aspecten of
overwegingen dominant zijn geweest.
Innovaties kunnen ook een combinatie zijn van beide types.
Technologische en niet-technologische aspecten spelen in dat
geval tegelijkertijd een rol.
De bedrijven hebben aangegeven welk type innovatie in de komende twee
jaar het méést belangrijk zal zijn.- Non-respons
- In procenten van alle bedrijven in de totale onderzoekspopulatie.