Innovatie bij bedrijven; 2000-2002
| SBI '93 | Omzet en levensduur Omzet nieuwe producten (%) | Omzet en levensduur Nieuw voor de markt (aantal) | Omzet en levensduur Levensduur nieuwe producten/diensten Levensduur onbekend (niet aan te geven) (%) | Omzet en levensduur Levensduur nieuwe producten/diensten Levensduur is minder dan 1 jaar (%) | Omzet en levensduur Levensduur nieuwe producten/diensten Levensduur is 1 tot 2 jaar (%) | Omzet en levensduur Levensduur nieuwe producten/diensten Levensduur is 3 tot 5 jaar (%) | Omzet en levensduur Levensduur nieuwe producten/diensten Levensduur is meer dan 5 jaar (%) | Niet-technologische vernieuwingen Totale onderzoekspopulatie (aantal) | Niet-technologische vernieuwingen Bedrijven met NT-vernieuwingen (%) | Niet-technologische vernieuwingen Gebieden van NT-vernieuwingen Vernieuwing op marketinggebied Aantal bedrijven (aantal) | Niet-technologische vernieuwingen Gebieden van NT-vernieuwingen Vernieuwing op marketinggebied Ontwikkeling door eigen bedrijf (%) | Niet-technologische vernieuwingen Gebieden van NT-vernieuwingen Vernieuwing op marketinggebied Ontwikkeling in partnership (%) | Niet-technologische vernieuwingen Gebieden van NT-vernieuwingen Vernieuwing op marketinggebied Ontwikkeling door derden (%) | Niet-technologische vernieuwingen Motieven niet-technologische vernieuwing Nieuwe technologie Dit motief was nauwelijks belangrijk ... (%) | Niet-technologische vernieuwingen Motieven niet-technologische vernieuwing Nieuwe technologie Dit motief was belangrijk (%) | Niet-technologische vernieuwingen Motieven niet-technologische vernieuwing Nieuwe technologie Dit motief was zeer belangrijk (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totaal bedrijven | 8 | 4.790 | 26 | 7 | 20 | 32 | 14 | 59.183 | 23 | 7.054 | 70 | 20 | 10 | 63 | 29 | 8 |
| D Industrie | 8 | 1.981 | 23 | 3 | 18 | 36 | 20 | 11.775 | 30 | 1.628 | 72 | 19 | 9 | 61 | 31 | 8 |
| DA VV voedings- en genotmiddelen | 10 | 162 | 27 | 3 | 13 | 34 | 23 | 1.676 | 30 | 172 | 77 | 17 | 6 | 63 | 30 | 7 |
| 1700a Textiel, kleding en .. | 6 | 68 | 14 | 2 | 26 | 41 | 17 | 485 | 19 | x | x | 12 | - | 76 | 16 | 8 |
| 21 VV papier, karton en papier- en .. | 5 | 37 | 19 | 4 | 30 | 30 | 18 | 254 | 43 | 58 | 80 | 16 | 4 | 57 | 32 | 11 |
| 22 Uitgeverijen, drukkerijen en repro .. | 7 | 101 | 11 | 3 | 10 | 70 | 6 | 1.306 | 38 | 217 | 71 | 21 | 8 | 57 | 34 | 9 |
| 23 Aardolie- en steenkoolverwerkende .. | 5 | 9 | 40 | - | 10 | 30 | 20 | 24 | 33 | x | x | - | - | 63 | 38 | - |
| 2410a Basischemie en vervaardiging .. | 8 | 49 | 21 | 3 | 15 | 48 | 12 | 165 | 44 | 23 | 62 | 38 | - | 65 | 28 | 7 |
| 244 VV farmaceutische producten | 16 | 15 | 25 | - | 19 | 23 | 33 | 63 | 33 | 12 | 81 | 19 | - | 38 | 54 | 8 |
| 2420b Overige chemische eindproducten... | 6 | 86 | 23 | 12 | 16 | 28 | 22 | 215 | 56 | 53 | 75 | 11 | 15 | 57 | 30 | 13 |
| 25 VV producten van rubber en kunststof | 7 | 106 | 28 | 6 | 10 | 36 | 20 | 512 | 30 | 87 | 59 | 25 | 16 | 61 | 30 | 9 |
| 27 Basismetaalindustrie | 15 | 25 | 17 | 4 | 7 | 27 | 45 | 115 | 42 | 19 | 61 | 8 | 31 | 67 | 27 | 6 |
| 28 VV producten van metaal (geen .. | 7 | 322 | 22 | 2 | 17 | 35 | 23 | 2.190 | 25 | 256 | 71 | 14 | 15 | 57 | 35 | 8 |
| 29 VV machines en apparaten | 8 | 392 | 24 | 1 | 19 | 39 | 17 | 1.517 | 31 | 252 | 83 | 13 | 4 | 60 | 32 | 7 |
| DL VV elektrische en optische .. | 11 | 265 | 25 | 5 | 15 | 26 | 30 | 809 | 32 | 136 | 64 | 35 | 1 | 66 | 29 | 5 |
| DM Vervaardiging van transportmiddelen | 10 | 120 | 27 | 3 | 15 | 30 | 25 | 557 | 28 | 65 | 76 | 21 | 3 | 66 | 21 | 13 |
| 2000d Hout-, bouwmaterialen-, .. | 6 | 226 | 20 | 4 | 34 | 26 | 15 | 1.887 | 27 | 252 | 66 | 21 | 13 | 61 | 31 | 7 |
| 5000f Commerciële en .. | 8 | 2.495 | 26 | 12 | 22 | 30 | 10 | 36.761 | 24 | 4.698 | 71 | 20 | 9 | 64 | 27 | 9 |
| 51 Groothandel en handelsbemiddeling .. | 10 | 928 | 30 | 6 | 17 | 37 | 11 | 7.789 | 33 | 1.277 | 76 | 19 | 5 | 59 | 32 | 9 |
| 52 Detailhandel en reparatie voor .. | 4 | 89 | 18 | 2 | 28 | 50 | 1 | 5.590 | 15 | 396 | 47 | 31 | 22 | 76 | 20 | 4 |
| 5000e Autobranche en horeca | 5 | 179 | 36 | - | 11 | 39 | 14 | 6.114 | 14 | 596 | 64 | 23 | 13 | 64 | 22 | 14 |
| I Vervoer, opslag en communicatie | 9 | 80 | 30 | 20 | 20 | 19 | 11 | 4.593 | 20 | 473 | 59 | 29 | 12 | 60 | 32 | 9 |
| JA Financiële instellingen | 3 | 133 | 50 | - | 32 | 17 | 2 | 1.297 | 36 | 240 | 64 | 12 | 24 | 65 | 28 | 7 |
| 72 Computerservice- en .. | 13 | 460 | 17 | 27 | 38 | 16 | 2 | 1.360 | 44 | 343 | 77 | 15 | 8 | 51 | 34 | 14 |
| 7411b Juridische en administratieve .. | 4 | 176 | 24 | 21 | 22 | 30 | 2 | 2.383 | 28 | 354 | 82 | 13 | 5 | 71 | 19 | 10 |
| 742 Architecten-, ingenieurs- en .. | 8 | 219 | 20 | 6 | 33 | 19 | 22 | 1.372 | 28 | 178 | 90 | 8 | 2 | 65 | 28 | 7 |
| 7000f Verhuur en overige zakelijke .. | 6 | 192 | 20 | 17 | 11 | 26 | 26 | 5.270 | 23 | 726 | 80 | 17 | 4 | 74 | 19 | 7 |
| 90 Milieudienstverlening | 6 | 26 | 34 | 8 | 7 | 27 | 24 | 324 | 28 | 35 | 75 | 13 | 11 | 71 | 29 | - |
| 93 Overige dienstverlening | 1 | 13 | - | 30 | 25 | 44 | - | 669 | 22 | 79 | 63 | 26 | 11 | 53 | 28 | 20 |
| 0100d Landbouw, winning, energie en bouw | 3 | 313 | 50 | 2 | 20 | 21 | 7 | 10.647 | 14 | 728 | 60 | 22 | 17 | 62 | 34 | 4 |
| 0000b Landbouw, bosbouw, visserij (A+B) | 6 | 89 | 55 | - | 17 | 25 | 3 | 1.931 | 22 | 213 | 49 | 38 | 12 | 60 | 37 | 3 |
| C Winning van delfstoffen | 2 | 9 | 32 | - | - | 25 | 42 | 84 | 28 | x | x | - | - | 45 | 55 | - |
| E Productie en distributie van en .. | 3 | 13 | 14 | 19 | 45 | 7 | 16 | 93 | 54 | x | x | 15 | - | 74 | 19 | 7 |
| F Bouwnijverheid | 2 | 203 | 52 | 2 | 21 | 20 | 6 | 8.539 | 12 | 489 | 63 | 16 | 21 | 63 | 33 | 4 |
| Bron: CBS. | ||||||||||||||||
Tabeltoelichting
Het CBS houdt om de twee jaar een Innovatie-enquête. Hiermee wordt een
beeld verkregen van de stand van zaken wat betreft innovatie bij
Nederlandse bedrijven. Het onderzoek omvat een grote diversiteit aan
aspecten van het begrip innovatie.
Eén enquête omvat drie verslagjaren (dit is de verslagperiode). Het laatste
jaar in de ene enquête is daarbij hetzelfde als het eerste jaar in de
volgende. Omdat in iedere nieuwe Innovatie-enquête weer nieuwe onderwerpen
worden opgenomen, worden de resultaten per enquête in een afzonderlijke
tabel weergegeven. Dèze tabel bevat alle resultaten van de
Innovatie-enquête voor de verslagperiode 2000-2002.
De eerste Innovatie-enquête vond plaats over de verslagperiode 1994-1996.
Vanaf deze eerste verslagperiode tot en met verslagperiode 2000-2002 is de
enquête gehouden bij in Nederland gevestigde bedrijven met 10 of meer
werknemers.
In de verslagperiodes 1996-1998 en 1998-2000 zijn ook bedrijven met 1 tot
10 werknemers geënquêteerd.
Vanaf de verslagperiode 2002-2004 betreft de populatie alle bedrijven in
Nederland met 10 of meer werkzame personen.
Het belangrijkste verschil tussen werknemers en werkzame personen is dat
werknemers alleen de personen betreft die op de loonlijst van een bedrijf
voorkomen, terwijl tot de werkzame personen ook de de eigenaren en
meewerkende gezinsleden die niet op de loonlijst voorkomen worden gerekend.
Zie voor de exacte definities de link naar Methoden/Begrippen: href="http://www.cbs.nl/NR/exeres/76ABB32E-7C99-4D65-84E0-1B740B64A0F7"
>Methoden/Begrippen.
Gegevens beschikbaar vanaf: 1994-1996
Status van de cijfers: definitief
Wijzigingen ten opzichte van de vorige versie: geen
Toelichting onderwerpen
- Omzet en levensduur
- Omzet en levensduur van technologisch nieuwe en verbeterde producten
en diensten en levensduur gebruikte technologie bij productinnovatoren.- Omzet nieuwe producten
- Omzet van de producten/diensten die in de jaren 2000-2002 technologisch
geheel nieuw waren.
In procenten van de totale omzet in 2002.
- Nieuw voor de markt
- Het aantal productinnovatoren met omzet van producten en diensten, die
niet alleen voor het bedrijf, maar ook voor de afzetmarkt technologisch
nieuw of duidelijk verbeterd waren. Dat wil zeggen niet eerder door
concurrenten op de markt gezet.
- Levensduur nieuwe producten/diensten
- Verwacht aantal jaren dat technologisch nieuwe producten en diensten
op de markt aangeboden kunnen worden zonder deze opnieuw wezenlijk
te moeten verbeteren.- Levensduur onbekend (niet aan te geven)
- In procenten van het aantal productinnovatoren met nieuwe producten
of diensten.
- Levensduur is minder dan 1 jaar
- In procenten van het aantal productinnovatoren met nieuwe producten
of diensten.
- Levensduur is 1 tot 2 jaar
- In procenten van het aantal productinnovatoren met nieuwe producten
of diensten.
- Levensduur is 3 tot 5 jaar
- In procenten van het aantal productinnovatoren met nieuwe producten
of diensten.
- Levensduur is meer dan 5 jaar
- In procenten van het aantal productinnovatoren met nieuwe producten
of diensten.
- Niet-technologische vernieuwingen
- Niet-technologische vernieuwingen zoals vernieuwing van marketingconcepten
en -strategieën, van de organisatie en productdifferentiatie.- Totale onderzoekspopulatie
- Alle bedrijven met 10 of meer werkzame personen uit de beschouwde
bedrijfsklassen, peildatum 01-01-2002.
- Bedrijven met NT-vernieuwingen
- NT-vernieuwingen: Niet-Technologische vernieuwingen.
De bedrijven met niet-technologische vernieuwingen
In procenten van alle bedrijven in de onderzoekspopulatie.
- Gebieden van NT-vernieuwingen
- Vernieuwing op marketinggebied
- Het betreft hier wezenlijk nieuwe marketingconcepten of -strategieën,
zoals een duidelijk andere benadering van klanten, het aanboren
van nieuwe markten en/of het versterken van het bedrijfsimago.- Aantal bedrijven
- Het aantal bedrijven van de totale onderzoekspopulatie dat zich
in de periode 2000-2002 bezighield met vernieuwingen op
marketinggebied.
- Ontwikkeling door eigen bedrijf
- Deze vernieuwing werd grotendeels door het eigen bedrijf ontwikkeld.
In procenten van de bedrijven met vernieuwingen op marketinggebied.
- Ontwikkeling in partnership
- Deze vernieuwing werd in partnership met klanten/leveranciers
ontwikkeld.
In procenten van de bedrijven met vernieuwingen op marketinggebied.
- Ontwikkeling door derden
- Deze vernieuwing werd grotendeels door andere derden ontwikkeld.
In procenten van de bedrijven met vernieuwingen op marketinggebied.
- Motieven niet-technologische vernieuwing
- Motieven om niet-technologische vernieuwingen te realiseren
en de mate waarin deze motieven van belang waren.- Nieuwe technologie
- Introductie van technologische vernieuwing (al dan niet door
derden ontwikkeld) is reden geweest om tevens te streven naar
niet-technologische vernieuwingen.- Dit motief was nauwelijks belangrijk ...
- Dit motief was nauwlijks belangrijk, niet van toepassing. In procenten van
de bedrijven met niet-technologische vernieuwingen.
- Dit motief was belangrijk
- In procenten van de bedrijven met niet-technologische
vernieuwingen.
- Dit motief was zeer belangrijk
- In procenten van de bedrijven met niet-technologische
vernieuwingen.