Innovatie bij bedrijven; 1998-2000
Verklaring van tekens
Tabeltoelichting
Het CBS houdt om de twee jaar een Innovatie-enquête. Hiermee wordt een
beeld verkregen van de stand van zaken wat betreft innovatie bij
Nederlandse bedrijven. Het onderzoek omvat een grote diversiteit aan
aspecten van het begrip innovatie.
Eén enquête omvat drie verslagjaren (dit is de verslagperiode). Het laatste
jaar in de ene enquête is daarbij hetzelfde als het eerste jaar in de
volgende. Omdat in iedere nieuwe Innovatie-enquête weer nieuwe onderwerpen
worden opgenomen, worden de resultaten per enquête in een afzonderlijke
tabel weergegeven. Dèze tabel bevat alle resultaten van de
Innovatie-enquête voor de verslagperiode 1998-2000.
De eerste Innovatie-enquête vond plaats over de verslagperiode 1994-1996.
Vanaf deze eerste verslagperiode tot en met verslagperiode 2000-2002 is de
enquête gehouden bij in Nederland gevestigde bedrijven met 10 of meer
werknemers.
In de verslagperiodes 1996-1998 en 1998-2000 zijn ook bedrijven met 1 tot
10 werknemers geënquêteerd.
Vanaf de verslagperiode 2002-2004 betreft de populatie alle bedrijven in
Nederland met 10 of meer werkzame personen.
Het belangrijkste verschil tussen werknemers en werkzame personen is dat
werknemers alleen de personen betreft die op de loonlijst van een bedrijf
voorkomen, terwijl tot de werkzame personen ook de de eigenaren en
meewerkende gezinsleden die niet op de loonlijst voorkomen worden gerekend.
Zie voor de exacte definities de link naar Methoden/Begrippen: href="http://www.cbs.nl/NR/exeres/76ABB32E-7C99-4D65-84E0-1B740B64A0F7"
>Methoden/Begrippen.
Gegevens beschikbaar vanaf: 1994-1996.
Status van de cijfers: definitief.
Wijzigingen ten opzichte van de vorige versie: geen.
Toelichting onderwerpen
- Gebruik van informatiebronnen van(uit):
- Voor innovatoren is nagegaan van welke informatiebronnen in 1998-2000
gebruik is gemaakt om innovatie-projecten te starten of af te ronden.
Voor alle informatiebronnen die hier genoemd worden geldt dat de
bedrijven als percentage worden weergegeven van alle innovatoren die
genoemde informatiebron van belang vinden.- Vakliteratuur, informatiebron was
- Innovatie-ideeën via professionele vaktijdschriften, conferenties.
- Enigszins belangrijk
- In procenten van alle innovatoren die
genoemde informatiebron van belang vinden.
- Belangrijk
- In procenten van alle innovatoren die
genoemde informatiebron van belang vinden.
- Zeer belangrijk
- In procenten van alle innovatoren die
genoemde informatiebron van belang vinden.
- Effecten van innovatie
- Hier wordt gegeven hoe groot in de periode 1998-2000 de invloed van
innovatieve activiteiten was op het te bereiken doel, zoals hieronder
opgesomd.- Het te bereiken doel was
- Breder assortiment
- Vergroten van de range van producten en diensten.
- Invloed innovatie-activiteiten was sterk
- Als percentage van de bedrijven met gerealiseerde innovaties.
- Marktvergroting
- Aanboren nieuwe markten, vergroten bestaand aandeel.
- Invloed innovatie-activiteiten was sterk
- Als percentage van de bedrijven met gerealiseerde innovaties.
- Hogere kwaliteit product
- Hogere kwaliteit realiseren voor producten of diensten.
- Invloed innovatie-activiteiten was sterk
- Als percentage van de bedrijven met gerealiseerde innovaties.
- Productieflexibiliteit
- Het inbouwen van bijvoorbeeld meer variatie in de productielijnen.
- Invloed innovatie-activiteiten was sterk
- Als percentage van de bedrijven met gerealiseerde innovaties.
- Hogere productie/omzet
- Het realiseren van grotere productiecapaciteiten.
- Invloed innovatie-activiteiten was sterk
- Als percentage van de bedrijven met gerealiseerde innovaties.
- Verlaging van de kosten
- Verlaging van de kosten per eenheid product.
- Invloed innovatie-activiteiten was sterk
- Als percentage van de bedrijven met gerealiseerde innovaties.
- Minder verbruik
- Minder gebruik van materiaal/energie per eenheid product.
- Invloed innovatie-activiteiten was sterk
- Als percentage van de bedrijven met gerealiseerde innovaties.
- Verbetering milieu
- Minder negatieve effecten voor het milieu, betere hygiëne.
- Invloed innovatie-activiteiten was zwak
- Als percentage van de bedrijven met gerealiseerde innovaties.
- Invloed innovatie-activiteiten was matig
- Als percentage van de bedrijven met gerealiseerde innovaties.
- Invloed innovatie-activiteiten was sterk
- Als percentage van de bedrijven met gerealiseerde innovaties.
- Regelgeving
- Meer/beter tegemoet komen aan overheidsregels.
- Invloed innovatie-activiteiten was sterk
- Als percentage van de bedrijven met gerealiseerde innovaties.
- Innovatie-uitgaven
- Uitgaven met één of meer van onderstaande activiteiten om technologisch
nieuwe of verbeterde producten, diensten of processen te realiseren.
Betreft per activiteit alle lopende uitgaven in 2000 exclusief
afschrijvingen, maar inclusief de directe personeelskosten en eventuele
investeringsuitgaven voor product-/procesvernieuwingen in 2000.- Innovatie-uitgaven en toegevoegde waarde
- De innovatie-uitgaven 2000 afgezet tegen
Bruto Toegevoegde Waarde (tegen marktprijzen) 2000.
Voor dit onderwerp is in de bedrijfsklasse "Farmaceutische industrie" ook
de groep "Overige chemische eindproductenindustrie" ingeteld.- Totaal innovatie-uitgaven
- De innovatie-uitgaven 2000.
Voor dit onderwerp is in de bedrijfsklasse "Farmaceutische industrie" ook
de groep "Overige chemische eindproductenindustrie" ingeteld.
- Toegevoegde waarde
- Bruto Toegevoegde Waarde (tegen marktprijzen) 2000.
Voor dit onderwerp is in de bedrijfsklasse "Farmaceutische industrie" ook
de groep "Overige chemische eindproductenindustrie" ingeteld.
- Innovatie-uitgaven in % BTW
- De innovatie-uitgaven 2000 afgezet tegen
Bruto Toegevoegde Waarde (tegen marktprijzen) 2000.
Voor dit onderwerp is in de bedrijfsklasse "Farmaceutische industrie" ook
de groep "Overige chemische eindproductenindustrie" ingeteld.
In het algemeen zullen deze innovatie-intensiteiten licht worden
onderschat. De reden hiervoor is dat de toegevoegde waarde betrekking
heeft op alle ondernemingen in de bedrijfsklasse en de innovatie-uitgaven
slechts zijn gemeten voor de bedrijven met 10 of meer werknemers.
- Knelpunten
- Ondervonden knelpunten in de periode 1998-2000 waardoor
innovatieprojecten ernstig zijn vertraagd, helemaal niet zijn begonnen
dan wel anderszins ongunstig zijn beïnvloed.- Bij innovatoren
- Knelpunten bij innovatoren.
- Waardoor projecten niet zijn gestart
- Als percentage van de innovatoren met tenminste één knelpunt.