Zorgrekeningen; financieringsbron, functieverdeling en actoren, 1998 - 2005
| Actoren | Perioden | Naar functieverdeling (HC) Gezondheidszorg HC 2 NL Revalidatiezorg (mln euro) |
|---|---|---|
| Totaal uitgaven aan zorg | 2005* | 1.960 |
| Totaal aanbieders gezondheidszorg | 2005* | 1.442 |
| Algemene ziekenhuizen | 2005* | - |
| Academische ziekenhuizen | 2005* | - |
| Categorale ziekenhuizen | 2005* | 290 |
| Verstr. geestelijke gezondheidszorg | 2005* | - |
| Huisartsenpraktijken | 2005* | - |
| Specialistenpraktijken | 2005* | - |
| Tandartsenpraktijken | 2005* | - |
| Paramedische-/verloskundigenpraktijken | 2005* | 995 |
| Gemeentelijke gezondheidsdiensten | 2005* | - |
| ARBO-diensten | 2005* | 147 |
| Leveranciers geneesmiddelen | 2005* | - |
| Leveranciers therapeutische midd. | 2005* | - |
| Verstrekkers ondersteunende diensten | 2005* | - |
| Overige verstrekkers gezondheidszorg | 2005* | 10 |
| Totaal aanbieders welzijnszorg | 2005* | 518 |
| Verstrekkers van ouderenzorg | 2005* | 470 |
| Verstrekkers gehandicaptenzorg | 2005* | 48 |
| Verstrekkers kinderopvang | 2005* | - |
| Overige verstrekkers welzijnszorg | 2005* | - |
| Beleids- en beheersorganisaties | 2005* | - |
| Bron: CBS. | ||
Tabeltoelichting
Stelsel van zorgstatistieken.
De afgelopen jaren is intensief nagedacht over een samenhangend geheel
van statistieken op het terrein van gezondheid(szorg) en welzijn(szorg).
Hierbij is gebruik gemaakt van eerder voor dit terrein ontwikkelde
concepten zoals het "Stelsel van gezondheidsstatistieken" het
"Conceptueel kader welzijn en gezondheid" en het "Operationeel model
voor de statistieken op het terrein van gezondheid en welzijn".
Uiteindelijk hebben deze activiteiten geresulteerd in de totstandkoming
van het Strategisch Project Zorg. Hoofddoel van dit project is het
ontwikkelen van een volledig en samenhangend statistisch beeld van de zorg.
Het gaat onder meer om gegevens over de gezondheids- en welzijnssituatie,
de (medische) consumptie (het gebruik), de kosten en financiering van het
zorgapparaat, de ingezette (personele) middelen, de productie (diensten)
en prijs- en volume-ontwikkelingen. Het is duidelijk dat voor een
beschrijving van alle activiteiten een functionele invalshoek van het
terrein noodzakelijk is. Een functionele invalshoek wil zeggen dat alle
activiteiten op het terrein van gezondheid en welzijn in de beschouwing
dienen te worden betrokken, ongeacht of deze activiteiten als hoofd- of
als nevenactiviteit van economische eenheden (bedrijfseenheden) plaatsvin-
den. In het CBS-rapport "Samenhangende informatie over de gezondheids-
zorg als eerste stap naar geïntegreerde zorgstatistieken" is aan deze
gedachte van een samenhangend geheel van zorgstatistieken een meer con-
crete (gefaseerde) invulling gegeven.
Wijzigingen ten opzichte van de vorige versie:
Deze tabel is stopgezet en voortgezet als
Zorgrekeningen; uitgaven en financiering.
LET OP! De cijfers in deze tabel beschrijven nog niet het volledige zorgterrein,
zoals beschreven in
>Beschrijving volledig zorgterrein. Daardoor zijn de cijfers in
deze tabel niet zonder meer vergelijkbaar met de cijfers over 2006 en 2007 in
de tabel "Raming van kerncijfers over de zorg." Door vergelijking van het
cijfer over 2005 in enerzijds deze tabel en anderzijds de tabel "Raming van
kerncijfers over de zorg.", wordt duidelijk dat er een verschil is van ongeveer
5 miljard euro tussen de "oude" afbakening van het zorgterrein en de volledige
terreindekking. In het vierde kwartaal van 2008 zullen de cijfers voor
de periode 1998-2005 aangepast worden zodat ze dan wel het volledige zorgterrein
beschrijven en dus vergelijkbaar zijn met de cijfers over 2006 en 2007.
Wanneer komen er nieuwe cijfers?
Alle cijfers hebben bij de eerste publicatie over een nieuwe verslagperiode
een voorlopig karakter. De cijfers over de voorgaande verslagperiode worden
daarbij nader voorlopig. De cijfers van voor deze periode worden dan
definitief. Als er zich een verschil voordoet tussen de overeenkomstige
voorlopige en definitieve cijfers, moet dat worden toegeschreven aan het
beschikbaar komen van nieuw of geactualiseerd bronmateriaal.
Gegevens beschikbaar vanaf 1998
Frequentie: stopgezet per januari 2009
Copyright (c) Centraal Bureau voor de Statistiek, Voorburg 2007
Toelichting onderwerpen
- Naar functieverdeling (HC)
- Gezondheidszorg
- Code Health Care function (HC).
Uitgaven zorgrekeningen naar (clusters van) actoren en functie. Classi-
ficatie van functies (vooralsnog beperkt tot de gezondheidszorg).
Actoren kunnen worden beschouwd als (groepen van) onafhankelijke
organisatorische eenheden die activiteiten uitvoeren op het terrein van
de zorg.- HC 2 NL Revalidatiezorg
- Revalidatie omvat aan patiënten verstrekte medische en paramedische
dienstverlening, waarbij het accent ligt op verbetering van de
functionele niveaus van de behandelde personen en waarbij de functionele
beperkingen te wijten zijn aan ofwel een enkel geval van ziekte of
verwonding, dan wel aan een voortdurend beloop (teruggang of vooruitgang)
daarvan.
Deze diensten zijn gericht op het herstellen van een lichamelijke en
geestelijke aandoening of het verbeteren van de lichamelijke en
geestelijke functionaliteit bij een patiënt. Revalidatiezorg is in het
algemeen intensiever dan verpleging en minder acuut dan curatieve zorg.
De diensten kunnen worden geleverd aan patiënten binnen instellingen
voor dag- en nachtverpleging, praktijken van beroepsbeoefenaren zoals
paramedici, instellingen zonder verpleging zoals revalidatiedagbehandel-
centra en bij de patiënt thuis.
Onder deze functie vallen niet het toedienen of verbruiken van medische
goederen en ondersteunende diensten als onderdeel van het herstel
(respectievelijk HC 5 verbonden en HC 4 verbonden).