“Van onderzoeker naar beleidsadviseur, dat kan bij het CBS”
Als beleidsadviseur maak ik deel uit van de directiestaf van de divisie Bedrijfsstatistieken. Ons team ondersteunt de directeur en de directie op alle mogelijke terreinen van dagelijkse logistieke zaken tot voorbereidende activiteiten in het kader van de reorganisatie waar ik op dit moment bij betrokken ben.
Het CBS werkt altijd aan de verbetering van zijn eigen organisatie. We richten ons nu op een nieuw organisatiemodel op basis van twee statistische directies, voorheen drie, een organisatiemodel dat daarbij in lijn blijft met de algemene kabinetsplannen over de verkleining van de rijksoverheid. Ik werk nu samen met de andere beleidsadviseurs aan de rapporten die verandering beschrijven.

Ik doe dit werk nu sinds een jaar. Daarvoor was ik vier jaar statistisch onderzoeker, na mijn studie sociale geografie. Het onderzoekswerk was leuk en leerzaam. Ik heb onder andere meegewerkt aan de Nationale Rekeningen (het ‘statistisch huishoudboekje’ van Nederland) en aan een project voor een nieuwe opzet van de economische statistieken. Toch wilde ik ook wel iets anders. Via het Young Potential-project van het CBS (een management developmenttraject voor jonge talenten) ben ik gaan nadenken over deze beleidsfunctie. De stap heb ik vervolgens gezet en er geen moment spijt van gehad. Iedere dag is anders en ik zie veel van het CBS. Als beleidsadviseur ben ik betrokken bij veel verschillende onderwerpen en activiteiten. Dit loopt uiteen van relaties met de buitenwereld tot de organisatie van cursussen over het geven van feedback. We hebben met het management van de divisie het afgelopen jaar diverse keren aandacht besteed aan en geoefend met het geven en ontvangen van feedback. Doel daarvan is een volgende stap te zetten in de communicatie binnen de directie en in het bijzonder in de dynamiek tussen leidinggevende en medewerker. Een ander voorbeeld is het invoeren van ‘clean desk’ (zo weinig mogelijk papier op je bureau), daarin spelen bijvoorbeeld zowel huishoudelijke zaken een rol, maar ook zaken op het gebied van informatiebeveiliging . We brengen in kaart waar we nu staan en waar we heen willen. Dat verwerken we in een discussiestuk voor de directie.
Een dag pakt soms anders uit dan gepland. Bij de beleidsstaf komen vaak onverwachte vragen en opdrachten binnen die een snel en adequaat antwoord vragen. Gelukkig werken we in een heel collegiaal team, waarvan een deel bij de CBS-vestiging in Heerlen werkt. De lijnen zijn kort. Ik ben heel fijn opgenomen in dat team, het is echt een ‘warm nest’.
Het CBS als werkgever? Daar kan ik heel kort over zijn: super! Ik ben blij dat ik de mogelijkheid heb gekregen om aan het Young Potential-project deel te nemen. Daarin zaten veel aspecten die ik in mijn huidige functie terugvind. Het is belangrijk voor mij dat ik het gevoel heb een bijdrage te leveren met mijn werk. Dat heb ik zeker.
Maaike Zieleman
Beleidsadviseur divisie Bedrijvenstatistieken