Conjunctuurtest industrie
| Bedrijfsactiviteiten (SBI93) | Perioden | Productie en bezettingsgraad Productiebelemmeringen Belemmering door gebrek aan capaciteit (%) | Voorraden eindproduct Voorraden eindproduct te groot (%) | Voorraden eindproduct Voorraden eindproduct voldoende (%) | Voorraden eindproduct Voorraden eindproduct te klein (%) | Voorraden eindproduct Voorraden eindproduct saldo (%) | Saldi per indicator Voorraden eindproduct (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1751 VV vloerkleden en tapijt | 2010 november | . | 14 | 75 | 11 | 3 | 3 |
| 1751 VV vloerkleden en tapijt | 2010 december | . | 12 | 87 | 1 | 11 | 11 |
| 1751 VV vloerkleden en tapijt | 2011 januari | 6 | 12 | 87 | 1 | 11 | 11 |
| 1751 VV vloerkleden en tapijt | 2011 februari | . | 14 | 85 | 1 | 13 | 13 |
| 1751 VV vloerkleden en tapijt | 2011 maart | . | 30 | 70 | 0 | 30 | 30 |
| 1751 VV vloerkleden en tapijt | 2011 april | 0 | 37 | 63 | 0 | 37 | 37 |
| 1751 VV vloerkleden en tapijt | 2011 mei | . | 20 | 74 | 6 | 14 | 14 |
| 1751 VV vloerkleden en tapijt | 2011 juni | . | 30 | 70 | 0 | 30 | 30 |
| 1751 VV vloerkleden en tapijt | 2011 juli | 0 | 24 | 76 | 0 | 24 | 24 |
| 1751 VV vloerkleden en tapijt | 2011 augustus | . | 12 | 86 | 2 | 10 | 10 |
| 1751 VV vloerkleden en tapijt | 2011 september | . | 18 | 79 | 3 | 15 | 15 |
| 1751 VV vloerkleden en tapijt | 2011 oktober | 0 | 14 | 82 | 4 | 10 | 10 |
| 2222 Drukkerijen (geen dagbladen) | 2010 november | . | 0 | 99 | 1 | -1 | -1 |
| 2222 Drukkerijen (geen dagbladen) | 2010 december | . | 0 | 98 | 2 | -2 | -2 |
| 2222 Drukkerijen (geen dagbladen) | 2011 januari | 5 | 0 | 99 | 1 | -1 | -1 |
| 2222 Drukkerijen (geen dagbladen) | 2011 februari | . | 0 | 98 | 2 | -2 | -2 |
| 2222 Drukkerijen (geen dagbladen) | 2011 maart | . | 0 | 98 | 2 | -2 | -2 |
| 2222 Drukkerijen (geen dagbladen) | 2011 april | 0 | 1 | 97 | 2 | -1 | -1 |
| 2222 Drukkerijen (geen dagbladen) | 2011 mei | . | 0 | 98 | 2 | -2 | -2 |
| 2222 Drukkerijen (geen dagbladen) | 2011 juni | . | 1 | 97 | 2 | -1 | -1 |
| 2222 Drukkerijen (geen dagbladen) | 2011 juli | 0 | 0 | 97 | 3 | -3 | -3 |
| 2222 Drukkerijen (geen dagbladen) | 2011 augustus | . | 0 | 97 | 3 | -3 | -3 |
| 2222 Drukkerijen (geen dagbladen) | 2011 september | . | 0 | 98 | 2 | -2 | -2 |
| 2222 Drukkerijen (geen dagbladen) | 2011 oktober | 0 | 0 | 98 | 2 | -2 | -2 |
| 2840b Smeden, persen, stampen.. | 2010 november | . | 7 | 91 | 2 | 5 | 5 |
| 2840b Smeden, persen, stampen.. | 2010 december | . | 12 | 85 | 3 | 9 | 9 |
| 2840b Smeden, persen, stampen.. | 2011 januari | 0 | 2 | 89 | 9 | -7 | -7 |
| 2840b Smeden, persen, stampen.. | 2011 februari | . | 3 | 89 | 8 | -5 | -5 |
| 2840b Smeden, persen, stampen.. | 2011 maart | . | 9 | 88 | 3 | 6 | 6 |
| 2840b Smeden, persen, stampen.. | 2011 april | 0 | 15 | 82 | 3 | 12 | 12 |
| 2840b Smeden, persen, stampen.. | 2011 mei | . | 2 | 89 | 9 | -7 | -7 |
| 2840b Smeden, persen, stampen.. | 2011 juni | . | 12 | 81 | 7 | 5 | 5 |
| 2840b Smeden, persen, stampen.. | 2011 juli | 4 | 9 | 82 | 9 | 0 | 0 |
| 2840b Smeden, persen, stampen.. | 2011 augustus | . | 7 | 90 | 3 | 4 | 4 |
| 2840b Smeden, persen, stampen.. | 2011 september | . | 7 | 86 | 7 | 0 | 0 |
| 2840b Smeden, persen, stampen.. | 2011 oktober | 0 | 6 | 86 | 8 | -2 | -2 |
| 34 VV auto's, aanhangwagens en opleggers | 2010 november | . | 3 | 94 | 3 | 0 | 0 |
| 34 VV auto's, aanhangwagens en opleggers | 2010 december | . | 2 | 94 | 4 | -2 | -2 |
| 34 VV auto's, aanhangwagens en opleggers | 2011 januari | 2 | 2 | 94 | 4 | -2 | -2 |
| 34 VV auto's, aanhangwagens en opleggers | 2011 februari | . | 4 | 94 | 2 | 2 | 2 |
| 34 VV auto's, aanhangwagens en opleggers | 2011 maart | . | 3 | 94 | 3 | 0 | 0 |
| 34 VV auto's, aanhangwagens en opleggers | 2011 april | 5 | 0 | 94 | 6 | -6 | -6 |
| 34 VV auto's, aanhangwagens en opleggers | 2011 mei | . | 0 | 97 | 3 | -3 | -3 |
| 34 VV auto's, aanhangwagens en opleggers | 2011 juni | . | 1 | 95 | 4 | -3 | -3 |
| 34 VV auto's, aanhangwagens en opleggers | 2011 juli | 1 | 2 | 94 | 4 | -2 | -2 |
| 34 VV auto's, aanhangwagens en opleggers | 2011 augustus | . | 1 | 92 | 7 | -6 | -6 |
| 34 VV auto's, aanhangwagens en opleggers | 2011 september | . | 0 | 94 | 6 | -6 | -6 |
| 34 VV auto's, aanhangwagens en opleggers | 2011 oktober | 2 | 1 | 95 | 4 | -3 | -3 |
| Bron: CBS. | |||||||
Tabeltoelichting
Het CBS houdt elke maand een conjunctuurtestenquête onder
circa 1700 ondernemingen in de industrie. De deelnemers aan dit
steekproefonderzoek zijn getrokken uit het Algemeen Bedrijfsregister (ABR)
van het CBS.
Coördinatie met andere statistieken is hiermee gewaarborgd
en vergelijking met andere uitkomsten loopt niet spaak door het waarnemen
van verschillende bedrijfseenheden.
Het doel van de conjunctuurtestenquête is om actuele informatie te
verschaffen over de economische ontwikkelingen in alle bedrijfsklassen van
de industrie en de industrie als geheel.
Wanneer komen er nieuwe cijfers?
Tabel is met ingang van november 2011 stopgezet
Reden stopzetten: Vanaf november 2011 worden de resultaten uit de
conjunctuurtesten Industrie, diensten en detailhandel in één publicatie
ondergebracht. Tevens is overgegaan op publicatie gebaseerd op de Standaard
bedrijfsindeling 2008.
Gegevens beschikbaar vanaf: februari 1989 tot oktober 2011
Toelichting onderwerpen
- Productie en bezettingsgraad
- Betreft de ontwikkeling van de productie van de voorgaande maand ten
opzichte van de daaraan voorafgaande maand (realisatie) en de verwachte
ontwikkeling van de productie in de komende drie maanden gerekend vanaf
het begin van de verslagmaand.
Bij het beantwoorden van de vragen houden de ondernemers rekening met de
invloeden van het seizoen.
Andere indicatoren waarnaar gevraagd wordt en die nauw samenhangen
met de productie zijn: de bezettingsgraad, de (technische)
productiecapaciteit en belemmeringen van de productie.
De antwoorden van de ondernemers zijn gewogen met de omzetwaarde van de
betreffende onderneming.- Productiebelemmeringen
- Aan het begin van een kwartaal geven de ondernemers aan of er
tijdens het onderzoek sprake is van belemmeringen van de productie.
Voorbeelden van productiebelemmeringen zijn: onvoldoende vraag,
tekort aan capaciteit en tekort aan arbeid.- Belemmering door gebrek aan capaciteit
- Gewogen percentage ondernemers die aangeven dat ze te weinig machines of
installaties hebben om te kunnen voldoen aan de vraag en of (vanaf 1e
kwartaal 2003) een tekort aan materialen.
- Voorraden eindproduct
- Gewogen antwoordpercentages op de maandelijkse vraag: 'De onderneming
beoordeelt de voorraden gereed product, gelet op de te verwachten
afzetontwikkeling, als te groot, voldoende of te klein'.
De antwoorden worden gewogen met de omzetwaarde van de onderneming.- Voorraden eindproduct te groot
- Gewogen percentage van de ondernemers die de voorraden gereed product,
gelet op de te verwachten afzetontwikkeling, als te groot beoordeelt.
- Voorraden eindproduct voldoende
- Gewogen percentage van de ondernemers die de voorraden gereed product,
gelet op de te verwachten afzetontwikkeling, als voldoende beoordeelt.
- Voorraden eindproduct te klein
- Gewogen percentage van de ondernemers die de voorraden gereed product,
gelet op de te verwachten afzetontwikkeling, als te klein beoordeelt.
- Voorraden eindproduct saldo
- Het gewogen percentage ondernemers met de melding dat de voorraden gereed
product te groot is minus het percentage ondernemers die deze te klein
vinden. Dit saldo geeft vergeleken met de voorgaande saldi inzicht in de
voorraadmutaties in relatie met de verwachte afzetontwikkeling.
- Saldi per indicator
- Deze keuze maakt het mogelijk het saldo per indicator sneller te
selecteren, zonder daarbij te moeten kiezen tussen andere resultaten
(groot, klein, toe- en afnemen) die verwerkt zijn in het saldo.
Het saldo is het verschil tussen antwoordpercentages
toegenomen/groot/verbeterd en afgenomen/klein/verslechterd.- Voorraden eindproduct
- Het gewogen percentage ondernemers met de melding dat de voorraden gereed
product te groot is minus het percentage ondernemers die deze te klein
vindt. Dit saldo geeft vergeleken met de voorgaande saldi inzicht in de
voorraadmutaties.
De antwoorden worden gewogen met de omzetwaarde van de onderneming.